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書籍信息
作譯者：郜軍
出版時間：2019-01千 字 數：192版次：01-01頁 數：192
開本：16開裝幀：I S B N ：9787121357657
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紙質書定價：￥49.0
內容簡介
目標管理是企業管理中的關鍵的、常規的管理任務，內容涵蓋非常的廣泛，即包含組織的戰略目標、經營目標，也包含日常的工作目標，相關的書籍和著作也非常的繁雜，但是總體而言套用在日常工作目標管理的工具和方法非常的欠缺，本書的目的是為企業的管理者提供一套"如何實現工作目標與組織戰略目標進行有效的銜接，以及如何提升工作目標管理的效率”的工具和方法，並通過大量的現實案例，為大家提供更加真實的工作場景，實現工作效率的提升。
圖書目錄
緒 論 目標管理方法論究竟是什麼 1
小結 6
第一章 目標管理概述 7
第一節 目標清晰化的重要性 9
第二節 企業目標的分類 12
第三節 工作職責與工作目標的關係 14
第四節 明確中層管理者在目標管理中的角色定位 16
第五節 實踐目標管理的行為要求 19
本章小結 29
第二章 目標清晰化的管理方法 31
第一節 清晰企業戰略規劃制定的主要過程及關鍵任務 33
第二節 實現工作目標與企業年度經營策略保持一致 50
第三節 設定清晰的工作目標 74
第四節 時間期限 93
本章小結 99
第三章 目標分解的有效方法 101
第一節 目標分解的重要性 102
第二節 目標分解的基本原則 105
第三節 目標分解方法的有效套用 107
第四節 目標分解工具 139
本章小結 141
第四章 定義目標標準的有效方法 143
第一節 行為標準的定義方法 145
第二節 數位化標準的定義方法 147
本章小結 151
第五章 目標的跟蹤與檢核 155
第一節 目標跟蹤的基本原則 157
第二節 目標跟蹤的核心任務 159
第三節 目標跟蹤的挑戰及應對措施 164
第四節 目標沒有實現的問題分析方法 170
本章小結 182
後記 183
參考文獻 184
