科石諮詢

科石諮詢科石（Keystone Consulting）是科石（上海）企業管理諮詢有限公司旗下一家聚焦於組織與HR創新的諮詢品牌，助推企業戰略實現，從管理諮詢、學習發展到信息調查，持續推動業務發展、組織發展與人才發展的協同。致力成為中國最具品質的專業諮詢機構，打造中國企業發展與轉型的“灌能引擎”。

Keystone科石是國內一家開展組織與人力資源數據與效能分析的諮詢機構，通過培訓、諮詢等方式推出了一系列創新產品。並創立了HR數據分析師認證（CHDA™），自2012年起開展線下面授課程，至2019年正式啟動該領域的認證。

基本介紹

• 中文名：科石諮詢
• 所屬公司 ：科石（上海）企業管理諮詢有限公司 
• 申請註冊號：13612756 

管理諮詢

助力企業戰略實現，幫助組織與個人發揮潛力。持續推動業務發展、組織發展與人才發展的協同。

核心諮詢服務模組

戰略解碼——化戰略意圖為戰略地圖，從目標到行動

·戰略解碼與組織績效

·組織能力分解與落地

·戰略人力資源管理

·戰略人力配置規劃

組織發展——變革組織結構與管理機制，激活組織效能

·組織效能系統

·組織結構設計

·管控、流程與許可權

·企業文化建設

· 人力資源組織轉型

崗位管理——最佳化崗位管理邏輯，建立人力資源管理基礎

·評估崗位價值登記

·設計崗位發展機制

·設計任職資格體系

薪酬激勵——承接戰略，驅動績效，激勵先進，保留人才

·設計薪酬戰略

·開展薪酬診斷

·設計薪酬體系

·研發與銷售職能薪酬激勵

·高管薪酬激勵

·設計長期激勵系統

績效管理——改善績效認知，從評估績效到管理和發展績效

·推動績效變革文化

·目標與指標分解

·設計績效管理流程

·改善績效結果套用

人才發展——建立良性機制，突破人才瓶頸，激發人才效能

·打造幹部管理機制

·勝任力模型與人才測評

·推動人才盤點

·人才培養與梯隊建設

·企業大學規劃與建設

科石諮詢團隊向企業合作夥伴提供包括項目式、敏捷輔導式、常年顧問和第三方調查等多種形式的管理諮詢服務。

科石諮詢團隊從商業洞察、組織發展與人力資源管理等領域，結合多年來積累的信息資訊與實踐案例，從第三方角度幫助客戶做出決策，實施和持續推進變革。

學習發展

科石學習與發展諮詢中心聚焦從員工培訓學習到人才發展體系的內容與機制建設，發揮科石諮詢特長，強化從戰略到學習，推動學習項目向績效價值轉化。

組織效能提升“TOP”系列

·戰略效能之“驅動績效”系列

·組織效能之“激活組織”系列

·人才效能之“發展人才”系列

主題工作坊

·伐謀：戰略解碼工作坊

·礪戈：組織與人才管理共創會

·賦信：企業文化建設工作坊

·維新：敏捷改進工作坊

·蓄銳：人力資源精英訓練營

人力資源管理課程

·人力資源數據分析師

·組織診斷與組織發展

·組織效能與管理提升

·崗位、績效與薪酬管理

專業技能加速系列

·戰略創新

·目標管理

·組織變革

·行銷管理

·人力資源

·產品&研發

管理快車道系列

·高階領導力突破

·中層管理能力加速

·職場提能

信息調查

科石薪酬調查包含人力資源信息調查和面向企業的定製化第三方調查。

人力資源信息調查

·人力資本效能基準調查

·行業定製化薪酬調查

·季度人力資源熱點調查

定製第三方調查

·組織效能診斷

·組織健康度（OHI）調研

·員工敬業度調查

·離職調查與分析

·企業定製化薪酬調研