在很短的時間之內，建立起一個面向全國市場，能夠迅速將產品全面覆蓋到市場中去的銷售推廣模式，從而獲得較大銷售與收入，這樣的行銷方式就叫做覆蓋式行銷。
立體覆蓋式行銷理論，是深圳行銷指導老師趙小明提出的。
所謂立體覆蓋式行銷，旨在突破過去的平面或多維行銷，創立多方位滿足客戶需求體系，構成以終端客戶愉悅體驗為核心的系統。
這個行銷模式的精髓是基於現代電子商務基礎平台，整合各種媒介資源，如信息流、物流、網上資源、網下資源等，對目標人群精準分類行銷。
可以這樣理解，立體覆蓋式行銷模糊了行業的界限，進行多重跨界經營。在揚棄了舊有市場渠道的同時，創造了新的媒介渠道，自然就創造了一種新的行銷模式。
立體覆蓋式行銷操作是一個比較長，很細緻的過程。不過簡單了解一下它的操作過程，就能掌握方法。
首先是對行銷對象進行定位。
這個定位分兩部分，一是對具體的企業進行定位，二是對顧客多維度定位。
企業這個定位又分為兩塊，一塊是企業所提供的產品或服務，在整體價值鏈上下游中的定位。另一塊是盈利模式定位。
整體價值鏈定位指的是企業為顧客提供的產品或服務，在整個商業運作閉環中所處的位置。就是將所分析的企業放在更大的循環鏈中，當它的位置確定後，就可以梳理鏈條中的價值走向，進而，將這些鏈條中的價值朝向效益最佳點傾斜。
盈利模式定位不能簡單理解成是人們常說的商業模式。而是針對具體的客戶，對其多維定位後，越過“淺層次交易”的回報， 通過提供更多的覆蓋服務，獲取“深層次交易”的利益。
在定位階段後，就是立體覆蓋方案的設計與實施。
就目前的商業發展而言，舊有的渠道已經開始進行新的整合。無論是傳統媒介還是新媒介，都在不由自主的進行整合中。這個整合的內在本質是財富效益最佳點的攝取。當線上企業、線下企業、傳統企業、新型企業的界限逐漸模糊了之後，能左右這些商業變化的核心只有一個：顧客需求趨勢。
根據客戶需求，分析透徹他們的需求趨勢，將這些需求整合在一種深層次的服務體系中，由體系特到利潤，就是立體覆蓋式行銷的精髓。
