《管理學 | Management2版》是2010年科學出版社出版的圖書，作者是潘開靈、鄧旭東。
基本介紹
- 中文名：管理學 | Management2版
- 作者：潘開靈、鄧旭東
- 出版時間：2010年6月
- 出版社：科學出版社
- ISBN：9787030280510
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書從各種社會組織管理活動的一般過程和基本規律出發，闡述了管理學中的基本概念、主要特點、影響因素，以及管理髮展的演進過程、管理理論與管理思想、管理環境、管理決策、管理創新，同時圍繞計畫、組織、領導、控制四大管理職能重點闡述了管理的一般過程，並系統介紹了各種理論的主要內容、各項管理工作的重要性和履行管理職能的各種基本過程和原則，以及管理學中的各種分類方法和計畫、決策、控制中的常用方法。
圖書目錄
第二版前言
第一版前言
第一章 管理概述
第一節 管理的含義和特徵
第二節 管理的職能與性質
第三節 管理者及其扮演的角色與技能要求
第四節 管理學的學科體系和研究範疇
第五節 管理學的研究方法
案例1 捷運航空公司的盛衰
案例2 恆大的第一桶金
思考題
第二章 管理學的形成與發展
第一節 中國傳統管理思想
第二節 西方早期的管理思想與實踐
第三節 科學管理理論的產生與發展
第四節 人際關係學說和行為科學理論
第五節 20世紀60 年代管理理論的發展
第六節 戰略管理的發展
第七節 企業文化
第八節 管理理論的新發展
案例1 改變汽車的生產方式
案例2 巨人集團的倒塌
思考題
第三章 管理理論與管理思想
第一節 系統管理理論
第二節 人本管理思想
第三節 權變管理思想
案例1 牛仔褲的歷史
案例2 武鋼兼併發展戰略
思考題
第四章 管理環境
第一節 環境研究的意義
第二節 管理的環境構成
第三節 環境分析方法
第四節 社會責任和管理道德
案例 康泰集團的新年會議
思考題
第五章 管理決策
第一節 決策概述
第二節 決策理論及決策理論學派
第三節 決策方法
第四節 博弈論
思考題
計算題
第六章 計畫與控制
第一節 計畫工作概述
第二節 計畫工作的程式和原理
第三節 目標管理
第四節 網路計畫技術
第五節 控制工作概述
第六節 控制工作的程式與分類
第七節 控制工作的原理和有效控制原則
思考題
計算題
- 第七章 組織工作概述
- 第八章 組織結構設計、運行及變革
- 第九章 職務設計與人員配備
- 第十章 領導與領導理論
- 第十一章 激勵
- 第十二章 溝通
- 第十三章 管理創新
- 參考文獻
