破解“窩火”的人力資源

破解“窩火”的人力資源

《破解“窩火”的人力資源》是2011年6月1日海洋出版社出版的圖書,作者是羅元福。

基本介紹

  • 中文名:破解“窩火”的人力資源
  • 作者:羅元福
  • 出版社:海洋出版社
  • ISBN:9787502780340
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

1、老闆為什麼累?感覺好像是老闆給員工打工?儘管制度和文化都健全。
2、中高層管理者為什麼動力不足?為什麼全都成了老闆的助理?為什麼不能很好的“通天(與老闆)入地(與員工)”,夾在中間兩頭受累?儘管組織架構、薪酬考核、能力考評都有。
3、重大項目幹得如火如荼的時候,關鍵核心骨幹突然辭職給公司績效造成重大下滑,這個時候該怎么辦?儘管有幹部儲備制度。
4、董事會要下達高目標業績任務,有能力的老總不接招怎么辦?儘管有其他人選但總覺他是合適的。
5、為什麼公司政治鬥爭嚴重?溝通費勁?儘管有企業文化和行為準則。
6、重要崗位用誰、不用誰,為什麼感到累心、不放心?儘管有用人文化和標準。
7、為什麼大家抱怨人力資源工作者“不食人間煙火”,將矛盾歸集其一身?儘管他(她)很辛苦很委屈。
以上諸多問題,大家都不滿,大家都委屈,大家都窩火!如何破解呢?本書能找到答案!

圖書目錄

引言:窩火的人力資源
老闆“窩火”
業務老總“窩火”
人力資源老總“窩火”
員工“窩火”
顧問(或諮詢)“窩火”
大家共同“窩火”
人力資源在企業系統中的位置及價值定位
人力資源在企業系統中的位置
第1章
人力資源在企業系統中的位置
人力資源在企業系統中的價值定位
第2章 如何實施人力資源職能並提升組織能力
第3章 跑道系統(組織架構系統)
組織架構
責權
流程
信息
案例
第4章 動力系統
薪酬(能不能賺錢)
事業(有沒有成長)
情感(有沒有快樂)
案例
第5章  能力系統
選對人,做對事
人才的配置使用
培訓開發
案例
第6章 組織保障
組織保障之角色分工
如何給力人力資源工作
第7章 如何評價HR工作價值產出
“面子”工作
“里子”工作
案例
尾聲:淺談民營企業人力資源工作
後 記
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