突圍(2023年企業管理出版社出版書籍)

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《突圍》是企業管理出版社於2023年1月出版的書籍,作者唐英。

基本介紹

  • 中文名:突圍
  • 作者:唐英
  • 出版時間:2023年1月
  • 出版社:企業管理出版社
  • ISBN:9787516427255 
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書作者以畢業後十二年左右的工作筆記的內容為基底,以創業者的視角講述其在創業過程中積累的實踐經驗,並給予讀者真誠的創業建議和意見,使讀者能夠更加深入、全面地了解創業領域。此外,本書作者還學習、吸收並總結了國內外眾多專家學者的研究成果及大量相關文獻資料,結合、引用相關書籍、報刊、網站的內容,從多方面剖析成功創業的必要因素,深入分析了各類人群創業的成功路徑,提出了普遍適用的方法論,為職場新人、職場精英、創業者等多種定位的人群提供必要的理論及建議。

圖書目錄

第一章 人生職業選擇
第一節 自己選的路,要堅定地走下去
一、30 歲以後的人生,是畢業後前三年決定的
二、選擇真的比努力更重要嗎
三、不跳出舒適圈就是自我毀滅
第二節 夢想是職業生涯中前進的動力
一、追求事業的心有多大,舞台就有多大
二、興趣、人崗匹配和勝任力如何匹配
三、選擇在哪個城市發展至關重要
第三節 “相信”的力量
一、抓住機遇,強勢開局
二、只有登上山頂才能看到另一邊的風光
三、百歲人生的 40 年職業生涯
第二章 打工人成長路
第一節 職場初體驗
一、紙上得來終覺淺,職場不易須躬親
二、從四線到一線,從生產線到改革開放的前線
三、職場新人的財務危機
第二節 職場人際關係的藝術
一、第一印象定律
二、主動出擊,真誠破冰
三、領導的心思如何猜
第三節 在職場這所大學,到底要怎么學
一、大部分職場人都後悔在大學沒有認真學習
二、定目標和微習慣,讓學習成為一種習慣
三、搭建好知識框架,一年頂三年
第三章 大轉折時代
第一節 構建一支和諧的團隊
一、團隊里不能只有一種個性和一個聲音
二、重新認識那個熟悉的陌生人
三、用人部門都得懂“冰山模型”
第二節 管理者應該始終站在台前嗎
一、領導沒時間,下屬沒事做
二、唐僧為什麼是領導
三、如何當一個合格的培訓師
第三節 業績是個人和團隊的“照妖鏡”
一、不會給一個傷心的落伍者發獎
二、“最佳化”與“被最佳化”
三、全員舉績才能永葆佳績
第四章 打工人的突破
第一節 小心碎片時間會碎片你的人生
一、碎片時間拉開人生差距
二、人人都有拖延症
三、你的“懶癌”是早期、中期還是晚期
第二節 努力且堅持
一、治癒“懶癌”的特效處方
二、一萬小時天才理論
第三節 工具百般好,不如執行好
一、奇特的一生
二、“應該做”和“必須做”的區別
三、合作才是團隊戰鬥力的根本
第五章 打工人逆襲指南
第一節 誰都會有職業倦怠
一、你職業倦怠了嗎
二、你離抑鬱症有多遠
三、職業倦怠應對策略
第二節 輕創業也許是當今性價比最高的選擇
一、大多數企業的組織轉型都是泡沫
二、輕創業適用於 90% 的職場人
三、財富四象限
第三節 沒有財務自由怎能叫逆襲
一、財務自由路上的“四大天坑”
二、如何走上財務自由之路
三、你在馬斯洛需求的第幾層
第六章 數位化時代的新追求
第一節 未來已來
一、未來我行我素
二、什麼圈層就是什麼態度
三、數字時代才是真正的“以人為本”
第二節 如何弄潮數位化
一、數位化轉型難嗎
二、過去的思維解決不了新問題
三、任何企業都值得用數位化的方式再玩一遍
第三節 數位化轉型那些不得不知的事
一、數位化轉型的好處
二、個人也可以數位化轉型
三、數位化轉型路上“三大天坑”

作者簡介

唐英
博士,深圳國元文化產業研究院理事長、深圳文化產業園區協會秘書長、原初格物聯合創始人。天使投資人、創業導師,任多家高校校外導師。創立的原初格物品牌用戶數量達500萬人,所投項目收益達20倍,有豐富的創業和股權投資實戰經驗,同時,致力於實踐研究成果總結,發表多篇論文及研究報告。

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