《瘋狂的時代呼喚瘋狂的組織》是中信出版社2006年出版的圖書，作者是[美] 湯姆·彼得斯。
基本介紹
- 書名：瘋狂的時代呼喚瘋狂的組織
- 作者：[美] 湯姆·彼得斯
- 原版名稱：The Tom Peters Seminar: Crazy Times Call for Crazy Organizations
- 譯者：蔣旭峰
- ISBN：7-5086-0736-8/F·1064，9787508607368
- 定價：￥36.00
- 出版時間：2006-9-1
圖書信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
圖書信息
開本： 16開(160×220)
印張： 18
字數： 200千字
出版社： 中信出版社
內容簡介
瘋狂的時代呼喚瘋狂的組織原書名 The Tom Peters Seminar: Crazy Times Call for Crazy Organizations ，由美國-湯姆·彼得斯創作。在本書中，彼得斯研究並闡述了這十二字箴言的深刻涵義——超越變化、超越授權、超越解構、超越再造、超越全面質量管等，並且對這些字眼中暗示的3種人——經理、職員和一線員工給予指導和訓示。
湯姆·彼得斯認為，現在只有兩條路——變革，或者死亡。
同樣地，本書再次給商業世界和廣大讀者帶來更為強烈的震撼，正以幾十種語言文字風靡全球。
“瘋狂的時代需要瘋狂的組織。”在本書中，彼得斯研究並闡述了這十二字箴言的深刻涵義——超越變化、超越授權、超越解構、超越再造、超越全面質量管等，並且對這些字眼中暗示的3種人——經理、職員和一線員工給予指導和訓示。
毫無疑問，21世紀是個瘋狂的時代，而且將變得更加瘋狂。不管你是銀行總裁還是軟體生產商，不管你開酒店還是政府要員，不管你是企業高層還是一線員工，你都會這么認為。
書中觀點新奇大膽，振聾發聵，既痛陳當今企業管理的嚴重危機，又授以變革和重生的全新方案，文思奇詭，語言潑辣，在引人入勝中發人深省，是一部不同於所有企業管理著作的奇書。
作者簡介
湯姆·彼得斯，全球最著名的管理學大師之一，在美國乃至整個西方世界被稱為“商界教皇”。史丹福大學工商管理碩士和博士學位，曾任麥肯錫公司顧問，現任湯姆·彼得斯公司董事長。
《經濟學人》雜誌稱他為“管理大師中的大師”，《洛杉磯時報》稱其為“後現代企業之父”，《商業周刊》根據他那些反傳統的觀點把他形容為“商業最好的朋友和最可怕的夢魘”。
彼得斯自我描述為反叛王子、勇於失敗的鬥士、刺激大師、職業大嘴、令人振奮的公司領導者、市場的擁躉……
湯姆·彼得斯的著作頗豐，而且每一本都是具有世界影響的暢銷書。曾與羅伯特·沃特曼合著《追求卓越》一書，轟動一時。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《亂中求勝》、《創新圈》等，一次又一次掀起全球性企業革命的大潮。
目錄
引言 IX
第一章 變化
朝著放棄一切邁進 1 全新的新陳代謝 無結構的企業組織 不再拘泥於貨物產品 高度發揮人的想像力 分數體現的價值 智力決定我們的一切（失去智力，我們將一無所有） 放棄一切！ 加油吧，夥計！
反思：巨浪洶湧而來
第二章分權
用組織的解構來激發想像力 25 負價值的創造者 完全放手 “俾格米公司”時代 瘋狂的組織大師、精神移植巧匠珀西·巴列維 最優配置=2？ 汗水，但沒有淚水 追求勇氣 共生的必要性（第一部分） 縮手縮腳的怪圈 小小的鞋盒賀卡公司 喔，總是做個新鮮人！ 只有一種戰略 努力追求變異 以自我揚棄為榮 失敗就是成功 解構還是滅亡 撫琴知音何在！
反思一：核心競爭力的陷阱 反思二：公司總部有何用武之地
第三章 授權
讓每個員工都成為老闆 63 湯姆和喬 商業化 湯姆和喬的啟示 如果你認真對待，其實很簡單 第22條軍規 超越信任 工作和榮譽
第四章 忠誠
試著像獨立的承包商一樣思考 85 “為履歷而工作” 你能做到嗎 從目標管理到為履歷而工作 試著獨立 在不明確的狀態下生存 薇若妮卡·維納和湯米·李·瓊斯 家庭作業時代 你想因什麼而著名 追求卓越才能 你的關係網離你有多遠 無權只是一種心理狀態 依賴性的社會正在遠去 嶄新的個性
第五章 解構
名片簿式的公司 113 名片簿式的公司 招聘啟示 先破後立 聚焦要素 核心要素也能外包 接受惱人的專業術語吧 根本的邏輯 深入或擴展，但別裹足不前 生長著智慧果的伊甸園 停車專家揭示線索 不賺錢就打包滾蛋 新式財富 實現整體化 隨之而來的一些問題 說來容易做來難 “信賴”再度敲響警鐘 讓人耳目一新 放飛想像
反思一：可能、不可能、有可能？ 反思二：專業服務公司模型
第六章 再造
打造一個公司脫口秀 147 ABB公司通過知識，四兩撥千斤 ABB公司的兩難 更痛苦的兩難 鮑勃·巴克曼的驚人觀察 人人都愛“知識管理總監” 相互聯繫的專家組 像交談一樣去工作 電腦族和虛擬團體 米歇爾·克里夫林頓更為認真了 惠爾豐公司的24小時工作日 求職廣告應該是這樣 最為激動人心的發展 如波洛克作畫一樣去追求利潤 通過網路存在的知識靈魂：一個非常重要的問題 學習，處處留心皆學問：更重要的問題
反思一：斯科特·菲茨傑拉德測試：忘卻才能升華 反思二：大公司中的系統遺忘 警告：光速垃圾
第七章 學習
締造一個富有好奇心的公司 179 無聊的傢伙 不多不少，一張列表 純真的復興 被鋪天蓋地的委靡不振給吞沒了 新的現實偉大的東西 唷！創造力強化 “正確”形象的實用性
反思：為你的孩子們創造的工作空間
第八章 質量管理
為了標新立異 205 差錯率與正確率 絕不雷同 擁護光彩奪目 茶道大師利休的經驗 計程車司機的任務聲明 瓦萊里奧餐廳測試 追求激情的激情 是時候不再在意他人的想法了 為1 000倍強力人才開路 謹防“只是改進” 伯特·羅伯茨的成功 徹底改造：讓一線員工去從事銷售 離開共存將一事無成 耐普羅公司的好日子 佩帕斯和羅傑斯：新的電子化共存 泰特薩醫生給我們上了永恆的一課 精湛服務 誰是顧客
反思：共生和標新立異—兩者不謀而合
第九章 轉變（重生）
為了不斷革命 247 一鼓作氣 對失敗的不斷追逐 永不接受一個不熱情的回應 （在混亂中）花費時間 在持續的不安定中茁壯成長 最後話語 重奏：（真正的）最後話語 後記 看似瘋狂，其實句句在理 267
