產品成本考核指標是考核產品成本計畫完成情況的經濟指標。主要有: 全部產品成本計畫完成率,可比產品成本計畫降低任務完成率、主要產品單位成本計畫完成率、百元產值成本計畫完成率等。
基本介紹
- 中文名:產品成本考核指標
- 定義:考核產品成本計畫完成情況的經濟指標
產品成本考核指標是考核產品成本計畫完成情況的經濟指標。主要有: 全部產品成本計畫完成率,可比產品成本計畫降低任務完成率、主要產品單位成本計畫完成率、百元產值成本計畫完成率等。
產品成本考核指標是考核產品成本計畫完成情況的經濟指標。主要有: 全部產品成本計畫完成率,可比產品成本計畫降低任務完成率、主要產品單位成本計畫完成率、百元產值成本計畫完成率等。成本考核指標的建立應遵循以下原則:(1) 客觀...
產品成本(product cost)是指企業為了生產產品而發生的各種耗費。可以指一定時期為生產一定數量產品而發生的成本總額,也可以指一定時期生產產品單位成本。產品成本有狹義和廣義之分,狹義的產品成本是企業在生產單位(車間、分廠)內為生產...
成本考核(Cost Assess)是指定期考查審核成本目標實現情況和成本計畫指標的完成結果,全面評價成本管理工作的成績。成本考核的作用是,評價各責任中心特別是成本中心業績,促使各責任中心對所控制的成本承擔責任,並藉以控制和降低各種產品的...
單位產品成本是單位產品成本指標是反映勞動有效性的經濟核算指標之一,它反映企業生產單位產品平均支出的各項費用的總和,是衡量企業工作質量的一項重要指標。這些費用包括原材料、燃料和動力、工資、提取的職工福利基金、廢品損失、停工損失、...
產品成本降低率是指本期產品的實際成本比計畫成本或上期實際成本降低的百分比。在社會主義國家,國營工業企業通常採用全部商品產品成本降低率和可比產品成本降低率兩項指標。產品簡介 本期產品的實際成本比計畫成本或上期實際成本降低的百分比。
農產品成本升降因素對農產品成本一般要求考核兩項指標:一是單位面積(畝)成本,一是單位產量(公斤)成本。畝成本取決於在單位播種面積上投入的生產費用數額,公斤成本則不僅與投入的生產費用多少有關、而且取決於單位面積(畝)產量的...
數量指標是反映企業一定時期內某一工作數量的指標,如產量、生產費用、總成本等等;質量指標是反映企業一定時期內工作質量或相對水平的指標,如單位成本、可比產品成本降低率等等。數量指標和質量指標相結合,才能全面考核企業的經濟效益情況。...
但在現代化的製造環境下,直接人工成本比例大大下降,製造費用所占比例大幅度上升,再使用傳統的成本計算方法會產生不合理現象,使用傳統成本核算法將導致產品成本信息的扭曲,使企業錯誤地選擇產品經營方向。3、成本預算和成本分析流於形式 ...
成本報表(cost statement) 成本報表是用以反映企業生產費用與產品成本的構成及其升降變動情況,以考核各項費用與生產成本計畫執行結果的會計報表,是會計報表體系的重要組成部分, 成本報表資金耗費和產品成本及其升降變動情況,用以考核成本...
通過成本分析,有利於正確認識、掌握和運用成本變動的規律,實現降低成本的目標; 有助於進行成本控制,正確評價成本計畫完成情況,還可為制訂成本計畫、經營決策提供重要依據,指明成本管理工作的努力方向。類別 對全部產品成本計畫的完成情況...
對於變動成本,通常可按單位產品確定正常差異的合理範圍進行監控。對於固定成本,通常可按成本總額確定正常差異的合理範圍進行監控。控制範圍一般可根據企業產品成本的歷史資料和企業的利潤目標等進行估計測算,如利用標準差的計算方法來確定。
在採購階段採用標準成本法,在製造階段採取標準成本法或ABC法作為成本控制工具。成本核算依然只採用標準成本法或ABC進行實際的成本歸集及分配。但可以利用以上方法進行績效考核,考核影響成本,控制產品成本的發生成本達到成本控制的最終目的。
產品成本管理是指對產品成本的發生和形成所進行的計畫、控制、核算和分析。主要內容包括確定目標成本;編製成本計畫;進行成本控制;搞好成本核算、分析和考核。產品成本管理的目的是挖掘降低成本的潛力,監督成本計畫的執行,完成降低成本任務。...
把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用,按其性質和發生地點,分類歸集、匯總、核算,計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務是正確、及時地核算產品實際總成本和單位成本,...
因此,產品成本預算執行情況的好壞,又反作用於銷售預算的執行。加強成本管理是企業經營的永恆主題,也是企業預算管理的重點。產品成本預算執行的關鍵在於把握各項生產活動的“指令、實施、控制、核算、考核”五個基本環節。(1)指命:主要...
存貨周轉率=產品銷售成本 / [(期初存貨+期末存貨)/2]企業設定的標準值:3 意義:存貨的周轉率是存貨周轉速度的主要指標。提高存貨周轉率,縮短營業周期,可以提高企業的變現能力。分析提示:存貨周轉速度反映存貨管理水平,存貨周轉率越...
主要產品單位成本表是反映企業在報告期 (季度、年度) 內生產的各種主要產品單位成本構成情況的會計報表。商品產品成本表的附表。通過該表可以考核各種主要商品產品單位成本計畫的執行結果,分析各成本項目及各種消耗定額的變動情況,並便於在...
1、總資產貢獻率:該指標反映企業全部資產的獲利能力,是企業經營業績和管理水平的集中體現,是評價和考核企業盈利能力的核心指標。計算公式為:總資產貢獻率=(利潤總額+稅金總額+利息支出)/平均資產總額 其中:稅金總額為產品銷售稅金及...
Cost(成本)成本的考慮主要在供應商提供的零件的單價上,企業可以將供應商提供單價的歷史增降比例作為考核的指標,也可以將同類別的供應商的單價橫向展開以確定得分。Cost指標在CQDS考核中權重一般為30%。Quality(品質)質量考核是CQDS考核...
折扣越多,費用越高,售罄率考核指標會確定的越高。實際售罄率=考核時間段內實際銷售貨品成本/總進貨成本-實際返貨率 定義和計算 售罄率是指產品的累計銷售占總進貨的比例。銷售和進貨可以是數量亦可以是金額。產品任一時刻的售罄率可以...