《第六項修練》是2002年出版的圖書,作者是薄喬萍。
基本介紹
- 中文名:第六項修練
- 作者:薄喬萍
- 語言:中文
- 出版時間:2002年
- ISBN:9789573239239
- 定價:140 元
《第六項修練》是2002年出版的圖書,作者是薄喬萍。
《第六項修煉》2004年人民出版社出版的圖書。內容介紹 本書針對21世紀領導者經常面對的各種難題,充分結合中外最新案例,生動闡述了新世紀的領導者必須具備的核心能力,揭示了領導力發展趨勢。本書在體例編排上獨具特色,通過背景介紹、經典...
《第六項修練--創新型組織的藝術與實務》是2003年延邊人民出版社出版的圖書,作者是皮特斯·T,凱歌。內容簡介 《第六項修練》是有史以來最偉大的管理書,繼《第五項修煉》之後最卓越的管理理念,以全新的理念闡述了21世紀的企業應該...
書名:一封辭職信:成就組織和個人發展的第六項修煉 作者:王義昌 分類:管理學 出版社:企業管理出版社 書評 這本書和《誰動了我的乳酪》、《把信送給加西亞》作一個比較,可以發現,《誰動了我的乳酪》一書的主題是變革,《把信...
第六項修煉 任人唯賢,做有胸懷的黨員幹部 有才更要有德,選黨員幹部以德為先 育人用人,堅持“五德”新導向 選人用人要“一碗水端平”虛懷若谷,不怕被人“冒犯”善於團結,共創佳績 第七項修煉 自省自律,做有操守的黨員幹部 ...
第六項修煉 團隊合力的凝聚者——統一步伐,凝心聚力 團隊建設的基礎是文化 / 186 團隊不等於團伙 / 191 團隊的六個統一 / 193 團隊的三個條件 / 197 建立優秀團隊的九大步驟 / 198 團隊角色與分工協作 / ...
《激發天賦能量:實現績效倍增的六項修煉》是2017年8月電子工業出版社出版的圖書,作者是郭廣文。內容簡介 每個人的時間是有限的,而每個人能量的潛能則巨大,一個人在能量滿滿時的產出和極度絕望時的產出相差值幾乎是無窮大。因此,一個...
第六項修煉:執行力 有計畫,沒執行,等於零,沒有執行能力的團隊不能稱其為一個有效的團隊,沒有執行力的團隊,是個零團隊。第七項修煉:影響力 中層管理者,要想讓自己的領導力得以強化,要想成為一個更成功的管理者,同樣應善於...
第五項修煉 快樂的溝通 122 溝通的行為準則 124 溝通的策略和技巧 127 主動關心別人 136 溝通的小故事 140 第六項修煉 激勵自己 143 了解自己 145 擁有希望 148 發揮長處 149 為自己找一位導師 152...
作品:《卓越經理人的13項修煉》目錄 引言 第一項修煉:進入自己的優勢地帶 第二項修煉:首先做重要的工作 第三項修煉:永恆的80/20法則 第四項修煉:發現誰是最關鍵的員工 第五項修煉:最有魔力的管理秘訣 第六項修煉:如何對員工...
第六項修煉 員工激勵 / 151 什麼是激勵 / 152 為什麼人可以被激勵 / 154 激勵的重點應該在哪裡 / 159 如何用工作本身來激勵員工 / 170 如何用團隊氛圍來激勵員工 / 179 如何用成長發展來激勵員工 / 187 ...
第六項修煉 演說術 ——演說大師戴爾·卡耐基教你用舌頭打敗拳頭 第26章 演說姿態:偉人們的第一次登台演講 偉人們的第一次登台演講 英國國會一則古老的格言 是什麼在決定聽眾的態度 尼克森為什麼會敗給甘迺迪 說什麼和怎么說哪個重要 ...
第二項修煉 “敬業”是根本 目標-崗位“大拿”第三項修煉 “忠誠”是基礎 目標-忠實君子 第四項修煉 “協作”是法寶 目標-協作能手 第五項修煉 “主動”是責任 目標-成事巨匠 第六項修煉 “細節”是命運 目標-精益之王 第七項...
第六項修煉 時間管理——職場效益最大化的工具 焦點一 我們的時間都到哪裡去了 一、時間去哪裡了 二、時間管理是多么重要 焦點二 怎樣理解時間管理 一、時間是金錢嗎 二、為什麼時間如此寶貴 三、揭開時間管理的面紗 四、時間管理經歷...
第20章 與領導相處的藝術 第21章 為領導安排約會的藝術 第22章 處理與領導有關之人的藝術 第23章 保密工作的藝術 第三項修煉 文字寫作的修煉 第四項修煉 工作實務的修煉 第五項修煉 與人溝通的修煉 第六項修煉 商務禮儀的修煉 ...
第四章 人才至上 招聘最優秀的人才1 晉升與出局 麥肯錫“大學”先認識自我,在發展人脈 整合經理角色 第五章 贏得客戶心 客戶第一 以事實為依據 訪談的力量 第六章 第六項修煉 掘金“隱性知識”構建學習型組織 知識經濟學 第七章 ...
指出學習型及其他各型組織的不足,重新建立第六項修煉,賦予組織全新使命,正在完善理論並實踐中。總結職業培訓學界種種理念,重新梳理並建立職業倫理體系,提出“小三觀”,創作《職業三字經》 。通觀《全唐詩》,建立了新的唐詩審美觀,...
第8期 第四項修煉——員工激勵,激發主人翁精神的源泉(下)第9期 第五項修煉——交流溝通,人性化管理的基本動作(上)第10期 第五項修煉——交流溝通,人性化管理的基本動作(下)第11期 第六項修煉——制度建設,企業健康運作的...