生產作業技術案例分析

《生產作業技術案例分析》是2012年3月機械工業出版社出版的一本圖書，作者是沈向東。本書既可與《生產作業技術》一書配套使用，又自成體系、可單獨使用，旨在用生產作業現場實例為理論提供佐證；既有理論闡述，又有實踐支撐，二者各具特色、相得益彰。

基本介紹

• 書名：生產作業技術案例分析
• 作者：沈向東
• ISBN：9787111367734
• 類別：工程技術
• 定價：17.00元
• 出版社：機械工業出版社
• 出版時間：2012年03月
• 開本：16

內容簡介

本書內容共分九章，包括：企業廠區與作業單位、操作法、生產能力、準時化物料供應、生產過程的柔性化組織、企業物流、工序能力、生產作業系統的安全性、現代企業是一個學習型組織。本書實用性強，內容編排簡練，案例選擇有利於實際套用。每章附有習題供讀者思考練習。書可作為高職、高專學校各類工科專業教材，也可作為各類企業培訓和不同層次的現場技術管理人員、生產作業現場生產主管及員工的參考用書。

目錄

前言

第1章企業廠區與作業單位1

1?1案例背景1

1?1?1工業園區的概念1

1?1?2我國工業園區的建設與發展2

1?1?3工業園區的布局與類型2

1?1?4標準廠房 3

1?2案例描述4

1?2?1廠區4

1?2?2作業單位6

1?3案例點評10

習題14

第2章操作法17

2?1案例背景17

2?1?1操作法的概念17

2?1?2操作法分析與改善的程式17

2?1?3操作法相關理論簡介18

2?1?4改善效果的判定21

2?2案例描述22

2?2?1問題的引入22

2?2?2作業分析22

2?2?3作業測定25

2?3案例點評 27

習題30

第3章生產能力31

3?1案例背景31

3?1?1生產方式的轉變31

3?1?2生產能力相關理論32

3?2案例描述33

3?2?1查定生產能力的確定33

3?2?2年度生產能力需求變動的調節

策略34

3?2?3緊急訂單的處理36

3?3案例點評37

習題 37

第4章準時化物料供應38

4?1案例背景38

4?1?1物料需求計畫的概念38

4?1?2編制MRP需要的原始資料39

4?1?3MRP計算項目39

4?1?4由MRP生成的報告單39

4?2案例描述40

4?2?1原始數據40

4?2?2MRP編制40

4?2?3生成報告單45

4?3案例點評48

習題49

第5章生產過程的柔性化組織50

5?1案例背景50

5?1?1生產過程系統50

5?1?2生產過程柔性化組織的相關

理論51

5?2案例描述52

5?2?1柔性製造單元（FMC）的重組與

布置52

5?2?2柔性裝配線的重組與布置53

5?3案例點評 58

習題59

第6章企業物流60

6?1一汽－大眾零部件入廠物流

整合60

6?1?1案例背景60

6?1?2案例描述61

6?1?3案例點評66

6?2連鎖配送中心場內生產物流

整合66

6?2?1案例背景66

6?2?2案例描述68

6?2?3案例點評72

6?3西安利君製藥有限責任公司自

動化立體倉庫73

6?3?1案例背景73

6?3?2案例描述75

6?3?3案例點評80

習題80

第7章工序能力81

7?1案例背景81

7?2案例描述86

7?3案例點評88

習題89

第8章生產作業系統的安全性90

8?1案例背景90

8?2案例描述92

8?2?1員工職業適應性研究92

8?2?2對誘發事故隱患因素的研究96

8?2?3保證生產作業系統安全的措施100

8?3案例點評103

習題104

第9章現代企業是一個學習型組織105

9?1案例背景105

9?1?1現代企業的概念105

9?1?2現代企業面臨的機遇與挑戰106

9?1?3把企業構建成一個學習型組織

的重要性107

9?2案例描述107

9?2?1聯想集團“組織學習魚”的

實踐107

9?2?2幾則企業教育培訓實例　108

9?3案例點評111

習題111

參考文獻112目錄Ⅴ生產作業技術案例分析??????