“第三個利潤源”的說法主要出自日本。從歷史發展來看，人類歷史上曾經有過兩個大量提供利潤的領域。第一個是資源領域，第二 個是人力領域。在前兩個利潤源潛力越來越小，利潤開拓越來越困難情況 下，物流領域的潛力被人所重視，按時間序列排為“第三個利潤源”。
基本介紹
- 中文名：第三利潤源泉
- 出自：日本
- 提出者：西澤修
- 提出者：1970年
第三利潤源泉是日本早稻田大學教授、日本物流成本學說的權威學者西澤修先生在1970年提出的。在生產力相對落後、社會產品處於供不應求的歷史階段，由於市場商品匱乏，製造企業無論生產多少產品都能銷售出去。於是就大力進行設備更新改造、擴大生產能力、增加產品數量、降低生產成本，以此來創造企業剩餘價值，即第一利潤。當產品充斥市場，轉為供大於求，銷售產生困難時，也就是第一利潤達到一定極限，很難持續發展時，便採取擴大銷售的辦法尋求新的利潤源泉，這就是第二利潤。當銷售達到了一定極限時，同時發現物流不僅可以幫助擴大銷售，而且也是一個很好的新利潤增長源泉。
於是，出現了西澤修教授的"第三利潤源泉"說。物流作為"第三利潤源泉"，在降低成本、提高效益、增強企業市場競爭力方面起著極其重要的作用。
