生產服務：從中國製造走向中國創造

基本介紹

• 書名：生產服務:從中國製造走向中國創造
• 出版社：中國經濟出版社
• 頁數：353頁
• 開本：16
• 品牌：中國經濟出版社
• 作者：張國雲
• 出版日期：2009年1月1日
• 語種：簡體中文
• ISBN：9787501787692

基本介紹

內容簡介

《生產服務:從中國製造走向中國創造》提出的生產服務業問題，體現了一種經濟學的理性情懷，在這個思路啟迪下，作者呼喚中國製造業應在國際分工的“微笑曲線”兩端：產品設計和品牌經營這兩個環節尋求突破，實現由“中國製造”向“中國創造”的飛躍。

作者簡介

張國雲，工商管理博士，中國作家協會會員。
文學：《走進西藏》、《穿透靈魂》、《高原手記》、《雪域尋蹤》、《一路狂奔》、《叩天問路》、《如雲掠過》、《夕陽新娘》、《雲上的金頂》、《我的人生筆記》等16本著作出版。
經濟：《企業管理》、《經濟解讀》、《企業集團》、《現代企業制度》、《產業結構布局》、《先進制造》、《財富問號》、《服務崛起》等20本著作出版。
獲得2008年中國改革開放30年成就獎。

媒體推薦

要發展製造業，實現“新型工業化”有許多事要做，但重要的一條還是從單純製造轉向服務業。《生產服務》對這個問題作了全面而深入的論述，不乏獨到的見解。
——著名經濟學家 梁小民
《生產服務》，連同作者一版再版的《服務崛起》一書，它告訴我們，如果說強大的製造業是一國經濟崛起的基礎，那么，發達的服務業則是一國持續繁榮和富強的保證。
——著名時政評論家 鄧聿文
《生產服務》這本書，明確地指出了一條適合未來中國產業發展的整合之路，進而較為成功地讓第二產業轉化第三產業，從邊緣化的窘境中走出來。
——著名首席分析師 陳功

圖書目錄

梁小民的序
作者的話
第一章 製造業服務化的命題
工業倒逼三產
生產服務得唱主角
產業融合已是大趨勢
已開發國家做法
二產的三產化取向
連結：生產服務業發展趨勢
第二章 生產性服務的魅力
明確生產服務方向
生產服務的戰略意義
對浙江的剖析
已開發國家的經驗
抓住發展機遇期
開一貼處方
連結：製造企業如何賣服務
第三章 尋求生產服務力
服務的差異化
服務力就是工業競爭力
服務超越競爭
實證分析
連結：資源整合，服務製造
第四章 創意時代
創意正在崛起
掀起全球經濟一場革命
你就是創意無限公司
創意商業模式
連結：北京文化創意願景
第五章 服務集聚的力量
集聚什麼樣服務
走在前列的典範
跟著陽光尋找方向
連結：現代服務業大趨勢
第六章 通脹時期金融服務
扭曲的融資現象
貨幣從緊的抉擇
別讓普通股民總流淚
連結：金融服務發展展望
第七章 我們是否需要一種新的模式
眾里尋她千百度
腦筋一轉財富萬貫
賺錢不只是模式這么簡單
連結：已開發國家製造業衰落的警示
第八章 聯動發展的腳步
為什麼要齊步走
最清醒的認知
國內外聯動模式
融合的大思路
連結：國際物流與我國物流發展趨勢
第九章 靈魂深處的革命
迎合國際轉移的浪潮
該清醒了
同際服務貿易大趨勢
路在何方
連結：營造創新之境
第十章 朦朧的思想
一根藤上的兩個瓜
來自東南沿海的吶喊
值得借鑑的發達陽家做法
大戰略大思路
連結：製造企業如何二、三產分離
第十一章 創新背後的故事
創新的起源
現實的估汁
尋找創新新政
連結：國際服務創新大趨勢
主要參考文獻
陳功點評
鄧聿文點評
後記

文摘

第一章 製造業服務化的命題
美國作者薩拉·邦焦爾尼在其《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》的書中，用生花的妙筆寫下了一家人的動人趣事，也為中國給世界消費者帶來的巨大收益、在全球經濟中日益重要的地位留下了一幅清晰的圖畫。作者薩拉生動地向我們展示了她曾不得不讓兒子穿68美元的“義大利”鞋；也曾為應該選擇人道的“中國製造”的捕鼠器還是非人道的“美國製造”的捕鼠器而掙扎。顯然，薩拉的經歷證明了這樣一點：在日常消費品的選擇上，價廉物美是所有人的選擇。
目前，我國製造業有172類產品的產量居世界第一位，我國較完整的產業體系開始在東亞產業分工中起到重要作用，成為全球產業鏈條重要組成部分。但是，自2008年伊始，“中國製造”已經感覺到了越來越大的壓力：能源原材料漲價、相關政策調整、人民幣匯率升值以及產品質量、智慧財產權爭端、新的勞動契約法的實施以及品牌缺失，所有矛頭都集中到了我們曾經引以自豪的“世界工廠”。
為此，我們一方面經濟在高速度高增長地發展，一方面老百姓並沒有獲得高就業高收入的快樂，這就對我們提出了二產的三產化的新問題，這是一個全新的命題。
其實，將二產的三產化，不是我的創新，是西方經濟學中的一個著名論斷。早在20世紀70年代以來，世界產業結構調整，已開發國家紛紛將勞動密集型產業，特別是製造業向開發中國家轉移，而自己迅速發展生產性服務業，從而獲取經濟控制力。許多國際性大城市，在經濟全球化與區域經濟一體化過程中，從高度集中的製造業模式向高度集中的生產性服務業模式轉變，生產性服務業已成為國際大都市的一個標誌性產業。

後記

也許你不相信，我真不情願寫這本書。這不是馬後炮，我是怕我探索性的言論，成為一種謬誤，給人們或禮會帶來不當。
但種種跡象表明，我的擔心義是多餘的。我對中國服務業方面的種種探索，好像還切實際又很管用。2007年6月，拙作《服務崛起》正式出版，對中國服務業發展前沿問題作了一些探索。而此時我國對服務業正處於低谷，如上海早已是三、二、一的服務經濟格局，但在經濟結構調整問題上，又重提加快工業發展。一段時間，上海市區工業的轉移基本上都是向市郊擴散。肥水不流外人…的小農經濟再次抬頭。
義如杭州市本級服務業也已步人三、二、一，作為國際旅遊休閒的城市，這本足一等的大好事，萬萬沒想到的又重新恢復“上業立市”，列為各級班子考核中，惹得整過社會譁然，但又無奈!
所以當下，一邊是中國服務業發展步履維艱，一邊又是中國對服務業發展的關注達到空前絕後。2008年5月，我的《服務崛起》一書，短時問內再版，就充分說明了這一問題。
意想不到的是，中國管理科學研究院推薦《服務崛起》一書為2007年度優秀著作獎。因此著作等對中國經濟的影響，2008年我還獲得中國改革開放30年成就獎。
我領導的團隊，對服務業特別是生產性服務發展的所作的一些貢獻，2007年底又被國家人事部評為集體勞模。
我覺得自己真的很運氣，也很感激!
當然，我不會忘記，《服務崛起》一書是在我的博士論文基礎上，以經濟隨筆方式改就而成的。記得在博士論文答辯時，一位來自台灣某大學的教授劈頭就提出了否定性意見，在我措手不及仍以理抗爭之時，國務院發展研究中心李佐軍研究員以經濟學家的良知說：“張國雲的觀念，對當前中國經濟發展方式的轉變，具有重大的現實意義!”
有意思的是，當時我的論文答辯，變為了老師之間論爭。

序言

一個中國生產的芭比娃娃在美國的超市里賣到9．99美元，但它在美國的海關時到岸價僅2美元。這2美元中，有1美元是用於運費、管理費用和稅收，0．65美元用於從美國購買原材料，留給中國的加工費只有0．35美元。就靠這0．35美元，中國走上了製造業之路。但這條路還能走下去嗎?
黨的十七大上，提出了中國經濟發展要走新型工業化之路，“工業化”仍然是要以製造業為中心帶動整個經濟的發展。但前面加了“新型”兩個字就不是仍然生產芭比娃娃，賺那0．35美元了。
那么，“新型工業化”應該“新”在哪裡呢?
“新型工業化”就在於我們要建立一個完整的製造業產業鏈。這個產業鏈包括作為基礎的重工業化和設備製造業，也包括製成品業，以及為製造業服務的服務業。只有這四個環節都做好了，才能有強大的製造業，真正成為製造業大國，成為“世界工廠”。
我們現在的製造業仍停留在賺芭比娃娃的0．35美元，一個重要的原因就是缺乏為製造業服務的服務業。我們都知道製造業的微笑曲線，微笑曲線高的兩端附加值高，中間附加值低。高的一端是產品的設計和技術專利，高的男一端是銷售和品牌，中間是加工製造。我們製造業的問題正在於只能做中間那一段，而沒有附加值高的兩端。而且，隨著時代的發展，高的兩端與中間附加值的差距越來越大。微笑曲線高的兩端都屬於為製造業服務的服務業。可見製造業真正賺錢的部分還在服務業，而不在於製造業本身。