礦山達產

礦山達產

礦山達產是指礦山的開採能力達到其設計時的產量標準。礦山達產後,礦山才能產生預期的效益;而礦產長期不能達產,則不能達到預期經濟效益。礦山能否達產是一個礦山經濟效益的直接外在表現。

基本介紹

  • 中文名:礦山達產
  • 外文名:Mine production
  • 解釋:礦山開採能力達到設計時產量標準
  • 直接影響:經濟效益
  • 學科:冶金工程
  • 領域:採礦
簡介,基建礦山移交生產時應達到的標準,達產標準,不能達產的危害性,礦山不能達產的原因,

簡介

礦山達產是指礦山的開採能力達到其設計時的產量標準。礦山達產後,礦山才能產生預期的效益;而礦產長期不能達產,則不能達到預期經濟效益。礦山能否達產是一個礦山經濟效益的直接外在表現。
礦山由基建移交生產後,迅速使生產達到設計規模(以下簡稱達產),是生產礦山的重要任務。現對與此有關的問題提出一些看法。

基建礦山移交生產時應達到的標準

1.完善的井下生產包括提升、運輸、通風、壓氣、供電、供水、排水和廢石設施等八大系統。在交工前應該進行試車,並且做到高質量,高標準。有些系統要經過測定,以校驗其能力是否滿足設計規模的要求。
2.為保證初期投產和迅速達產所必需的三級礦量,應在基建時間內完成,既不能不足,也不要積壓。其數量和空間分布要根據各礦的具體條件研究決定。
3.全部輔助設施如機修、化驗等均已形成。
4.外部運輸系統及選廠已形成,並經過試車。
5.必要的生活設施已形成。
6.主要採掘設備已經到貨。基建施工時已用過的生產設備,移交時應保證全部完好。
7.主要採掘隊伍已經組成,並能適應礦山生產工藝的基本要求。
如果不具備上述標準,就由基建移交給生產,實際上基建工作還要繼續進行,不過是拖長了基建時間。這樣的做法,不利於儘快使礦山達產。

達產標準

必須達到以下標準,才能確認礦山達到了設計規模:
1.八大系統確能保證完成設計規模的要求。
2.採礦方法和礦體條件相適應,能比較成熟地掌握生產工藝,在主要技術經濟指標上達到了正常生產的水平。
3.均衡地達到設計出礦能力,不應有30%以上的波動。
4.具有和礦山設計規模相適應的開拓工程、井巷和設備維護、生產探礦、岩礦鑑定、機修能力、外部運輸、礦石加工能力,環境保護措施。
5.開拓、采準、備采三級生產礦量能保證各項作業順利進行,互相銜接,均衡生產。
6.職工隊伍在數量上、技術水平上均能滿足礦山生產各項作業的要求。

不能達產的危害性

礦山不能按設計達產,危害很大:
1.影響了國民經濟計畫的完成;
2.礦山長期不能達產,會造成各項技術經濟指標惡化;
3.國家大量投資不能發揮效果;
4.影響礦山職工隊伍的思想和精神面貌。
總之,礦山不能達產是生產建設中的重大問題,切不可等閒視之,必須嚴肅認真地對待。

礦山不能達產的原因

礦山不能達產的原因是多方面的。下面著重從採礦技術方面進行分析。
在礦山設計—基建—生產的全過程中,對生產環節上的任何問題處理不當,不能按照客觀規律進行具體地分析和妥善解決,都會嚴重地影響礦山達產。經對某些礦山進行調查研究,發現不能達產的原因是:
1.設計上存在著較為嚴重的缺陷,如設計規模偏大,開拓方案不夠合理,採礦方法選擇不當,有的雖然採礦方法選擇合理,但采場結構和參數不能保證順利出礦。總之,設計方案的合理與否,是直接影響達產的關鍵。
2.由於基建交付生產時沒有形成完善的系統工程,移交生產後,還需投入大量的人力物力,花費很長的時間,繼續進行建設,影響了達產。
3.基本建設交付生產時的三級礦量,在數量上或空間位置分布上,不合乎生產礦山儘快組織達產的要求。
4.由於礦體上部走向短,可采面積小,在既定的出礦強度條件下,出礦能力不高。而設計的規模是按照礦體下部較大的開採面積和較高的出礦強度計算的,因此不能達產。
5.由於在主礦體上部有一些小礦體,這些小礦體如不採完,主礦體不能大量開採。在礦山投產後,需從探礦開始(因為小礦體多屬於D級礦量,基建時未給予適當安排),經過較長時間才能采完,這就影響了主礦體的開採。因之,礦山難於達產。
6.投入生產後,在出礦強度、損失率、貧化率、勞動生產率這四項主要指標上,較長時間達不到設計規定,礦山不能達產。
上述情況的發生,有的屬於設計問題,有的屬於基建問題,也有生產問題。有時互相牽連,錯綜複雜,必須深入細緻地調查研究,針對具體問題加以解決。
7.由於基建時期未能全面地考慮與生產的銜接向題,因此造成基建與生產脫節。如:基建時間過長,早期進行采準的采場,移交生產時已經塌落;基建時期未能及時進行探礦,移交時缺乏立即進行采準工程的地段;基建時期未能根據礦體的具體埋藏條件選用相應的採礦方法;基建時期動用的生產設備,移交時不夠完好,難於保證連續生產的要求等。
8.由於基建後期未能及時培訓各種技術力量,移交生產後,沒有較熟練的職工隊伍,很難迅速達產。
9.采場出礦強度低,很難達到設計規模,同時又很難再增多采場個數。
10.其他生產管理方面的因素影響等。
針對上述原因,不能迴避矛盾,而要及時、積極地提出解決的方法,組織各方面的力量,限期完成。

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