《競爭七絕招》是2001年社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是(美)詹姆斯·埃森格、海倫·維莉。
基本介紹
- 中文名:競爭七絕招
- 作者:(美)詹姆斯·埃森格、海倫·維莉
- 類別:人在職場
- 譯者:吳債嵐、李靖堃
- 出版社:社會科學文獻出版社
- 出版時間:2001年3月3日
- 頁數:300 頁
- 定價:18.00 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN: 7801900774
- 語種:中文
《競爭七絕招》是2001年社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是(美)詹姆斯·埃森格、海倫·維莉。
《競爭七絕招》是2001年社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是(美)詹姆斯·埃森格、海倫·維莉。內容簡介●你是否能夠正確看待事業的成功?●你可以採取哪些行動使自己取得更大的成功?●你可以從今天那些最成功的企業中獲得哪些經...
隨意稱呼大人物的名字,是抬高自己身價的一種絕招。因為如何稱呼人,往往是兩人之間的社會地位和親密程度的反映。如果你想借田中首相的名字抬高自己的身價,稱首相不如稱田中先生效果好,而稱田中先生又不如稱田中效果好、換句話說,越是隨便,就越能給人以“自己與大人物親密無間”的印象。此種“騙術”也必須視...
第二章 贏的絕招 換上狼眼看世界 示弱的技巧 碰上問題要馬上解決 敢於出面處理麻煩事 應付麻煩事7大辦法 要與各種各樣的人“套近乎”不要對過去的事耿耿於懷 遏制衝突的藥方 鄙視別人對你的歧視 鄙視你身邊的消極分子 不要打聽別人的私事 不要把別人的過失掛在嘴邊 功勞掛在嘴邊的危害 以平常心面對不同意見...
絕招廿五 講仁恕,重法理也要重人情 第1節 以己之愛換人之心 第2節 以包容贏得人心 第3節 以厚德服人 第4節 憑藉親和力贏得下屬信賴 絕招廿六 對員工要求不要太苛刻 第1節 沒有滿分員工,適合的就是最好的 第2節 沒有用不成的員工 絕招廿七 處處維護員工的利益 第1節 維護員工利益是一種有效的感情...
11.3 談判三大絕招 11.4 怎樣巧飾你的謊言 11.5 談不融洽怎么辦 11.6 大學生亮相 11.7 導師組評說 11.8 小結 結論 第十二講 茶藝居,抓住面子、實現里子 12.1 日本茶道啟示 12.2 茶餅不是餅 12.3 洗手茶不是茶 12.4 早茶不是品茶 12.5 下午茶,貴族商務 12.6 鬥茶,中國奢侈品 12.7 老舍...
3.13 美化要點七:變化與統一 51 3.13.1變化的要求——巧妙 51 3.13.2統一的元素——盡在掌握中 52 第4章 攻克老闆絕招一 ——圖像藝術 4.1 完全可以自己處理圖像 54 4.1.1拿來就用 54 4.1.2裁切多餘部分後使用 54 4.1.3調整色彩後使用 55 4.1.4將發虛的圖像清晰化後使用 55 4.2 圖像...
四 領導幹部競爭上崗演講的基本要求 (一)切忌先定調子 (二)切忌故弄玄虛 (三)不要扭曲事實 (四)防止前後矛盾 (五)不要老生常談 (六)力戒一些不必要的習慣用語 知識點連結演講十八絕招 精彩演講連結一在馬克思墓前的講話 精彩演講連結二 用發展的眼光看中國——在劍橋大學的演講 精彩演講連結三把南非建成彩虹...
《絕招:十年遊戲行銷人講述壓箱底的手藝》是2020年山西人民出版社出版的圖書。內容簡介 這是一本介紹行銷方法,教你轉變行銷錯誤的固有觀念的寶典,其文內容豐富,語言幽默,讓你輕鬆學會行銷,只要有競爭,行銷就不會消亡。作者用十年的行銷經驗做了一次總結,相當於對整個手遊行銷工作流程做了一次系統梳理,精闢的“...
《管理員工118個絕招》是2010年京華出版社出版的圖書,作者孟慶強。本書講述了管理者把企業管理好的眾多技巧,適合大多數企業管理者學習。內容簡介 一個企業必不可少要有兩種人,一種是管理者,一種是被管理者。被管理者就是企業的員工,企業管理實際上就是對員工的管理。企業的問題,說到底就是人的問題。管理員工...
消除誤會的九種妙法 杜絕私下議論 讓難纏的人心服口服 牆頭革的生存智慧 有好處不要吃獨食 與不同風格的人有效合作 與女性同事相處四不要 千萬不要招同事妒忌 與七種同事相處的絕招 警惕七種危險同事 不要給人當槍使 ……第三輯職場成功的秘訣 第四輯脫穎而出的秘訣 第五輯怎樣對待跳槽 ...
七、大膽創新,講出你自己的觀點62 八、身體也會說話64 第八章結構化面試——如何出奇制勝66 一、自我介紹要會說66 二、求職原因如何答68 三、實踐經驗說什麼69 四、技能和特長有重點70 五、能力評價有絕招71 六、失敗經歷怎么談72 七、談論薪酬有竅門73 第九章結構化面試典型題例75 一、常識性問題你要懂...
簡單的動作練到極致就是絕招。絕活就是你的核心能力,核心能力的培養要在愛好、天賦和市場崗位需求三者之間找結合點,一旦找準這個結合點後,就要以“十年磨一劍”之長期心態,不受外界的其他誘惑,每天堅持在這個選準的細分領域裡積累與耕耘,就一定能練就闖蕩“江湖”的絕活。作者簡介 周文輝,中南大學行銷管理研究...
1.4 就勢術——競爭中的“趁火打劫”1.5 速戰法——競爭中的速戰速決 1.6 自保術——智慧的生存法則 第二章 融資6大絕招——尋找你的創業資本 2.1 太極式——人脈關係成就資金 2.2 獨孤劍式——先練武功再請財神 2.3 移花接木——小角色的糧草謀略 2.4 打狗棒法——向民間攬財 2.5 捻指神功...
·找能互補的合作人/313 細節十一 打造品牌細節 ·“拳頭”產品威力大/317 ·產品一定要“拳頭化”/320 ·打造品牌的3大取勝策略/322 細節十二 行銷手段細節 ·換腦筋,才有出路/329 ·沒有銷售網,肯定要失敗/332 ·用小技巧多鑿幾條通道/336 ·靈活操縱12種推銷絕招/339 ·靠服務贏得“青睞”/344 ...
79.給員工找一個“競爭對手”80.善於“煽出”員工的幹勁 81.引導良性競爭激發員工的“鬥志”82.花錢也有可能買來“離心力”83.有效激勵的“金點子”84.獎勵的十種絕招 第十章 留住人心,打贏反跳槽的攻堅戰 85.弄清員工跳槽的真正原因 86.用優厚待遇留住人心 87.努力減少優秀人才的流失 88.用“感情之索”...
所謂絕招,是用細節的功夫堆砌出來的/146 持久勤奮才能成功/150 成功/不成功的分割線之六:壓力管理/153 “評斷一個人,要看他是不是瘋了一樣幹活,但笑眯眯地下班”/154 時間管理第一原則:分清輕重緩急/157 時間管理第二原則:設定目標/162 “一心多用”是錯覺,聚焦才是高效的王道/166 拒絕拖延,走出“等...
五、接近顧客的絕招12法 第十七章 市場談判謀略(二)心理素質、識別能力與認同技巧 一、開動大腦去“打仗”二、談談自己 三、把顧客本身的事問出來 四、別讓顧客說:“讓我考慮一下”五、說得快些 六、善於利用顧客的感情 七、心理戰絕招21法 八、按顧客性格分類 九、按顧客境遇分類 十、觀察顧客的一些要點...
細節制勝的絕招 卓越源自細節 確立目標 制定詳盡的計畫 不要為了一些小事而轉移目標 繼續走完下一里路 從小事中做出大學問 一個菸頭毀掉了54條人命 從最小的具體行動開始 要腳踏實地走好人生的每一步 每一件事都值得我們去做 從小事做起可以早年起步 千萬別忽略一個細小的錯誤 用小步跨越一個個障礙 體驗成功的...
小公司成長壯大的絕招 反思成功路上的疑問 第一招 創業之道:最重要的是活下來和賺錢 “活下來”才能賺錢 把贏利放在第一位 小本生意重在周轉快 選擇項目要精準定位 別與大公司對著幹 第二招 戰略之道:找對方向,為小公司插上騰飛的翅膀 沒有戰略注定會失敗 公司戰略應結合自身特點 走出戰略定位的誤區 確保...
謀略1:假痴不癲——迷惑對手、偽裝自己的絕招 謀略2:忍辱負重——做能屈能伸、老成謀權的真英雄 謀略3:韜光養晦——收斂鋒芒、養精蓄銳的模糊戰略 謀略4:先發制人——領先一步、捷足先登的高招 謀略5:趁火打劫——乘敵之危、節節勝利的非常手段 第二集 領導借勢謀略 謀略1:借樹開花——混淆視聽、...
取信於消費者是贏得競爭的捷徑 依靠技術進步,保證競爭優勢 知己知彼,百戰不殆 避實就虛,虛中取勝 深藏不露,準時出擊 以退為進,巧妙競爭 改變思路,競爭成功 善於向比自己強的對手學習 莫把同行當冤家 商界競爭的六大“金點子” 超越競爭對手的“另類對策”第七章 掌握百戰百勝的賺錢絕招 經商之道,絕招獲勝...
成功加薪三絕招 時刻為加薪準備著 走好加薪每一步 第四章 想晉升,就要自己去爭取 一、晉升機會靠自己去創造 想升職就要說出來 抓住出人頭地的機遇 提出晉升要求的策略 為晉升打好基礎 創造晉升機會 二、尋求職場貴人相助 尋找真正的貴人 時常最佳化關係網 借伯樂之力 找準關鍵人物 第五章 身在職場,競爭難免 一...
第二章組織建設有“絕招”經營企業的本質就是經營一個組織,經營組織的關鍵是經營人心。當管理變成一種模式的時候,就可以批量地培養管理人才。善用人性,讓組織更具生命力 012 優勢管理模式讓企業迅速壯大 018 第三章釐清管理問題,提升團隊效率 一個好的幹部能夠發揮員工的優勢,給他的員工相應的、匹配的環境,同時...
“唉,這算什麼本領?我可是精讀百科全書,掌握上百種武術,我身邊還有滿袋的錦囊妙計呢!你太可憐了!讓我教你逃脫狼狗追逐的絕招吧!”說著狐狸想從袋於中尋找妙計。剛巧,這時一群獵人帶了四隻獵狗迎面而來。小花貓敏捷地一縱身跳上一棵樹,躲藏在茂密的樹葉中。小花貓大聲向正在驚慌得不知所措的狐理說:“...
第六章 經營法則一商海博弈絕招 冰淇淋哲學:能在冬天生存,贏得夏天競爭的勝算才大 哈默定律:天下沒有不賺錢的買賣,只有蹩腳的生意人 長尾效應:重視個性化、小利潤的大市場 項鍊定律:持久、統一的推廣如同一串耀眼的項鍊 索爾法則:多元化經營是一把雙刃劍 250定律:每個客戶背後其實都有250個潛在客戶 伯內特定律:...
厚黑馭人的五大絕招 第六章 生存競爭厚黑學 任何時候都不要輕視對手 把握主動權,制人而不制於人 巧施煙幕彈迷惑對方 選擇對手的薄弱環節作為突破口 保持飢餓感,看到機會就出手 在混亂中保持冷靜 深藏不露才能讓人防不勝防 苦練內功,增厚自己實力 堂堂之陣與出奇制勝 擒賊先擒王,釜底抽薪 對競爭對手不能...
轉敗為勝有絕招 化危為機,“公關”即“攻關 ”軍規十三: 要想行得遠,必先走得慢 快魚未必能吃慢魚 欲速則不達 沒有夕陽行業,只有夕陽企業 法無定法??緩籩?欠?踏實做事,穩當賺錢 軍規十四: 賺得精明,不如賺得高明 “薄利多銷”是老套,“厚利適銷”乃商道 雙贏才叫真贏 善行天下,時勢英雄 見縫...