立信工商管理精品教材叢書:管理學

立信工商管理精品教材叢書:管理學

《立信工商管理精品教材叢書:管理學》是2013年1月上海財經大學出版社出版的圖書。本書在總結全球化的管理理論與實踐的基礎上,把決策作為管理者工作的實質,沿著管理的四大基本職能(計畫、組織、領導和控制,即POLC模式)展開。《立信工商管理精品教材叢書:管理學》每章有“開篇案例”、“管理名言”,中間穿插大量“管理聚焦—企業視點”主題框以強化管理理論與操作方法的理解,結尾有提綱式“本章提要”,可使讀者更好地把握該章節的重點內容;此外,課後練習中還部分增加了提高讀者興趣的、富有生活氣息的“討論題”。

基本介紹

  • 書名:立信工商管理精品教材叢書管理學
  • 出版社:上海財經大學出版社
  • 頁數:407頁
  • 開本:16
  • 品牌:上海財經大學出版社
  • 作者:譚雲清 黃漢江
  • 出版日期:2013年1月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787564215293
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

基本介紹

內容簡介

《立信工商管理精品教材叢書:管理學》除在第三章專門討論全球化中的管理問題外,其他各章專辟的案例既有國際企業的管理案例,也有本土企業的管理案例,且案例內容生動、事件鮮活,既能培養學生的國際化視野,又立足於中國企業的管理實踐,具有一定的套用參考價值。

作者簡介

筆名:曉翰、扈姬優、撖韁等。1956年1月生,1982年1月畢業於東北財經大學。1987年破格晉升副教授,1993年晉升研究員。歷任上海市財政局副科長,上海基建最佳化研究所所長,上海理工大學經貿系主任、商學院副院長、投資與建設學院院長、國民經濟學(研究生)學科創始人,立信會計出版社社長、工商管理學院院長兼投資建設研究中心主任,兼任中國基建最佳化研究會常務理事、《基建最佳化》副總編、世界傑出華人聯合會副主席、世界教科文衛組織專家、國家自然科學基金委員會管理科學評議專家、中國人文管理科學院院士、中國經濟科技開發國際交流協會理事、上海市基建最佳化研究會常務副會長兼秘書長、《基建管理最佳化》總編輯、《上海建沒動態》主編、上海市社會科學界聯合會委員、經濟學與工商管理榮譽博士、教授、博導、政協委員。曾出訪歐、美、澳、亞30餘個國家和城市。著有:《投資與建築經濟》、《利息與年金表》、《貨幣時間價值學》等著作;主編有:《投資大辭典》、《建築經濟大辭典》、《投資學概論》、《基建工程與概預算》、《簡明建築經濟手冊》、《基本建設預算》、《建築工程招投標百問百答》、《建設工程與預算》、《中國社會團體大全》、《投資結構經濟學》、《中國社會團體會長秘書長辭典》、《現代建築業經營管理》、《投資生產力經濟學》、《涉外投資學》、《投資建設教訓集》、《現代皴工程與造價》、《全國投資與建設研究文集》(4集)、《全國房地產研究文集》等著作;編譯有:《管理科學與管理決策》、《建築契約詞典》、《英漢漢英投資辭彙》、《建築工業經濟學》等著作。並著有《黃漢江散文詩》。在全國50多家報刊上公開發表論文150餘篇。著作、論文總字數約5000萬字。其中28種論文、著作、教材分別獲全國社會科學優秀學術成果獎、全國建築經濟優秀論文獎,全國基建最佳化優秀學術成果獎、上海社會科學優秀學術成果獎和上海高校優秀教材獎。並榮獲國際榮譽機構頒發的“二十世紀成功人士”證書和勳章。現正在總主編“滬江商學叢書”和“立信投資與建設叢書”及“新世紀經濟管理博士叢書”(共100多部著作、教材)。並積德行善,籌集資金,為故鄉築砼路和建立老年福利基金。

圖書目錄

總序
前言
第一篇全球化的管理理論與實踐
第一章管理與管理者
第一節管理
第二節管理者
第三節管理學的特性
第四節學習管理學的益處
第五節本書的組織結構
本章提要
第二章管理理論的形成與發展
第一節早期的管理思想
第二節管理理論的形成與發展
本章提要
第三章全球環境中的管理
第一節全球化的特徵
第二節全球化的跨國公司
第三節國際商務環境分析
第四節國際商務的形式與選擇
第五節國際商務中的管理職能
本章提要
第四章社會責任與管理道德
第一節企業社會責任的內涵
第二節管理道德
本章提要
第五章決策
第一節決策的概念與基本理論
第二節決策過程
第三節決策方法
第四節決策分析方法的新進展
本章提要
第二篇計畫
第六章計畫工作
第一節計畫工作概述
第二節計畫工作的類型及其影響因素
第三節計畫工作的程式
本章提要
第七章目標與戰略管理
第一節目標的性質
第二節目標管理方法
第三節戰略管理的過程
第四節戰略分析工具
本章提要
第八章計畫工作的工具和技術
第一節環境評估技術
第二節計畫工作的工具
第三節時間管理
本章提要
第三篇組織
第九章組織結構與設計
第一節組織概述
第二節組織結構概述
第三節組織結構類型
第四節組織結構設計
本章提要
第十章人力資源管理
第一節人力資源規劃
第二節員工招聘
第三節員工培訓
第四節績效考評
本章提要
第十一章組織變革與企業文化
第一節組織變革
第二節企業文化
本章提要
第四篇領導
第十二章領導
第一節領導的概念
第二節領導理論
第三節領導理論的最新觀點
本章提要
第十三章激勵理論
第一節激勵概述
第二節內容型激勵理論
第三節過程型激勵理論
第四節行為改造型激勵理論
第五節激勵實務
本章提要
第十四章溝通
第一節溝通目的
第二節溝通過程與方法
第三節有效溝通
本章提要
第五篇控制
第十五章控制過程
第一節控制概述
第二節控制的類型
第三節控制的基本過程
第四節控制的主要原則
本章提要
第十六章控制方法
第一節預算控制
第二節非預算控制
第三節質量控制
第四節全面質量管理
本章提要

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