《社會企業家的戰略工具》作為《企業型非營利組織》的後續之作，提供了手把手的指導，幫助社會部門領導人磨練他們的創業技能，並且比以往任何時候都能更有效地實現他們的社會使命。該書實用性強，易於操作，通過大量的實例，練習，清單和行動步驟，生動形象地介紹了各種概念，框架和工具。
基本介紹
- 書名：社會企業家的戰略工具
- 作者：彼得·伊柯諾米(Peter Economy)、傑德·埃默森(Jed Emerson)、格利高里·迪斯(Gregory Dees)
- 譯者：周紅雲
- ISBN：9787509720875
- 頁數：345頁
- 出版社：社會科學文獻出版社
- 出版時間：2011年5月1日
- 開本：20
- 叢書名：“友成”社會創新與社會企業譯叢
- 正文語種：簡體中文
- 尺寸：22.4 x 14.8 x 2.4 cm
- 重量：481 g
內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,目錄,
內容簡介
《社會企業家的戰略工具》作為《企業型非營利組織》的後續之作，《社會企業家的戰略工具》一書提供了一套完整工具，以把商業企業家創業的經驗教訓用於非營利組織。該書提供了手把手的指導，幫助社會部門領導人磨練他們的創業技能，並且比以往任何時候都能更有效地實現他們的社會使命。該書實用性強，易於操作，通過大量的實例，練習，清單和行動步驟，生動形象地介紹了各種概念，框架和工具。所有的工具和技術的詳細說明將幫助您打造個性化的工具和技術，並將套用到您的非營利組織——使其更強大，更健康，並能更好地服務於我們社區的需求。
編輯推薦
《社會企業家的戰略工具》：中央編譯局比較政治與經濟研究中心是中央編譯局依託當代馬克思主義研究所組建的跨學科、跨部門的非營利性學術研究機構，成立於1999年9月。中心主任由中央編譯局副局長俞可平教授擔任，當代馬克思主義研究所所長何增科教授任執行主任。友成企業家扶貧基金會（簡稱友成基金會）是經中華人民共和國國務院批准成立、在民政部登記註冊、具有獨立法人資格的非營利性社會公益組織，是國內由中國大陸、香港和台灣的著名企業家發起的創新型非公募基金會。
媒體推薦
《社會企業家的戰略工具》一書提供了一套完整的工具，以把商業企業家創業的經驗教訓用於非營利組織。該書提供手把手的指導，幫助社會部門領導人磨練其創業技能，並且比以往任何時候都能更有效地實現其社會使命。該書實用性強，易於操作，通過大量的實例、練習、清單和行動步驟，生動形象地介紹了各種概念、框架和工具。所有的工具和技術的詳細說明將幫助您打造個性化的工具和技術，並將其套用到您的非營利組織——使其更強大，更健康，並能更好地服務於我們社區的需求。“我不斷尋找那些可以幫助提供洞察力和指導的資源，以促使Teach for America達到一個更高的水平；《社會企業家的戰略工具》提供了我需要的資源，甚至更多。該書帶來了商業企業和社會企業的最佳實踐，並予以調適，以滿足具有創新精神的、使命驅動的非營利組織的需要。本書為社會企業家和非營利部門作出了巨大貢獻——非常感謝識別並滿足了這一需求的作者！”
——溫迪·科普，Teach for America創始人、主席
目錄
序言
致謝
關於作者
編者引言
第一部分 創造價值與評估績效
第一章 建立戰略性服務願景
戰略性服務願景
價值方程
在戰略性服務願景中融入各相關方的參與
滿足各相關方的衝突性需求
對社會企業家的啟示
小結
第二章 制定企業式的競爭戰略
理解競爭環境
評估優勢和劣勢
選擇競爭戰略
小結
第三章 合作戰略：建立網路、合作夥伴與聯盟
建立一種合作性戰略
招募有意願且有能力的合作夥伴
談判
管理夥伴關係
小結
第四章 領導、保留和激勵員工的企業化模式
領導社會企業
吸引並留住優秀人才
調動團隊積極性
小結
第五章 董事會的企業化管理
董事會的角色和作用
董事會的發展周期
董事會的職能
營造企業式氛圍
多六化治理結構
……
第二部分 培育並探索新方向
索引
譯後記
