《UI/UE系列叢書 用戶至上:用戶研究方法與實踐(原書第2版)》是用戶研究方法指南,從理論到實戰,包含完整的實操案例,是設計以人為中心產品的實用手冊。
《UI/UE系列叢書 用戶至上:用戶研究方法與實踐(原書第2版)》是用戶研究方法指南,從理論到實戰,包含完整的實操案例,是設計以人為中心產品的實用手冊。
《UI/UE系列叢書 用戶至上:用戶研究方法與實踐(原書第2版)》是用戶研究方法指南,從理論到實戰,包含完整的實操案例,是設計以人為中心產品的實用手冊。內容簡介《UI/UE系列叢書 用戶至上:用戶研究方法與實踐(原書第2...
18.2.3 用戶至上的觀念 368 18.2.4 更廣泛的質量觀點 368 18.2.5 質量和成本的關係 370 18.2.6 時間和批量對質量的影響 371 18.2.7 全面質量管理的4根支柱 371 18.3 計算機集成製造系統(cims) 376 18.3.1 cim和cims 377 18.3.2 實施cims的效益 381 18.3.3 cims的核心在於集成 382 18.3...
第2章醫療護理的理論、模型和目標 2.1這些“主義”對臨床實踐有用嗎? 2.2生物醫學的二元論 2.3整體論 2.4用戶至上主義 2.5結語 第二部分 生病和病了 第3章挑戰、應激和應對 3.1應激 3.2評價 3.3應對 3.4社會整合和情緒支持 3.5結語:幫助病人處理應激 第4章疾病過程的心理生理學:心臟病和癌...
5.3.2 用戶至上的觀點 5.3.3 以質量求效益 5.3.4 一切用事實說話 5.3.5 以零缺陷為目標 5.3.6 其他相關觀點 5.4 物業管理全面質量管理的8項基礎工作 5.4.1 標準化工作 5.4.2 計量工作 5.4.3 質量信息工作 5.4.4 質量職權劃分工作 5.4.5 質量教育工作 5.4.6 質量監督工作 5.4.7 ...
一切工作以安全為前提,先做好安全保障工作,比如:防火、防水、防盜、員工高空作業安全、防觸電、汽車和機車駕駛員交通安全;員工使用工具應掌握安全使用方法。漢立精神 熱愛祖國,熱愛集體,為人民服務,用戶至上,產品質量為本,愛護員工,安全第一,不斷學習,不斷改進,不怕苦,不怕累,艱苦奮鬥,謙虛謹慎,不...
服務宗旨:用戶至上、服務第一 [43] 文化活動 2024年2月2日,中國科學院文獻情報中心舉辦2024年職工迎新春聯歡會。 [44] 領導班子向全體職工送上新春的祝福並為屬龍職工頒發吉祥物 機構領導 播報 編輯 現任領導 職務 名單 黨委書記 李猛力 主任、黨委副書記 劉細文 ...
8.1.1 用戶至上 179 8.1.2 手機用戶的謬見 180 8.1.3 為套用環境設計 180 8.1.4 只用手機的用戶 181 8.1.5 使用多個設備 182 8.2 設備無關的設計 182 8.3 專注於移動優先 183 8.4 盡你所能 183 8.5 設備類型 186 8.5.1 手機 186 8.5.2 平板電腦 ...
用戶至上:以用戶需求驅動產品疊代 技術創新:引領市場的核心競爭優勢 人才建設:小米的人力資源管理策略 小米文化:管理背後的使命與價值觀 第8章引爆流行:網際網路思維下的口碑方法論 口碑鐵三角:小米口碑傳播的三要素 用戶參與感:建立口碑“三三”法則 網際網路思維:專注、極致、口碑、快 讓用戶尖叫:產品體驗超越用戶...
7JIT沒有特定的起點,更沒有終點 305 19.2全面質量管理(TQM) 306 19.2.1概述 306 19.2.2今天的製造業在質量方面還需作出多大改善 309 19.2.3用戶至上的觀念 310 19.2.4更廣泛的質量觀點 310 19.2.5質量和成本的關係 311 19.2.6時間和批量對質量的影響 312 19.2.7全面質量管理的4根支柱 312 ...
醫療質量的高標準定位和全面質量管理更豐富的內涵:①強調質量第一;②強調用戶至上:要樹立以客戶為中心、為用戶服務的思想;③預防為主:質量是設計、製造出來的,不是檢驗出來的;④強調用數據說話:提供基於數據分析的事實依據;⑤強調人的積極因素:全體人員參與管理、人人有責,充分調動人的積極性;⑥按照PDCA...
本書在編寫過程中以及最終的內容與形式方面,具有以下特點:第一,以用戶思維來編寫。在移動網際網路時代下,用戶至上、用戶產生內容、用戶參與產品的設計和生產銷售過程,已經成為重要的創業思維。編寫一本教材與創業者推出一項產品一樣,需要以用戶為中心。我認為教材的主要用戶是學生,而不是老師。為了實踐用戶思維,我...
網際網路思維“堅持用戶至上”與政治工作“堅持官兵為本”,在理念上天然契合。要充分調動廣大官兵這一主體力量,走好網上民眾路線,為政治工作創新發展最大限度凝聚智慧力量。要面向官兵集思廣益,廣泛徵求“好主意”“金點子”,探索走開“創意孵化”路子,實現大眾創新、推陳出新。要精準“把脈”青年官兵的認知特點,在...
4、誠實守信,用戶至上。第二十二條 開發管理幹部 1、市場導向,緊抓不放。2、不謀私利,廉潔奉公。3、勤學好思,科學竟標。4、公平競爭,樹立形象。第二十三條 人力管理幹部 1、公道無私,選賢任能。2、謙虛謹慎,待人以誠。3、忠於職守,嚴守機密。4、嚴格把關,加強控制。第二十四條 財經審計幹部 1、開源...
3.1.3用戶至上的思維41 3.2什麼是“網際網路+”41 3.2.1怎么理解“+”42 3.2.2為什麼“+”42 3.2.3全球創新指數43 3.2.4全球連線指數44 3.3“網際網路+”時代的特徵45 3.3.1跨界融合45 3.3.2創新驅動46 3.3.3重塑結構46 3.3.4尊重人性47 3.3.5開放生態47 3.3.6連線一切48 3.4“互聯...
3.網際網路與用戶至上 第六節 海爾:復盤海爾網際網路化實踐 1.企業組織創新 2.搭建創客平台 3.“人單合一”模式 4.海爾的人人創客 5.海爾製造業的未來 第七節 豐田:復盤豐田5why分析法 1.5why分析法產生的歷史背景 2.5why分析法在豐田的運用 3.貫穿豐田的“十大意識”參考...
2.網際網路思維是一種用戶至上的思維 3.網際網路思維下的產品和服務是一個有機的生命體 4.網際網路思維下的產品自帶了媒體屬性 5.有網際網路思維的企業組織一定是扁平化的 第三節 什麼是移動網際網路思維?1.Fragment碎片化思維 2.Fans冬粉思維 3.Focus焦點思維 4.Fast快一步思維 5.F1rst第一思維 第四節 移動網際網路...