管理一定要懂賬務

管理一定要懂賬務

《管理一定要懂賬務》是2008年由中國市場出版社出版的圖書,作者是(英)辛納蒙,(英)拉森

基本介紹

  • 書名:管理一定要懂賬務
  • 作者:(英)辛納蒙,(英)拉森
  • 譯者林珏
  • ISBN:9787509202951
  • 出版社中國市場出版社
  • 出版時間:2008-1-1
基本信息,內容簡介,編輯推薦,目錄,

基本信息

作者:(英)辛納蒙,(英)拉森 著,林珏 譯
ISBN:10位[7509202957]13位[9787509202951]
出版日期:2008-1-1
定價:¥26.00元

內容簡介

首先本書不是由會計師寫的;其次本書以獨特的商業模擬項目為基礎,從新企業的創辦講起,在企業成長的各個不同階段,它都為你提供了一個迅速而有效的管理工作清單。在這個清單中,介紹了所有關鍵的財務原則、模型和程式。

編輯推薦

你的利潤在哪裡?如何找到並抓住它?
本書以獨特的商業模擬項目為基礎,從新企業的創辦講起,在企業成長的各個不同階段。它都為你提供了一個迅速而有效的管理工作清單。在這個清單中,介紹了所有關鍵的財務原則、模型和程式,你將能夠懂得以下幾方面:
管理報表顯示(隱藏)了什麼內容:現金和利潤的區別:如何利用財務比率來衡量公司業績:如何改善公司業績的財務指標:如何確定預算和進行項目評估。
本書的目標不是把你培訓成一個財務專家,而是希望你在了解財務管理的基本知識和足夠的相關細節之後,最終能聽懂會計師在講些什麼東西。

目錄

總經理的財務管理清單
為什麼需要了解更多的財務知識
學習
兩種語言的故事
清單1 財務循環
公司的成立
動態資產負債表
創造價值
現金和利潤
創立企業並開始經營——開張的第一個月
損益表
資產負債表
2月份財務循環
尋求銀行貸款
編制報表
清單2 報表與複式記財法
報表
複式記賬法
納稅
清單3 各個職能部門的作用是什麼
銷售部門
行銷部門
生產部門
供應鏈管理部門
人力資源部門
IT部門、工程與維護部門
研發部門
財務部門
清單4 財務計畫——預算
預算
現金流預測
避免破產——如何獲取現金
清單5 測量經營績效——財務比率
規模
損益表分析
痢疾負債表分析
清單6 投資者如何看我們——股市比率
投資者希望看到什麼樣的報表
股票
清單7 公司價值評估
清單8 股東價值和經濟利潤
清單9 隱性成本——折舊與攤銷
清單10 銷售多少才能贏利
清單11 項目評估
清單12 我們的現金在哪裡——對營運資本進行管理
後續 接下來的工作是
財務管理術語表

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