目標指標是綜合反映項目建設、經營狀況的數量或質量的絕對數、相對數或平均數。表現為絕對數的稱“總量目標指標”,如產品數量、銷售收入額、利潤額、投資額等; 表現為相對數的稱“相對目標指標”,如投資利潤率;表現為平均數的稱“平均目標指標”,如單位消耗量、平均年產量、職工平均工資等。
目標指標是綜合反映項目建設、經營狀況的數量或質量的絕對數、相對數或平均數。表現為絕對數的稱“總量目標指標”,如產品數量、銷售收入額、利潤額、投資額等; 表現為相對數的稱“相對目標指標”,如投資利潤率;表現為平均數的稱“平均目標指標”,如單位消耗量、平均年產量、職工平均工資等。
目標指標是綜合反映項目建設、經營狀況的數量或質量的絕對數、相對數或平均數。表現為絕對數的稱“總量目標指標”,如產品數量、銷售收入額、利潤額、投資額等; ...
關鍵績效指標是從對象(個人、業務單元、部門或組織)的關鍵成果領域中提取出來的主要工作目標。代表了工作的重點和花費時間最多的工作內容,是用以衡量績效的重要指標...
績效指標是用以評判對象(個人、業務單元、部門或組織)業績好壞的因素。績效評估工作的關鍵要素。以行為指標和結果指標體現。行為指標是指員工在工作崗位上的行為表現;...
指標是一個漢語詞語,讀音是zhǐ biāo,意思是衡量目標的方法;預期中打算達到的指數、規格、標準,一般用數據表示。出自郭沫若《天地玄黃·魯迅和我們同在》。...
績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法,對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對企業...
關鍵績效指標(KPI:Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是...
計畫指標是反映國民經濟和社會發展計畫所要達到的某一方面目標或水平的數量表現。它用一定的數值來表現國民經濟和社會事業發展的方向、目標、規模、比例、速度、效益等...
定量指標是可以準確數量定義、精確衡量並能設定績效目標的考核指標。在定量評價指標體系中,各指標的評價基準值是衡量該項指標是否符合生產基本要求的評價基準...
企業關鍵業績指標(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是...
目標分解(Target decomposition)就是將總體目標在縱向、橫向或時序上分解到各層次、各部門以至具體人,形成目標體系的過程。目標分解是明確目標責任的前提,是使總體目標...
績效目標(常被稱為目的和責任,英文Achievement imitates a target)是指給評估者和被評估者提供所需要的評價標準,以便客觀地討論、監督、衡量績效。員工的績效目標是...
目標管理是管理大師彼得·杜拉克提出並倡導的一種科學的優秀的管理模式。它是根據注重結果的思想,先由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標,然後由組織內各部門...
量化目標,是指用準確的數字描述規劃我們的目標,即目標的具體化;如果目標不能用具體數字來表示而是一種形態的話,那么這種形態也應該是可以指標化的。...
目標分析是指在實際過程中,測量工具的編制者必須把測量目標轉換成可操作的測量指標的過程。...
評價指標體系是指由表征評價對象各方面特性及其相互聯繫的多個指標,所構成的具有內在結構的有機整體。為了適應新形勢對國家高新區的新要求,建立新的發展導向,引導...
評估指標(evaluation index),對評估目標某一方面的具體規定。是把抽象、原則的評估目標具體化。建立科學的評估指標體系是開展評估活動的必要前提。設計時應注意六點:(...
指標體系是指由若干個反映社會經濟現象總體數量特徵的相對獨立又相互聯繫的統計指標所組成的有機整體。在統計研究中,如果要說明總體全貌,那么只使用一個指標往往是不...
目標測試是深度學習中的一種測試模型,目標測試模型可以識別一張圖片的多個物體,並可以定位出不同物體(給出邊界框)。...
目標項目達成度即目標項目的實現程度,它包括數量、質量、時限等內容。目標項目達成度是目標成果考核的核心內容。...
指標分解法是將一個相對複雜的指標分解成若干個子指標,再對每一個子指標進行研究,從而達到易於分析、便於實行的目的。常用的指標分解法有總分法和漸進法:總分法直接...
戰略目標是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定,同時也是企業宗旨的展開和具體化,是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明和...
量價指標是指證券市場技術分析中分析成交量與成交價格關係的一大類指標。...... 眾所周知,證券市場中使用的指標很多,而且很雜。根據它所要判斷的目的和目標,可以...
關鍵行為指標(KBI)是考察各部門及各級員工在一定時間、一定空間和一定職責範圍內關鍵工作行為履行狀況的量化指標,是對各部門和各級員工工作行為管理的集中體現。...
指標分解就是依照總目標下展到二階、三階的子目標。...... 指標分解就是依照總目標下展到二階、三階的子目標。中文名 指標分解 性質 現象 特徵 依照總目標下...
SAR指標又叫拋物線指標或停損轉向操作點指標,其全稱叫“Stop and Reverse,縮寫SAR”,是由美國技術分析大師威爾斯-威爾德(Wells Wilder)所創造的,是一種簡單易學、...
目標一致性理論指的是在評價系統中,應在系統目標、人力績效評價指標和評價目的三者之間取得一致。這是建立有效的人力績效評價指標體系的前提條件。...