直達冬粉

D2F(Direct to Fan即直達冬粉)是網際網路經濟時代的新商業模式，開始於音樂領域，2002年於美國出現，並在此後逐步擴展至藝術、影視等文娛行業。

D2F的核心是通過工具化產品，經營藝術家和冬粉的關係，提煉出高忠誠度的核心冬粉。後者通過協助宣傳或直接購買，提升藝術家的影響力和收入。

基本介紹

• 中文名：直達冬粉
• 外文名：Direct to Fan
• 外文簡寫：D2F
• 適用範圍：網際網路經濟
• 模式：企業與消費者關係
• 開始時間：2002
• 起源：美國

產生原因

唱片工業時代，主流唱片公司通過電台、電視台、發行公司，控制了由傳播到銷售的主要途徑。與此相對，獨立音樂人通過直接經營冬粉關係，開闢了主流體系之外的上升通道。

產品概念

Direct to Fan是一種開始於音樂領域的商業模式，被獨立廠牌、音樂人、從業機構使用，主要形態是持續經營和冬粉的社群化關係，並發揮其作用於推廣和收益。

產品特徵

在D2F營造的社群關係中，冬粉能夠得到的包括：

1、重要的動態信息；

2、感興趣的內容和體驗；

3、基於行銷目的的特權或等級；

4、直接購買唱片、周邊、票務等商品。

產品關聯

在執行層面，D2F會和另一個商業模式有緊密關聯：C2B，反向定製。這種結合併非基於概念或理論，而是和上文描述過的被網路改造的人群的需求相關聯。

此外，D2F也和凱文·凱利提出的“1000個冬粉”理論緊密關聯。

代表機構

D2F公認的代表產品是2002年上線的Nimbit；後者於成立十年後被收購。現在的代表產品則是Bandcamp，以及Songkick、Topspin、Pledgemusic、Mymusictaste、Bandsintown。國內代表包括樂童音樂、milepub、三分半音樂、碎樂、隨聲科技等。