《生產班組管理制度與表格規範大全》是2018年台海出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：生產班組管理制度與表格規範大全
- 作者：趙濤,李金水
- 類別：管理
- 出版社：台海出版社
- 出版時間：2018年1月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787516815540
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
為了讓生產主管能夠更輕鬆地處理日常管理事務，我們特編寫了此書。這是一本關於生產部門規範化管理的實務性工具
書。書中以“流程＋制度＋方案＋文書”的形式細化了生產部門各個崗位的工作事項和職責範圍，內容包括生產預測管理、
生產計畫管理、產品開發管理、採購管理、設備管理、物資管理、庫存管理、生產系統設計管理、技術與工藝管理、生產
作業控制管理、質量管理、生產安全管理等多方面的內容。
圖書目錄
第部分 讓生產良性運轉
第1章 不只是生產——生產班組各部門職能與職責
第節 生產班組各部門職能與職責綜述
一、生產班組各部門工作職能
二、生產班組各部門工作職責
三、生產計畫部職責範圍
四、物管部職責範圍
五、設備部職責範圍
六、技術開發部職責範圍
七、質量管理部職責範圍
八、物資採購供應部職責範圍
第二節 生產班組各部門崗位職責綜述
一、生產總監崗位職責
二、生產計畫部經理崗位職責
三、製造部經理崗位職責
四、技術開發部經理崗位職責
五、車間主任崗位職責
六、質量主管崗位職責
七、總工程師崗位職責
八、工藝主管崗位職責
九、生產線長崗位職責
十、生產副線長崗位職責
十一、生產班長崗位職責
十二、生產組長崗位職責
十三、技術人員職責
十四、生產車間技術工人崗位職責
十五、生產調度主管崗位職責
十六、生產調度員崗位職責
十七、採購部經理崗位職責
十八、採購部主管崗位職責
十九、採購員崗位職責
二十、收貨主管崗位職責
二十一、物資驗收員崗位職責
二十二、倉儲主管崗位職責
二十三、倉庫值班員崗位職責
二十四、倉管員崗位職責
二十五、出庫管理員崗位職責
二十六、搬運員崗位職責
二十七、理貨員崗位職責
二十八、專職安全員崗位職責
第2章 善陣者不戰——生產組織是基礎
節 生產組織管理工作要點
一、生產組織管理工作任務
二、生產組織管理工作流程
第二節 生產組織結構模板
一、生產組織體系模板
二、大型企業生產組織結構模板
三、中型企業生產組織結構模板
第3章 立足現實，洞察先機——生產預測管理
節 生產預測管理工作要點
一、生產預測管理工作內容
二、生產預測的工作分類
三、生產預測工作程式
第二節 生產預測管理規範化制度
第三節 生產預測管理實用表單
一、經濟生產量分析表
二、生產數量統計表
三、產品生產量計算表
四、工作量匯總表
五、作業量分析表
六、工作效率分析表
第四節 生產預測管理規範化細節執行標準
一、生產定性預測工作方法
二、時間序列預測分析方法
三、生產預測監控實施標準
第二部分 締造完美的生產流程
第4章 未雨綢繆，居安思危——生產計畫管理
節生產計畫的管理工作要點
一、生產計畫的制訂目的
二、生產計畫的分類
三、生產計畫的主要衡量指標
四、生產計畫管理的工作內容
五、市場預測的工作流程
第二節生產計畫管理規範化制度
一、生產計畫標準模板
二、生產計畫管理制度
三、一般計畫工作模板
四、中間日程計畫
五、生產分配製度
……
第5章 創造自己獨特的賣點——產品開發管理
第6章 統籌兼顧，開源節流——採購管理
第7章 工欲善其事，必先利其器——設備管理
第8章 巧婦難為無米之炊——物資管理
第9章 庫存不是資產而是負債——庫存管理
第三部分 抓好管理促生產
第10章 沒有好的，只有適合的——生產線設計管理
第11章 打造完美，追求卓越——技術與工藝管理
第12章 從大局出發，從小處著眼——生產作業控制管理
第13章 品質凌駕一切——質量管理
第14章 企業要生存，安全是底線——生產安全管理
作者簡介
趙濤，經濟學博士，1998年以來從事企業經營和管理諮詢工作，著有《零售企業規範化管理全書》《工廠規範化管理全書》等著作。
李金水，公司高管，長期從事管理諮詢工作，出版有《責任勝於能力》《三分制度七分執行》《不懂帶人就當不好經理》《績效考核與量化管理全案》等圖書。
