《第6罐可樂：另闢嗘徑的力量》是2010年北京理工大學出版社出版的圖書，作者是翟江波、楊清波。
該書闡釋這樣一個道理，“空罐”就是暫時閒置的資源或者沒有被我們挖掘出價值的資源，“空罐”即價值，如果能整合得當的話，每個人都能收穫更多。而世人多願意抱著自己的“空罐”，而沒有真正與人去合作，去創造更多的價值，平添了很多遺憾。
基本介紹
- 中文名：第6罐可樂：另闢蹊徑的力量
- 作者：翟江波、楊清波
- 出版時間：2010年7月1日
- 出版社：北京理工大學出版社
- 頁數：260 頁
- ISBN：9787564014148
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,作者簡介,媒體評論,目錄,
內容簡介
其實資源是越用越廣的，只有在整合它的過程中，資源的價值才得以體現。幫助別人，才能成就自己。《第6罐可樂：另闢嗘徑的力量》中講述了一個“生命的紙條”的小寓言。人的一生需要1/3的時間來讀書上學，打基礎；而到老年需要安享晚年，也幾乎要用去1/3的時間；中間的1/3時間，吃飯睡覺要再用去其中的1/3，陪伴家人、贍養老人也要再用去其中的1/3時間，那留給我們實現自我，創造價值的時間實際上只有人生的1/9。所以我們要在人生這1/9的時間裡創造更大的價值，讓生命從“一條線→一個面→多個面”，從而提升生命的密度。《第6罐可樂：另闢嗘徑的力量》資源只有被整合，它才有價值。不斷激勵人們樂觀向上，讓所觸及的一切更具價值，超越期待，邁向卓越。一個遊戲改變人生，六罐理論決勝未來。一本詮釋整合資源，追求事業、婚姻、家庭和友情獲得多贏的絕妙好書！假設可樂2元錢一罐，為追求環保、節約資源，兩個空罐可以換一罐可樂，雙方資源既定，如果遊戲的一方只有6元錢，最多能喝到幾罐可樂？我們發現，當我們手裡拿到第5罐時，如果能有一個“空罐”過渡，通過開展合作、思路打開，講究策略和方法，我們完全可以喝到“第6罐”。
作者簡介
翟江波，在地產、金融、管理、培訓、投行等領域歷練多年，資源整合專家。城奧網專欄作家，英國金融時報FT中文網顧問，“強者企業家俱樂部”發起人。原泛華保險服務集團河北公司營運總經理，分管營運中心、壽險行銷部和培訓中心。現居北京。曾任平安保險、太平洋保險省會公司行銷培訓負責人，省公司高級培訓顧問，河北最大的民營地產企業集團——卓達集團培訓中心主任、上市辦公室主任，並第一次將保險行業KPI考核和行銷培訓體系引入房地產領域。主持的經典課程有“SRM”主管課程、“CSG”主管課程、“CTC”高級主管課程、高級組訓訓練課程。
媒體評論
不問我的一雙手能幹多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈。盞
——蒙牛集團董事長 牛根生
我覺得創業者很重要的一點是你的胸懷和眼光，你的心在哪裡、你的眼光在哪裡最為重要。
——阿里巴巴創始人兼執行長 馬雲
當專注於具體問題時，從來沒有想過的辦法就產生了，智慧之井便開始泉涌。“第6罐可樂”，正是抓住了開啟智慧之井的奧秘，開了一個中國本土原創的先河，值得品味。
——著名管理專家 經理人商學院院長 王育琨
幫助別人時，我們認為最重要的是我們的努力能不能做到改變人心，能不能帶給大家愛、關懷和向上的力量。
——SOHO中國有限公司董事長兼聯席總裁 潘石屹
水從液態升華到氣態只需要1℃，這種升華是一種質變，沒有這關鍵的1℃，不可想像。《第6罐可樂》就是這關鍵的1℃，它將引領你改變許多事情的狀態。
——保龍倉商業董事長王廣策
目錄
一、遊戲，從5到6的拓展
1、一家地產銷售公司的培訓課
2、從5到6的拓展
3、拿出自己的空罐來
二、遊戲引發的思考
1、發現空罐就是發現價值
2、空罐無處不在
3、轉換思路，敢於去發現
三、生命的紙條
1、1/9，要創造1的價值
2、樹立目標，獲得第6罐
3、學習，為獲得做準備
4、合作，締造第6罐
5、拿出勇氣來
6、快樂是最大的第6罐
四、另闢蹊徑的力量
1、關於猴子喝水的故事
2、做事惟思利及人
3、別具一格地做事
4、提高資源利用率
五、帝王蝶的故事
1、自己改變才能改變世界
2、養成行動的習慣
3、有“面”，還要注重“水”
4、做生命的奧林匹克冠軍
