《石油物資計畫採購》是一本圖書。
《石油物資計畫採購》是一本圖書。內容簡介《石油物資計畫採購》以系統性、實踐性、工具性為主要特點，是開展員工培訓和指導實際工作的專業教材。我國石油天然氣工業的快速發展，對石油物資供應保障提出了更高的要求，為了加快石油物資管...
物資採購計畫指標是對物資採購計畫任務的體現，是以一定的數值表現計畫期中要求達到的目標，是計畫的主體。類型 根據物資需求、物資採購、供應等計畫，計畫指標類型主要有：物資需要量、物資資源量、物資消耗定額、物資儲備定額、物資採購量、物資供應量。其他還有如利庫、節約、回收利用等派生指標。確定方法 1．物資需要量...
採購體系改革方面，許多國有企業和勝利石油境遇相似，雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養起來，但企業內部組織結構卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。勝利油田現象 勝利油田每年的物資採購總量約 85 億人民幣，涉及鋼材、木材、水泥、機電設備、儀器儀表等 56 個大類， 12 萬項物資。行業特性的客觀條件給企業採購的...
第一節 物資計畫與採購 第二節 倉儲管理 第三節 物資配送 第五章 產品行銷 第一節 銷售管理 第二節 產品外運 第三節 市場信息 第六章 技術質量監督 第一節 計量管理 第二節 標準化管理 第三節 質量管理和監督 第七章 能源管理 第一節 能源使用與管理 第二節 節 能工作 第八章 環境保護 第一節 環境...
規劃計畫 財務資產 人事管理 資本運營 法律工作 物資採購 紀檢監察 審計監督 內部控制與風險管理 礦區服務 維護穩定與綜合治理 離退休職工管理 檔案管理 第十一篇 精神文明建設 黨建工作 宣傳思想工作 企業文化建設 群團工作 支持上海世博會 中國石油社會公益工作 光榮榜 第十二篇 機構與人物 中國石油天然氣集團公司組織...
2010.12—2017.03 中國石油天然氣集團有限公司物資採購管理部採購管理處副處長 2017.03 中國石油天然氣集團有限公司物資裝備部綜合管理處處長 人物事件 2020年9月16日，據黑龍江省紀委監委訊息，馬洪良涉嫌嚴重違紀違法，接受中國石油天然氣集團有限公司紀檢監察組紀律審查和伊春市監委監察調查。
早在2011年初，審計署就在其官網發布的當年第5號審計公告，就指出中石油在此次審計中被發現七大問題，包括45.01億元工程施工招投標不合規、2.33億元設備材料採購不合規、增加工程投資8億多元以及以虛假髮票和“白條”等入賬0.43億元等違規行為。 2012年初，審計署公布對中石油承建的西氣東輸二線工程建設項目2011年...
《撫順石油一廠志第二卷》是撫順石油一廠志編委會編纂的地方志。內容簡介 本卷記述了撫順石油一廠發展前進的過程。包括生產、工程建設、經營、管理、黨政工作等。作品目錄 封面 撫順石油一廠志 著作權頁 序 題詞 原廠長吳香元題詞 原廠黨委書記姜克成題詞 原廠長王慶三題詞 原廠黨書記、原廠長撫順石化公司常委書記...
第二節 物資採購 第三節 物資管理 第四節 倉庫管理 第六篇 黨群工作 第一章 黨的組織建設 第一節 黨委辦公室 第二節 組織建設 第三節 黨員代表大會 第四節 發展黨員 第五節 黨員教育 第六節 幹部管理 第二章 宣傳教育 第一節 政治理論學習 第二節 形勢任務教育 第三節 思想政治工作與精神文明建設 第...
第五章物資管理 第一節機構 第二節物資計畫、採購、供應 第三節庫房管理與清倉利庫 第六章財務管理 第一節財務核算 第二節資金管理 第三節價格和費用開支的管理 第四節財務整頓與檢查 第七章設備管理 第一節機構隊伍 第二節固定資產設備 第七篇黨政工團 第一章中共黨的工作 第一節黨代會及黨務工作 第二節...
第二節 計畫的種類與編制 第三節 計畫的實施與檢查 第四節 生產消耗定額 第五節 統計工作 第三章 財務管理 第一節 財務管理概況 第二節 成本管理 第三節 資金管理 第四節 固定資產 第五節 經濟活動分析 第六節 財產保險 第四章 物資管理 第一節 物資管理概況 第二節 物資計畫的編制 第三節 物資採購與...
多年來公司一方面與鋼鐵、水泥、石油化工等產品的製造工廠建立了代理銷售合作夥伴關係，另一方面與鐵路、公路等建設單位及其施工單位建立了物資設備招、投標採購供應的合作夥伴關係，逐步形成了以太原為中心，輻射全國的物資行銷網路。先後參加了20餘條鐵路幹線和80餘條鐵路支線及專用線的物資儲備供應任務。1999年公司開始參...
3. 計畫的複雜性：MRP要根據主產品的生產計畫、產品結構檔案、庫存檔案、生產時間和採購時間，把主產品的所有零部件需要數量、時間、先後關係等準確計算出來。當產品結構複雜，零部件數量特別多時，其計算工作量非常龐大，人力根本不能勝任，必須依靠計算機實施這項工程。基本數據 制訂物料需求計畫前就必須具備以下的基本...
GIS技術在石油行業信息化建設中的套用 數據採集監控系統在生產管理中的套用 基於ERP的商務智慧型系統研究與套用 上網行為管理系統套用案例 基於數據倉庫的商務智慧型系統漸進式建設方案初探 知識管理在ERP建設中的套用 企業知識管理系統的實踐 知識管理信息系統在企業中的套用研究 物資採購計畫在管道工程建設領域的套用 ...
三 計畫檢修 四 更新改造 五 備品配件 六 鋼瓶檢測 第七節 財務管理 一 資金管理 二 成本管理 三 稅金、利潤 第八節 物資管理 一 管理體制 二 規章制度 三 物資採購 四 物資使用 五 物資收、發、存 第九節 計量管理 一 計量教育 二 管理體系 三 計量器具 四 分級管理 第十節 能源管理 一 管理網路 ...
第一節 物資計畫 第二節 採購與供應 第三節 倉庫管理 第四節 產品銷售 第四章 運輸 第一節 車輛 第二節 生產 第五章 基建 第一節 管理 第二節 房建 第三節 土地徵用 第四節 所區地形、地質及地震預防 第五節 環境工程 第六章 水電氣供應 第一節 供水 第二節 供電 第三節 供氣 第五篇 企業管理...
GIS技術在石油行業信息化建設中的套用 數據採集監控系統在生產管理中的套用 基於ERP的商務智慧型系統研究與套用 上網行為管理系統套用案例 基於數據倉庫的商務智慧型系統漸進式建設方案初探 知識管理在ERP建設中的套用 企業知識管理系統的實踐 知識管理信息系統在企業中的套用研究 物資採購計畫在管道工程建設領域的套用 ...
第三章 物資保障 第一節 物資管理 第二節 物資採購 第三節 物資供應 第四章 設備 第一節 設備概況 第二節 設備管理 第三節 設備引進 第四節 設備維修及改造 第五章 技術監督與節能 第一節 質量管理 第二節 標準化工作 第三節 計量工作 第四節 節能工作 第六章 信息管理 第一節 計算機網路 第二節 ...
《四川石油管理局志》編纂委員會成員 《四川石油管理局志》編輯辦公室人員 前言 凡例 目錄 概述 大事記 第一篇物資供應 第一章物資計畫 第一節物資計畫的分類 第二節物資計畫的編制 第三節物資計畫的調整和補充 第二章貨源組織 第一節計畫分配 第二節市場採購 第三節加工訂製 第四節調劑串換與橫向協作 第五...
第四章 固定資產投資計畫概述 第一節 固定資產投資 一、固定資產的含義及其分類 ……第五章 基本建設計畫 第六章 油田地面更新改造計畫 第七章 原油生產計畫 第八章 天然氣生產計畫 第九章 石油鑽井工程計畫 第十章 石油井下作業工程計畫 第十一章 油田建設工程計畫 第十二章 技術引進和物資採購計畫 第十三章 ...
第十八節 物資採購中心-物資採購中心（對外經濟貿易有限公司）（2010．9-2013．12）第十九節 三塘湖項目經理部（2012．3-2013．12）第七章 附錄 第一節 西部鑽探工程公司組織機構名錄及沿革圖 第二節 西部鑽探工程公司基本情況統計表 第三節 西部鑽探工程公司專家隊伍名單 第四節 黨代表、獲得局級及以上榮譽的...
（2）組織落實風險防範和削減措施必備的人、財、設備等必備條件和手段，並制定有關保護設備、工具的配置和採購計畫；（3）識別鑽井活動中各個階段和不同工藝施工作業中可能產生的HSE風險，制定防止和削減措施；（4）制定鑽井作業中各種險情和危害發生的應急反應計畫以減少影響；（5）鑽井安全生產管理措施應形成檔案，以...
二、川氣東送工程的物資計畫管理與做法 三、物資計畫集中管理的成效 第三節 物資計畫管理的啟示與思考 一、統一歸口管理的運行機制是做好物資計畫管理的根本 二、計畫管理專業人員必須要貼近現場 三、建立統一信息操作平台是信息共享的有效手段 ……第四章 工程項目物資供應商管理 第五章 工程項目物資採購 第六章 ...
中國石化國際事業有限公司成立於1983年，註冊資金14.2億元，是中國石化的全資子公司，負責外貿統一經營，是中國改革開放後最早成立的國際貿易公司之一。公司簡介 中國石化物資裝備部是中國石化物資管理職能部門，負責中國石化物資供應歸口管理和總部集中採購。2006年3月，物資裝備部和國際事業公司合併重組，履行中國石化“物資...
第二章計畫管理 第一節機構與任務 第二節計畫目標管理 第三節生產統計 第三章勞動工資管理 第一節工人管理 第二節定員定額工作 第三節工資基金管理 第四節勞動統計 第五節工人技術考核 第四章財務管理 第一節資金管理 第二節成本管理 第三節財務整頓 第五章物資管理 第一節物資計畫 第二節物資採購 第三節...
第六章 物資供應 第一節 物資採購 第二節 物資供應 第三節 物資倉儲 第四節 修舊利廢 第七章 多種經營 第一節 農副業 第二節 服務業 第三節 綜合經濟 第八章 礦區建設 第一節 民居工程建設 第二節 公用設施建設 第九章 醫療衛生 第一節 醫療網點 第二節 職業病防治 第三節 醫療技術與裝備 第十章...
計畫預算科 施工調度科 技術科 全面質量管理辦公室 勞動工資科 機動科 安全科 財務科 物資供應站 審計科 企業管理辦公室 經理辦公室 教育培訓科 生活管理系統 綜述 生活科 農副業科 計畫生育辦公室 公用事業科 衛生所 第二篇基層單位 一大隊 基本概況 建置沿革 生產建設 二大隊 基本概況 建置沿革 生產建設 三...
（1）產品名稱，是指工礦產品的種類。工礦產品可分為許多種類，如按照工業部門可分為機械工業品、冶金工業品、紡織工業品等；同一工業部門的產品，按其經濟用途相同，實際作用不同，可分為若干大類，如機械工業產品可分為金屬切削工具機、礦山設備、冶金設備、石油設備等；冶金工業產品又分為生鐵、鋼錠、鋼材等。同一大...
④積壓報廢物資處理不力形成了一個較大的存量資產，嚴重阻礙供應經濟效益的提高。近幾年，物資管理部門通過加強計畫管理，改革供應管理體制，物資供應效益有所提高，但同國內、國際先進水平仍有相當的差距。以中國石化集團下屬的某大型石化企業為例，近幾年來通過機構調整，實行物資採購的統一歸口管理，強化計畫管理等多...
以及貿易採購用的其他固定資產購置。商業和物資供應建設連同運輸郵電建設，亦可總稱為“流通性建設”。流通過程是生產過程的繼續，故“流通性建設”亦列入“生產性建設”中。商業是聯繫生產與消費的紐帶和橋樑。商業基本建設在有計畫商品經濟條件下，對於發展商品生產、促進市場發育，搞活商品流通有著極為重要的作用。
