看到未來的商業機會

內容簡介

他們都是全球商業精英，他們在閱讀《看到未來的商業機會》後誠懇地對其他人說：將來，每一家企業都有能力及早預見未來，以便採取必要的行動或掌握浮出水面的商機。《看到未來的商業機會》激勵經理人去思考如何運用科技與資訊強化歷史分析與商業智慧的效能，以產生更好的結果。弗雷德里克·W·史密斯，美國聯邦快遞總裁兼執行長每一個全球化的企業都要面臨日趨複雜的管理挑戰。拉納戴夫所勾勒的這套善用組織資產的遠景成為我們以前瞻性的態度面對威脅與機會的指導方針。英德拉·諾依，百事公司總裁兼財務長當組織因為科技創新、實時資訊與全球化的影響而削減其競爭優勢的同時，應該如何持續地保持自己的差異性呢？《看到未來的商業機會》告訴我們，頂尖企業的思想家如何成功地挑戰自我，幫助組織轉型。托馬斯·H·格羅瑟，路透社執行長。

作者簡介

維微克·拉納戴夫，是頂尖的商業整合與流程管理軟體公司TIBCO的創辦人、總裁兼執行長，該公司致力於協助企業實踐實時商業。

圖書目錄

推薦序：掌握浮出水面的商機

前言

第一章為何要預測

一場全新的球賽

什麼是預測商業

實時商業的驅動因子

向預測商業轉型

一分耕耘，一分收穫

新型領導者

第二章實時商業的勝利

實時的魅力

關鍵在顧客

實時企業的特色

建立結構

實時化的誕生

信息匯流排的增殖化

第三章預測力

預測現在

預測的科學

事件的機率

運用規則，了解關聯

贏家與輸家

美味的秘方——商業流程

商業流程管理的定位

3萬億美元的商機

如何在企業經營中套用新的預測原理

第四章卓越的金融服務

跟著資金跑

光速的實時傳輸

快速流動的數據

步調的改變

你了解你的銀行嗎

消費金融的未來

客戶的隱私權

第五章回響電信產業的呼叫

POTS何處尋

網路語音服務

互動式網路電視

商業的服務等級協定

服務的統合

端對端的可透視度

西南貝爾對上Corncast

電信產業的下一步

第六章運輸與物流——進步中的遞送服務

聯邦快遞——物流業的模範生

逆勢而為的西南航空

輕資產物流業

預測的元素在哪裡

看到未來的商業機會

基本介紹

內容簡介

作者簡介

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