答案永遠在現場

內容簡介

作者將一句山東地方土話“地頭力”，上升到一種透視現代企業經營管理的理論視角，提出讓企業每一個崗位都充分活起來，讓每一個自主的員工進入全知全覺的狀態，抓住每個時點都萬緣俱足的觸點，關鍵是要建構一種充盈組織末梢的場。作者以開闊的視界，廣博的積累，深入的研究，為讀者呈現了一個個精彩紛呈、發人深省的地頭力，一個中國企業經營管理的本真——答案永遠在現場。在作者精闢的觀點、超脫的視角、禪意無限的語言中，讀者能體會到一種如醍醐灌頂般的閱讀快感。

作者簡介

王育琨：著名管理專家、併購專家，清華大學長三角研究院中國企業家思想研究中心主任，全球併購研究中心學術委員，首鋼發展研究院高級研究員，山東大學經管學院、南京航空航天大學經管學院特聘教授，多家企業集團顧問。曾任國務院發展研究中心研究員、世界銀行顧問，知名企業集團副總裁。

圖書目錄

序一 “現場有神靈”

序二　充盈末梢的東方管理學

序三　答案在你心中

前言　從“二手數字”回到現點

第一章　中國管理述失本真

中國管理的迷失

沒有資本，豐田公司不得不最大限度使用人工槓桿

日本離中國很近，豐田生產方式離中國很遠

這是中國管理的問題

答案永遠在現場

賦予現場員工獨立思考和追求最佳的權利

答案永遠在現場的中國驗證

流行經營管理理論需要新反思

“橐龠現象”常使人們迷失

冷笑話背後的悲慘故事

中國人的大局觀哪裡去了

中國人的創造力哪裡去了

做大還是做精

反思的初步結論

美國通用汽車這一課

“腦癱才買美國大車”

兩種汽車製造規則的博弈

該反思美國的製造文化了！

危機中遭受困局反映出中國企業的問題

江龍控股20億資金黑洞

“糖王”之死彰顯資本無情

合俊集團的掘墓人

“縫紉大王”丟失了做企業的本真

牛奶業淪為販毒業

中國企業體檢工具：合宜性

缺失的合宜性

合宜性的工具化：巴雷特的七意識層次

該長的沒長，不該丟的丟了

“合宜性”的一票否決

如何打破企業史上的怪圈

企業史上有趣的兩個怪圈

墨菲法則，彼得原理和帕金森定律

如何衝破企業史上的怪圈

第二章地頭力——答案永遠在現場

地頭力真相

土生土長的地頭力

截拳道與武術中的禪

地頭力首先是一種突破性思維

觸發潛意識，現場有神靈

黃光裕地頭力的變異

地頭力意識的根

地頭力的科學基礎

李雲龍地頭力的升華

從企業家個人地頭力轉為企業整體地頭力

答案永遠在現場

基本介紹

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作者簡介

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