《管理基礎與實務》是2018年南京大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：管理基礎與實務
- 作者：賴文燕，劉燦亮主編
- 出版社：南京大學出版社
- 出版時間：2018年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787305205569
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《管理基礎與實務》從適應遠程開放教育、高等教育及高職教材改革需要出發，以全面反映當代管理學理論研究和實踐新成果，用實際案例解決理論問題為主要特色，是一種“講、讀、研、用、練”一體化的教材，以儘可能適應精講多練、強調能力和能動性的新型教學方式的需要。教材內容分成十個任務單元：全面認識管理與管理者，了解管理理論的演進，制訂計畫與實行目標管理，做出正確的決策，組織設計與企業文化建設，實施有效的人力資源管理，發揮領導職能，實施有效激勵，實施有效溝通，實施有效控制。
《管理基礎與實務》內容新穎，通俗易懂，案例貼近學生，生動有趣，注重理論聯繫實際，各章附有增值閱讀、能力自測、案例分析、實踐與操作。各章均有與所介紹原理相關的管理案例和故事，以案例研究和相關連結的形式穿插其中，以便擴展視野，增強學生的學習興趣，加深對理論知識的理解。
《管理基礎與實務》主要作為開放大學、高等院校、高職高專院校財經類、管理類專業本／專科學生學習管理學課程的教學用書，也可作為本科院校財經類專業學生普及管理學知識的選修教材，以及作為從事管理工作的企事業單位人員和廣大社會讀者的參考資料。
圖書目錄
任務1 全面認識管理與管理者
1．1 管理的含義與特徵
1．2 管理的性質與職能
1．3 管理者的角色與技能
1．4 管理學的研究內容和特點
增值閱讀
任務小結
能力自測
案例分析
實踐與操作
任務2 了解管理理論的演進
2．1 早期的管理思想
2．2 古典管理理論
2．3 行為科學理論
2．4 現當代管理理論
增值閱讀
任務小結
能力自測
案例分析
實踐與操作
任務3 制訂計畫與實行目標管理
3．1 制訂計畫
3．2 實行目標管理
增值閱讀
任務小結
能力自測
案例分析
實踐與操作
任務4 做出正確的決策
4．1 決策概述
4．2 科學決策的原則與決策過程
4．3 科學決策的方法
增值閱讀
任務小結
能力自測
案例分析
實踐與操作
任務5 組織設計與企業文化建設
5．1 組織的基本問題
5．2 組織結構設計
5．3 企業文化建設
增值閱讀
任務小結
能力自測
案例分析
實踐與操作
任務6 實施有效的人力資源管理
6．1 人力資源管理概述
6．2 招聘與甄選
6．3 員工培訓與發展
6．4 績效考評
增值閱讀
任務小結
能力自測
案例分析
實踐與操作
……
任務7 發揮領導職能
任務8 實施有效激勵
任務9 實施有效溝通
任務10 實施有效控制
