《立信工商管理精品教材叢書:管理學》是2013年1月上海財經大學出版社出版的圖書。本書在總結全球化的管理理論與實踐的基礎上,把決策作為管理者工作的實質,沿著管理的四大基本職能(計畫、組織、領導和控制,即POLC模式)展開。《立信工商管理精品教材叢書:管理學》每章有“開篇案例”、“管理名言”,中間穿插大量“管理聚焦—企業視點”主題框以強化管理理論與操作方法的理解,結尾有提綱式“本章提要”,可使讀者更好地把握該章節的重點內容;此外,課後練習中還部分增加了提高讀者興趣的、富有生活氣息的“討論題”。
基本介紹
- 書名:立信工商管理精品教材叢書管理學
- 出版社:上海財經大學出版社
- 頁數:407頁
- 開本:16
- 品牌:上海財經大學出版社
- 作者:譚雲清 黃漢江
- 出版日期:2013年1月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787564215293
基本介紹
內容簡介
作者簡介
圖書目錄
前言
第一篇全球化的管理理論與實踐
第一章管理與管理者
第一節管理
第二節管理者
第三節管理學的特性
第四節學習管理學的益處
第五節本書的組織結構
本章提要
第二章管理理論的形成與發展
第一節早期的管理思想
第二節管理理論的形成與發展
本章提要
第三章全球環境中的管理
第一節全球化的特徵
第二節全球化的跨國公司
第三節國際商務環境分析
第四節國際商務的形式與選擇
第五節國際商務中的管理職能
本章提要
第四章社會責任與管理道德
第一節企業社會責任的內涵
第二節管理道德
本章提要
第五章決策
第一節決策的概念與基本理論
第二節決策過程
第三節決策方法
第四節決策分析方法的新進展
本章提要
第二篇計畫
第六章計畫工作
第一節計畫工作概述
第二節計畫工作的類型及其影響因素
第三節計畫工作的程式
本章提要
第七章目標與戰略管理
第一節目標的性質
第二節目標管理方法
第三節戰略管理的過程
第四節戰略分析工具
本章提要
第八章計畫工作的工具和技術
第一節環境評估技術
第二節計畫工作的工具
第三節時間管理
本章提要
第三篇組織
第九章組織結構與設計
第一節組織概述
第二節組織結構概述
第三節組織結構類型
第四節組織結構設計
本章提要
第十章人力資源管理
第一節人力資源規劃
第二節員工招聘
第三節員工培訓
第四節績效考評
本章提要
第十一章組織變革與企業文化
第一節組織變革
第二節企業文化
本章提要
第四篇領導
第十二章領導
第一節領導的概念
第二節領導理論
第三節領導理論的最新觀點
本章提要
第十三章激勵理論
第一節激勵概述
第二節內容型激勵理論
第三節過程型激勵理論
第四節行為改造型激勵理論
第五節激勵實務
本章提要
第十四章溝通
第一節溝通目的
第二節溝通過程與方法
第三節有效溝通
本章提要
第五篇控制
第十五章控制過程
第一節控制概述
第二節控制的類型
第三節控制的基本過程
第四節控制的主要原則
本章提要
第十六章控制方法
第一節預算控制
第二節非預算控制
第三節質量控制
第四節全面質量管理
本章提要