生產作業管理

內容提要

《製作業內訓教程:生產作業管理》：以提升生產作業效率、滿足交期為目的、詳細介紹生產作業人員管理、生產作業任務管理、生產作業過程控制、生產作業監督管理、生產作業環境管理、生產作業安全管理等的工作流程、程式、標準、方法、細節、制度、表單。

本叢書條理清晰、語言簡練、深入淺出、將複雜的管理理論用平實的文字與實際操作結合起來、讀來非常輕鬆、用來非常方便。可作為製造行業各級管理人員自我提升的讀本、也可作為企業培訓部門進行製作業管理知識內部培訓的教材、尤其適用於剛畢業從事企業管理的大中專學生和剛剛提拔起來的工廠基層管理人員。

圖書目錄

第一章生產作業人員管理

第一節編制定員與員工配備

一編制定員

二員工配備

第二節作業組與工作地管理

一作業組的組織

二工作地組織

第三節輪班與交接班管理

一工作輪班組織

二交接班管理

第四節員工考勤管理

一出勤管理

二缺勤管理

三假別管理

四加班管理

第五節員工培訓管理

一現場規則宣導

二新入職指引

三多面手培養

四現場培訓

第二章生產作業任務管理

第一節編制生產計畫

一產能與負荷分析

二制定與實施月...

作者介紹

羅傳釧,男,1962年出生於中國廣東。現任職務:中智院集團首席諮詢師;中國工商管理研究院執行院長;珠海中智院諮詢有限公司總經理。社會職稱:人民日報海外版策劃專家委員會專家委員;亞洲策劃師協會副秘書長;世界商務策劃師聯合會註冊高級商務策劃師。

羅偉釧自1998年起,專業從事企業諮詢和策劃工作,已為十多個行業的數十家企業提供了諮詢策劃服務,其眾多成功經驗和過人智慧得到了企業和社會的認同和好評。