百科分類管理員考核及獎勵制度

百科分類管理員考核及獎勵制度是為促進百科良性發展，提高百科內容質量，完善百科分類管理員團隊體系，制定並發布的制度。

簡介

為促進百科良性發展，提高百科內容質量，完善百科分類管理員團隊體系，制定並發布《百科分類管理員考核制度·2012版》，請各位管理員認真閱讀並貫徹執行。本考核制度自2012年9月1日起正式施行。

頻道頁更新時間：每周一、四；考核期以自然月份為標準，如：9月考核期為：9月1日-9月30日。

總則

一、分類管理員考核說明：
1、分類管理員需遵守分類管理員考核制度，養成編輯詞條、參與話題的良好習慣；
2、分類管理團隊構成：管理組長、管理員、實習管理員；
3、分類頻道推薦分為3大版塊，每個版塊負責情況由組長分配；
4、分類管理員負責3大版塊中的1個或幾個版塊，並按要求進行相應推薦，提升百科詞條質量。

二、分類管理員考核目的：
1、提升百科詞條質量和百科分類頻道內容質量；
2、樹立分類管理在百科用戶中的良好形象；
3、增強管理團隊的凝聚力、向心力和執行力。

職責與許可權

一、百科分類管理組長職責與許可權：
1、分類組長應經常和分類管理員交流，保證分類推薦、詞條完善、成績覆核工作及時、有序地開展；
2、協助官方建設和維護分類管理員團隊，嚴格執行和貫徹官方布置的任務；
3、做好對新入職實習管理員的培訓、考察工作。

二、百科分類管理員職責與許可權：
1、負責3大版塊中的1個或多個版塊，並按推薦標準進行推薦；
2、按照推薦規則對需推薦的詞條進行完善最佳化，保證推薦質量；完善百科詞條；
3、積極參與官方組織的活動和討論；
4、服從組長管理，自覺維護百科聲譽。

考核制度

一、分類組員的考核與獎懲

考核要求（同時達到以下兩點為合格）：

1、每人每月通過15個編輯版本（簡單版本、複雜版本均可）；

2、每人每月通過5個推薦。

獎勵方式：

1、分為推薦得分和優質得分，賦予不同的權重：

推薦得分=推薦通過個數*2，上限40分

優質得分=獲得優質版本*10，上限200分

總積分=推薦得分+優質得分

*優質版本包括所有百科優質類型：初級優質、中級優質、高級優質、圖片優質。
例如：小A在9月1日-9月30日期間，通過了12個推薦，獲得了10個優質版本，則他的積分為：12*2+10*10=124分。

2、總積分排名前30位可在個人中心獲得優秀分類管理員展示，連續3個月即可獲得虛擬徽章；

3、虛擬徽章升級：已獲得虛擬徽章的管理員，繼續獲得優秀分類管理員，每過3個月將升一級，最高6級。

懲罰措施：
1、正式分類管理員連續2個月未達到分類管理員標準取消分類管理員許可權；
2、6個月中出現3次考核為不合格的分類管理員，取消分類管理員許可權。

實習轉正：
實習期為4周，滿4周后，在當月考核合格前提下，給予轉正，可獲得考核積分。如當月考核不合格則不予轉正。

分類組長的考核與獎懲

考核要求（同時達到以下兩點為合格）：
1、每人每月通過15個編輯版本（簡單版本、複雜版本均可）；
2、考核期結束後，組長負責協助女史覆核組員成績，按時反饋給百科女史，及時、準確即為合格。
　　獎勵方式：
1、組長不強求推薦，但進行推薦和編輯優質詞條同樣可以獲得分數；
2、按照全體組員（包括組長）得分的平均值進行排名，排名前三的組長依次獲得30、20、10分以及個人中心優秀組長展示。
懲罰方式：
連續2個月考核不合格的分類組長直接取消分類管理員許可權。

成績發布和兌獎

每月初公布上月成績及發放積分，積分累計不清零，使用積分可在百科商城分類管理員專區兌換獎品。

注意事項

1、請假：在分類貼吧中發帖，寫清請假原因和天數，需組長和百科女史同時批准方可生效；請假超過3個月，視為自動放棄分類管理員資格；

2、轉崗：向目標分類組長與原分類組長提出申請，在兩位組長達成共識後由目標分類組長向百科女史提出組員轉崗申請，批准方可生效。