經營指標

經營指標是指反映企業經營狀況的一連串數據。這些數據由相關公式計算得來,反映了企業運用資產賺取利潤的能力,償債能力和變現能力等

基本介紹

  • 中文名:經營指標
  • 標準值:0.8
  • 意義:該項指標反映總資產的周轉速度
  • 方法:薄利多銷
總資產周轉率,應收賬款周轉率,存貨周轉率,營業周期,

總資產周轉率

總資產周轉率=銷售收入/[(期初資產總額+期末資產總額)/2]
企業設定的標準值:0.8
意義:該項指標反映總資產的周轉速度,周轉越快,說明銷售能力越強。企業可以採用薄利多銷的方法,加速資產周轉,帶來利潤絕對額的增加。
分析提示:總資產周轉指標用於衡量企業運用資產賺取利潤的能力。經常和反映盈利能力的指標一起使用,全面評價企業的盈利能力。

應收賬款周轉率

定義:指定的分析期間內應收賬款轉為現金的平均次數。
公式:應收賬款周轉率=銷售收入/[(期初應收賬款+期末應收賬款)/2]
企業設定的標準值:3
意義:應收賬款周轉率越高,說明其收回越快。反之,說明營運資金過多呆滯在應收賬款上,影響正常資金周轉及償債能力
分析提示:應收賬款周轉率,要與企業的經營方式結合考慮。以下幾種情況使用該指標不能反映實際情況:第一,季節性經營的企業;第二,大量使用分期收款結算方式;第三,大量使用現金結算的銷售;第四,年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。

存貨周轉率

存貨周轉率=產品銷售成本 / [(期初存貨+期末存貨)/2]
企業設定的標準值:3
意義:存貨的周轉率是存貨周轉速度的主要指標。提高存貨周轉率,縮短營業周期,可以提高企業的變現能力。
分析提示:存貨周轉速度反映存貨管理水平,存貨周轉率越高,存貨的占用水平越低,流動性越強,存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力,也是整個企業管理的重要內容。

營業周期

={[(期初存貨+期末存貨)/2]* 360}/產品銷售成本+{[(期初應收賬款+期末應收賬款)/2]* 360}/產品銷售收入
企業設定的標準值:200
意義:營業周期是從取得存貨開始到銷售存貨並收回現金為止的時間。一般情況下,營業周期短,說明資金周轉速度快;營業周期長,說明資金周轉速度慢。
分析提示:營業周期,一般應結合存貨周轉情況和應收賬款周轉情況一併分析。營業周期的長短,不僅體現企業的資產管理水平,還會影響企業的償債能力和盈利能力。
當前,比較專業的經營指標方面的資料是狄振鵬著的《經營就是抓指標:用指標考核,讓結果說話》一書。主要包括以下內容:財務指標、銷售指標、成本指標、考核指標、行政指標、生產倉儲指標等等。

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