科學分錢

作品簡介

主要是三大部分：

1、第一部分是理論篇：總共4章，分別為第一章什麼是分錢，主要澄清華為分錢指的是廣義的分錢，包括分利、分名、分權等，不是狹義的物質激勵；第二章主要介紹為什麼要分錢，從底層邏輯理解分錢就是構築利益差，讓組織保持活力；第三章是華為分錢的基本原則，闡明華為分錢的核心理念；第四章主要介紹華為分錢的基本方法，讓讀者在整體框架上理解華為的分錢基本方法。

2、第二部分是實操篇：總共7章，第五章是分錢的策略，主要介紹華為如何在分錢的對立與統一的矛盾中找到平衡點；第六章薪酬總包的彈性管理機制，主要介紹華為如何管理組織規模和薪酬成本；第七章具體介紹工資如何發放；第八章介紹獎金如何發放；第九章介紹長期激勵如何做，重點介紹華為股權激勵如何做；第十章介紹華為福利補助是如何發放的；第十一章介紹華為非物質激勵是如何做的。

3、第三部分是2個附錄：附錄包括華為人力資源管理綱要1.0和人力資源管理綱要2.0簡化版，讓讀者原汁原味的學習和理解華為人力資源管理，尤其是組織管理是如何展開的。

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致謝

推薦序一方向大致正確，組織始終充滿活力

推薦序二

前言

第一章分錢的原點：企業經營機制實質是利益驅動機制

委託代理的僵局

人性惰怠的困局

組織發展的死局

第二章落後的分錢方法：錢越分越少，越分越不滿意

固定工資+定額獎金

業績提成機制為什麼效果越來越差

阿米巴經營哲學的誤用

股權激勵往往成為負向激勵

虛偽的目標獎金制

利益直接算到個人

缺少利益分配的機制和規則

第三章科學分錢的原理：方向大致正確，組織始終充滿活力

假設一：當人被激勵時可以創造更多價值

假設二：企業一定會走向滅亡

構築內外利益差讓組織充滿活力

第四章分錢的基本原則：錢給多了，不是人才也成了人才

原則一：導向增量激勵

原則二：導向組織活力

原則三：導向全面激勵

原則四：導向內在激勵

第五章分錢的基本方法：最佳化價值創造管理循環，基於信任，簡化管理

如何定義價值創造

如何正確評價價值

參考案例：華為績效管理

如何合理分配價值

參考案例：海底撈的分錢方法

第六章分錢的策略：堅持均衡發展策略，基於場景，差異化管理

內外利益差的平衡策略

勞動方與資本方的平衡策略

剛性與彈性的平衡策略

增量與存量的平衡策略

第七章分錢的總額管理：自我管理，自我激勵，自我約束

科學分錢

基本介紹

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