看準人用對人

內容簡介

《看準人用對人》內容簡介：全球化的深入、全球分工協作的細化、國際產業的轉移、跨國公司的崛起……所有這一切推動了人才戰爭在全世界範圍內的發生。大學生早已不再是什麼稀罕物。就連研究生、博士生人才都不能被稱做是“鳳毛麟角”。面對社會上大把大把的人才，企業領導們最先要做的.就是能夠挑選到優秀的人才。

駿馬行千里.耕田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。一個管理者要根據自己設定的崗位特點來確定自己需要的人才，只有選用了合適的人才，企業才能蓬勃發展。

《看準人用對人》對大量生動的實際案例進行了畫龍點睛式的分析，讓領導者和即將走向領導崗位的滇者能夠看準人、用對人。

董素方，職業經理人。曾在跨國企業、著名民營企業出任領導職務.先後擔任過企業的行政總監、人事總監、銷售經理.在各個領導崗位都贏得了出色的成績。

在多個領域的領導實踐中.總結了多年來的經驗教訓.就企業領導識人、用人的方略提煉了自己獨到的理論。

第一章伯樂慧眼識英才

第二章招攬賢才，群賢畢至

第三章不拘一格選人才

第四章打造過硬的團隊

第五章好領導要用對人

第六章人盡其才，才盡其用

第七章讓人才做得更好

第八章賞罰分明

第九章深諳人情，遊刃有餘

第十章留住人才，留住根本

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