童星小主持

《童星小主持》課程於2008年正式研發，歷經3年於2011年正式將研發推廣中心總部設立在南京，專業研發《童星小主持》幼少兒口才表演綜合訓練課程，由哲一教育投資諮詢有限公司負責全國推廣工作。中心成立行政部、市場部、支持部、師訓部、物流部、設計部、法務部7大部門。

基本介紹

• 名稱：童星小主持
• 類別：幼兒教育課程
• 運營公司：南京哲一教育
• 研發時間：2008年

基本信息

南京哲一教育投資諮詢有限公司是一家以教育投資諮詢、教材研發、課程培訓及活動策劃為一體的綜合性教育投資諮詢公司，主要負責《童星小主持》幼少兒口才表演綜合訓練課程的全國加盟推廣工作並負責該課程的後期影像動漫等高端研發。

哲一教育是公司名稱，童星小主持是課程名稱。

課程體系

《童星小主持》系列教材由南京哲一教育投資諮詢有限公司負責研發及推廣，整套教材根據幼少兒口才表演教學的要求編寫，分為兩個階段：幼兒和少兒。幼兒教材包括：幼少版；少兒教材包括：童少版、學少版、青少版，整套教材總計8冊，滿足學員從幼兒至國小階段學習的需求。

編寫本套教材的專家組成員均為各高校播音或表演專業的資深講師，專家團隊對教材中發音練習、國語練習、口部操練習、繞口令、兒歌、故事表演、舞台表演、貫口練習、詩歌朗誦、活動主持、趣味演講、少兒播音、模仿劇、看圖延伸故事、溝通練習、心理素質強化等方面內容作了深入的剖析。

本套教材從“聽、說、做、練、演、評”等方面培養孩子的綜合能力。通過對播音主持基礎知識的學習，並結合專題訓練——相聲、小品、情景劇等，能夠激發孩子對語言表演課程的濃厚興趣，讓孩子勇於突破自我、大膽上台展示。

這套含有先進的教學理念和實踐教學經驗的教材，一定能夠深受廣大家長和少年兒童的喜愛，也希望更多的學生可以通過系統的學習，語言表達能力得到提高，個性更加豁達開朗，健康快樂地成長。

教材展示

《童星小主持》整套教材根據幼少兒口才表演教學的要求編寫，分為兩個階段：幼兒和少兒。幼兒教材包括：幼兒基礎篇、幼兒提高篇；少兒教材包括：啟蒙篇、入門篇、基礎篇、提高篇、鞏固篇和飛躍篇。每個篇幅又細化為春季班、暑假班和秋季班三個學期，整套教材總計22冊。

《童星小主持》教材經總部研發團隊不斷更新完善，現已重新修訂新版幼兒教材，對教材中發音練習、國語練習、口部操練習、氣息訓練、繞口令、兒歌、故事表演、舞台表演、貫口練習、詩歌朗誦、活動主持、趣味演講、少兒播音、模仿劇、看圖延伸故事、溝通練習、心理素質強化等方面內容作了更加深入的剖析，使本課程更加完善。

新版教材展示

師資培訓

童星小主持課程總部將為加盟學校提供教師培訓支持，使得合作學校教師的教學質量得到保障。童星小主持總部對每次培訓都很重視，培訓的內容也都是豐富多彩的。最終也是為了確保合作學校能夠得到更好更快的發展。

加盟優勢

媒體辦學

當地電視台或者是報社辦的口才培訓班，有一定的局限性，而且覆蓋的市場僅限當地或者周邊地區。《童星小主持》課程，由哲一教育進行全國範圍的的宣傳和推廣。我們的課程根據中國幼少兒素質教育體質研發的適合幼兒中班、大班和包括國小一到六年級的學生，老師也是經過總部培訓方可上崗教學。

其他主持課程

教材不夠系統，年齡跨度較大。部分機構基本上都是以賣教材為主，加盟合作後的支持不夠到位，做不到始終如一的對加盟校提供全面的支持。《童星小主持》的教材體系比較系統完整，總計22本。

總部支持

童星小主持一直以合作學校的利益為首要，並努力為合作學校提供各種支持：市場支持、教學支持、教務支持、教師培訓、人事支持、財務支持、網路支持、資源支持以及童星品牌VI支持等，以確保合作學校的正常運營。

部門介紹

行政部

負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。並及時反饋總經理室，保證總經理辦公室各項工作的正常運作。負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，並督促各部門貫徹執行，及時了解和反饋有關信息。公司相關檔案的起草、印製和分發，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示後的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類檔案的審核、編號、立卷、存檔工作。

完善公司行政管理制度，管理公司資產，做好物品的管理工作及各項後勤保障工作；負責建立員工制服管理制度，並不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理。擬制公司組織架構及人員編制，根據公司不同時期的發展狀況，對公司的組織架構及人員編製做出調整，報公司領導審批。

根據各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作；負責制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，並在此基礎上提出任免、獎罰建議，供公司領導決策時參考。調查了解具競爭力企業的薪酬水平，制定具有競爭優勢的薪酬制度，報經公司批准。

根據公司員工的培訓需求，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計畫和預算。檢查各部門年度和月度培訓計畫的實施情況。每年底制定下一年員工業餘活動方案，報公司審批後，組織開展各類員工業餘活動，豐富員工業餘文化生活。

拓展部

拓展部可以說是市場部和銷售部於一體的部門。它負責新市場渠道的開拓、推廣、廣告等。是為公司的長期發展目標做鋪墊，其業績體現在市場占有率、知名度和主要針對客戶，銷售公司提供的教材和服務。根據公司戰略發展規劃，以及部門年度工作目標，研究市場發展趨勢，迴避投資風險，組織落實土地儲備計畫和項目拓展，為公司提供可持續發展的項目資源。

支持部

支持部各大區對加盟學校提供整套的市場推廣方案，協助每一個加盟機構制定獨立的適合自己的個性化市場推廣方案，讓每一個加盟校獲得成功；協助加盟校不定期地開展市場推廣活動、聯合發布招生廣告、舉辦大型公益活動或公開課等；密切關注市場動態，為加盟校在經營過程中遇到的任何問題提供幫助和支持，不定期派員進行巡訪、指導。

師訓部

師訓部是對所有授課教師的崗位培訓部門，對新教師系統規劃的培訓是師訓部的重要工作，每年還要對不同分校的教師做綜合考評，組織定期的教師賽課評課計畫，對分校組織的大型匯報演出監督指導。對教材體系的更新和普及師訓部承擔著重要任務。

培訓的整體目標是：轉變培訓理念，提高教師素養；堅持跟蹤指導，提高教學能力;強化素質訓練，培養新型教師；加大培訓力度，培養出綜合型的教師。

培訓的基本原則是：自學自練與面授輔導相結合；教學教研與培訓提高相結合；現場觀摩與點評指導相結合；通過我們的共同努力爭取培訓一流的師資隊伍。

設計部

設計部是個擁有多人參與成熟的設計團隊，不同的教育背景和設計經歷讓設計部更加富有活力和內涵。設計部的核心成員具有國際化的教育背景，智慧融合國際視野。在國內處領先地位，我們的設計師在版面設計中將全新的設計理念與新課標的完美結合，改變了傳統教材的呈現形式、改進欄目設定、圖文搭配等，用學生喜聞樂見的形式（例如圖文並茂等）呈現教材內容，安排具有表演性、開放性、綜合性的活動，激發學生的學習興趣，增強他們對教材的親近感和認同感。

物流部

物流部主要負責教材和相關物品的運輸、驗收、保管管理工作及其相關票據傳遞。還負責客戶退、換貨教材和相關物品的審核工作，明確物品庫區管理及庫存商品帳目建立等工作；負責殘滯商品歸集、整理、清退返廠工作；負責贈品建庫及相關帳目的管理，負責損失商品的清理、申報、丟棄處理及相關的票據傳遞；最終還負責包裝、廢棄物的回收和管理工作。物流部門將我們的教材和相關物品從供應地能準確的、及時的、安全的、保質保量的配送到各分校。

法務部

對公司日常客服事件的處理；對《童星小主持》課程銷售日常客服事件的處理；對加盟校店及分公司進行指導建議簡單客服事件處理；對加盟校進行客戶投訴及客服事件投訴處理相關技巧培訓；對加盟校簽訂補充協定指導和文本審核；對加盟校提交的客服事件處理並整理客服事件統計表；對各類日常業務契約文本擬訂及辦理工商登記備案；對各類日常業務契約範本制定及已簽訂契約管理。