產品單位成本分析

產品單位成本分析是對一定時期產品單位成本水平及其構成的分析。其分析的主要依據是“主要產品單位成本表”及有關技術經濟資料。進行產品單位成本分析，一般先是採用比較法，分析各主要產品單位成本與計畫和上期相比的升降情況，了解各成本項目變動對單位成本水平的影響程度。其次是採用比率法，分析各成本項目的結構比例關係。由於在一定的生產技術和工資水平下，某種產品單位成本的各項構成應保持一種相對合理的結構關係，因而通過不同時期或不同企業同類產品成本項目結構分析，有助於了解成本水平變動原因。最後採用連環替代法，分析單位成本及各成本項目發生變動的具體原因。在產品總成本中包含有變動成本與固定成本兩部分。

基本介紹

• 中文名：產品單位成本分析
• 定義：對一定時期產品單位成本水平及其構成的分析

管理費用成本項目 (包括車間經費與企業管理費)，如全部視為固定費用，並按工時消耗比例進行分配，則取決於勞動生產率 (單位產品工時) 和管理費用支出水平 (小時費用率) 兩個因素影響，分析計算公式與工資成本項目相類同。如果將管理費用大致劃分為變動費用與固定費用兩部分，那么，在生產單一產品情況下，管理費用成本項目取決於單位變動費用、總固定費用及總產量三個因素影響，分析計算公式與產品單位成本的因素分析相類同。