知識治理理論是指選擇正式和非正式的組織機制和組織結構，以最最佳化選擇、創造、共享和利用知識。知識治理是一種制度設計或制度安排，包括治理結構的選擇和治理或協調機制的設計。這些機制和結構主要包括績效激勵、所有權分配、決策權分配、暗含契約或心理契約以及組織內部勞動分工等等；知識治理的目的就是最最佳化知識轉移、共享和利用。
基本概念,核心主題,
基本概念
當幾個印度公司準備進行“知識管理”的實踐時，
但是，隨著時間、地點和行業的變化，考慮知識的特殊性的“位移”，比如在組織的不同發展階段涉及的知識的特殊性會發生改變，以及知識的組織活動的差異，比如，知識創新還是知識轉移、組織內的知識共享還是組織間的知識共享等，知識治理的主題會發生不斷的變化(可能是短周期，可能是長周期)，稱之為“知識治理主題漂移”。因此，在知識治理的套用時，不僅有“知識治理主題的分辨”，還有“知識治理主題的漂移”。
核心主題
但其核心主題總是如何構造最最佳化知識的組織活動的“知識治理”模式。其中，知識治理機制的合理選擇是最為關鍵的因素。Grandofi和Foss & Husted依據知識的特殊性對知識治理機制的選擇進行了初步的分析，Contractor & Wonchan從知識屬性怎樣影響聯盟治理模式的選擇進行了有益的補充。
