基本介紹
- 中文名:石立平
- 國籍:中國
- 民族:漢
- 出生地:湖南醴陵
- 出生日期:1973年4月2日
- 職業:培訓師
- 性別:男
事跡榮譽,學術論文,講授課程,發展戰略類,行銷策劃類,銷售技能類,人力資源類,團隊管理類,員工成長類,講師優勢,課程特色,
事跡榮譽
1993年參加工作,在深圳、廣州、東莞等沿海地區工作過七年,從事過飲食、電子、保健品等多家企業,多個行業。
1998年發明個人專利《多功能活動鞋》 。
2000年入選《世界華人發明家大辭典》、《21世紀人才庫》、《世界優秀專家》、《中國優秀專家》。
2001年在雲南民族報社、雲南經濟文化研究院、雲南民族出版社從事編輯、記者、行銷等工作。
2003年到北京一家大型企業從事高級管理工作。 2004年從事企業管理培訓工作,曾擔任過三家公司總經理。
2006年擔任中國人民大學MBA總裁班特聘講師。
2008年創辦公司,任重慶慧愛企業管理顧問有限公司總經理、高級諮詢顧問。
2011年獲得中國總裁網最受歡迎的專家獎。
1998年發明個人專利《多功能活動鞋》 。
2000年入選《世界華人發明家大辭典》、《21世紀人才庫》、《世界優秀專家》、《中國優秀專家》。
2001年在雲南民族報社、雲南經濟文化研究院、雲南民族出版社從事編輯、記者、行銷等工作。
2003年到北京一家大型企業從事高級管理工作。 2004年從事企業管理培訓工作,曾擔任過三家公司總經理。
2006年擔任中國人民大學MBA總裁班特聘講師。
2008年創辦公司,任重慶慧愛企業管理顧問有限公司總經理、高級諮詢顧問。
2011年獲得中國總裁網最受歡迎的專家獎。
石立平十多年來從事過多種行業,各項工作,擔任過多種職務,也獲得過多項榮譽。曾先後擔任三家公司的總經理、高級諮詢顧問。長期從事管理諮詢工作,涉及內容有企業戰略、管理髮展、市場行銷、人力資源、團隊建設、績效考核、品質策劃、領導藝術、有效溝通、電話行銷、銷售技能、生涯規劃、客戶服務、目標管理、時間管理、高效激勵、執行力等等。在深圳、廣州、北京、四川、重慶、昆明等全國各地直接培訓學員 25000 多名,服務房地產、裝飾、醫藥、服裝、建材、美容、保險、文化傳媒、高等院校、協會、商會等企事業單位上千家。在中國總裁培訓網、華夏智慧、中國企業學習網、世界經理人、百年企業線上、牛津管理評論等欄目發表作品數百篇,個人部落格總流量數百萬人次,是中國最有影響力的諮詢顧問。
學術論文
創業靠銷售 守業靠管理《中小企業管理與科技》 2012年第29期
企業人才缺失的根源 《現代企業文化》 2011年 第19期 作者:石立平
君昏必有奸臣 《南方企業家》 2011年 第7期 作者:石立平
員工要“理”,不要“管” 《化工管理》 2011年 第9期 作者:石立平
優秀企業賣文化 《企業文化》 2011年 第7期 作者:石立平
小企業人治,大企業法治 《現代商業銀行》 2011年 第6期 作者:石立平
企業家,請管好你的企業和家 《中小企業管理與科技》 2011年 第17期 作者:石立平
“農民工”的消失 《記者觀察》 2011年 第3期 作者:石立平
老闆該忙些什麼 《企業文化》 2011年 第3期 作者:石立平
站在行業的高度做管理 《現代商業銀行》 2011年 第2期 作者:石立平
小企業怎樣留人才 《鄉鎮企業導報》 2011年 第1期 作者:石立平
企業興衰取決於企業家的成長 《鄉鎮企業導報》 2011年 第1期 作者:石立平
老闆要做企業家不要做專家 《農村經濟與科技:農業產業化》 2010年 第10期 作者:石立平
老闆,請不要跟員工爭利益 《企業文化》 2011年 第2期 作者:石立平
優秀管理者要先管好自己 《刊授黨校》 2010年 第3期 作者:石立平
企業成敗的偶然性和必然性 《科技與企業》 2009年 第1期 作者:石立平
好環境造就人才 :《企業文化》 2010年 第4期 作者:石立平
君昏必有奸臣 《南方企業家》 2011年 第7期 作者:石立平
員工要“理”,不要“管” 《化工管理》 2011年 第9期 作者:石立平
優秀企業賣文化 《企業文化》 2011年 第7期 作者:石立平
小企業人治,大企業法治 《現代商業銀行》 2011年 第6期 作者:石立平
企業家,請管好你的企業和家 《中小企業管理與科技》 2011年 第17期 作者:石立平
“農民工”的消失 《記者觀察》 2011年 第3期 作者:石立平
老闆該忙些什麼 《企業文化》 2011年 第3期 作者:石立平
站在行業的高度做管理 《現代商業銀行》 2011年 第2期 作者:石立平
小企業怎樣留人才 《鄉鎮企業導報》 2011年 第1期 作者:石立平
企業興衰取決於企業家的成長 《鄉鎮企業導報》 2011年 第1期 作者:石立平
老闆要做企業家不要做專家 《農村經濟與科技:農業產業化》 2010年 第10期 作者:石立平
老闆,請不要跟員工爭利益 《企業文化》 2011年 第2期 作者:石立平
優秀管理者要先管好自己 《刊授黨校》 2010年 第3期 作者:石立平
企業成敗的偶然性和必然性 《科技與企業》 2009年 第1期 作者:石立平
好環境造就人才 :《企業文化》 2010年 第4期 作者:石立平
講授課程
發展戰略類
1. 戰略規劃:只要走對路,就不怕路遠
2. 文化建設:只有健康的文化,才有健康的企業
3. 經營策略:打造你的智慧型型企業
4. 領導藝術:領導者就是領導信心和希望
5. 變革管理:世界唯一不變的就是變
6. 用人之道:老闆要做企業家,不要做專家
3. 經營策略:打造你的智慧型型企業
4. 領導藝術:領導者就是領導信心和希望
5. 變革管理:世界唯一不變的就是變
6. 用人之道:老闆要做企業家,不要做專家
行銷策劃類
1. 網路行銷:打破時間和空間的銷售障礙
2. 整合行銷:實現以小博大的行銷策略
3. 定位行銷:充分發揮自己的競爭優勢
4. 智慧型行銷:知識改變命運,智慧創造財富
5. 團隊行銷:打造卓越的銷售團隊
6. 品牌行銷:讓企業品牌深入客戶的腦海
2. 整合行銷:實現以小博大的行銷策略
3. 定位行銷:充分發揮自己的競爭優勢
4. 智慧型行銷:知識改變命運,智慧創造財富
5. 團隊行銷:打造卓越的銷售團隊
6. 品牌行銷:讓企業品牌深入客戶的腦海
銷售技能類
1. 客戶收集:資訊時代,客戶就是財富
2. 客戶開發:打造四通八達的銷售渠道
3. 客戶溝通:打造你的魅力口才
4. 成交技能:把話說出去,把錢收回來
5. 客戶管理:充分掌握客戶的需求與渴望
6. 客戶服務:留住老客戶,吸引新客戶
2. 客戶開發:打造四通八達的銷售渠道
3. 客戶溝通:打造你的魅力口才
4. 成交技能:把話說出去,把錢收回來
5. 客戶管理:充分掌握客戶的需求與渴望
6. 客戶服務:留住老客戶,吸引新客戶
人力資源類
1. 如何識人:讓你具有伯樂一樣的慧眼
2. 如何選人:讓適合的人上車,不適合的人下車
3. 如何育人:沒有學不會的學生,只有教不會老師
4. 如何用人:用人所長,企業無無用之人
5. 如何留人:良禽擇木而棲,賢臣擇主而侍
2. 如何選人:讓適合的人上車,不適合的人下車
3. 如何育人:沒有學不會的學生,只有教不會老師
4. 如何用人:用人所長,企業無無用之人
5. 如何留人:良禽擇木而棲,賢臣擇主而侍
團隊管理類
1. 目標管理:君子立常志,小人常立志
2. 時間管理:時間讓所有夢想變成現實的橋樑
3. 人員管理:管理,其實就是一種相互承諾
4. 品質管理:企業不需要“差不多”先生
5. 效益管理:做正確的事,比正確的做事更重要
6. 環境管理:管人不如管環境,好環境造就好人才
7. 財務管理:企業不賺錢就是犯罪
8. 危機管理:企業最大的危機就是沒有危機意識
2. 時間管理:時間讓所有夢想變成現實的橋樑
3. 人員管理:管理,其實就是一種相互承諾
4. 品質管理:企業不需要“差不多”先生
5. 效益管理:做正確的事,比正確的做事更重要
6. 環境管理:管人不如管環境,好環境造就好人才
7. 財務管理:企業不賺錢就是犯罪
8. 危機管理:企業最大的危機就是沒有危機意識
員工成長類
1. 個人修煉:修身、齊家、治國、平天下
2. 口才訓練:是人才不一定有口才,有口才一定是人才
3. 情緒控制:優秀的管理者必須先管好自己
4. 職業定位:什麼都會做的人,意味著他什麼都不會
5. 人際溝通:小成功靠自己,大成功靠別人
6. 自我推銷:你不向別人推銷,就會被別人推銷
7. 品牌打造:品牌背後的力量是信譽
2. 口才訓練:是人才不一定有口才,有口才一定是人才
3. 情緒控制:優秀的管理者必須先管好自己
4. 職業定位:什麼都會做的人,意味著他什麼都不會
5. 人際溝通:小成功靠自己,大成功靠別人
6. 自我推銷:你不向別人推銷,就會被別人推銷
7. 品牌打造:品牌背後的力量是信譽
講師優勢
1. 20年的工作經驗,15年的管理經驗,10年的演講經驗,5年的顧問經驗。
2. 演講課程數百場,培訓學員上成萬人,發表文章上千篇,部落格瀏覽9000000人次,講師具有的豐富理論基礎和演講經歷。
3. 7年的工廠經歷,6年的銷售經歷,5年的創業經歷,2年的MBA學習,講師具有豐富的實戰經驗。
4. 親自經歷過電子行業、服裝行業、飲食行業、建材行業、裝飾行業,對企業有充分了解,能夠解決企業的實際問題。
5 經歷普通工人、主管、經理、總經理、創業者等企業的崗位或職位、講師充分了解員工或老闆的需求與渴望,進行個性培訓。
6 在企業界,被業界人士譽為企業神醫——“在世華佗”
2. 演講課程數百場,培訓學員上成萬人,發表文章上千篇,部落格瀏覽9000000人次,講師具有的豐富理論基礎和演講經歷。
3. 7年的工廠經歷,6年的銷售經歷,5年的創業經歷,2年的MBA學習,講師具有豐富的實戰經驗。
4. 親自經歷過電子行業、服裝行業、飲食行業、建材行業、裝飾行業,對企業有充分了解,能夠解決企業的實際問題。
5 經歷普通工人、主管、經理、總經理、創業者等企業的崗位或職位、講師充分了解員工或老闆的需求與渴望,進行個性培訓。
6 在企業界,被業界人士譽為企業神醫——“在世華佗”
課程特色
採用“理論傳授”+“案例分析”+“實戰演練”+“名師指導”+“現場診斷”“學員互動” +“腦力激盪”等各種先進有效的培訓方式。授課風格寓教於樂,富有極強的感染力和親和力。豐富的實戰經驗結合系統的理論講解. 讓學員學有所用、學有所獲。