生命安全

內容簡介

我以前非常重視項目管理中的細節，而隨著年齡和閱歷的增長，我越來越關心國家和民族的大發展大戰略。天下興亡，匹夫有責。文化建設者應該更有一份責任和擔當。有“文”才可以“化”，有“理”才可以“管”;因“文”而“理”易行，因“化”而“管”暢通;“文”“理”互動，爭相輝映;“管”“化”同行，相得益彰，辯證統一。優秀企業和一般企業最大的差距是什麼?文化。肯德基和可口可樂代表美國的實用和自由，賓士和寶馬代表德國的縝密和嚴謹，松下與索尼代表日本的精緻和小巧。百年品牌的背後是一個國家，一個民族，歸根結底是一種文化。文化突破從行為管理開始。社會的潛規則源於官場的潛規則，中國社會文化是以官本文化、官場文化為源點直接傳播在社會生活各層面的。

作者簡介

付立紅，中國企業文化知名學者、中國企業文化諮詢領軍人物，中國企業文化促進會特聘專家。高級工程師、經濟師，資深管理諮詢顧問， 10年國家部委、央企工作經歷， 15年管理諮詢實踐。師從“中國企業文化傳播第一人”、中國著名企業文化專家—清華大學張德教授，擔任清華大學、北京交通大學客座教授，清華大學MBA校友導師、面試評審。長期從事企業文化諮詢工作，先後為100多家企業提供企業文化、企業戰略諮詢服務，為數百家企業、機構進行企業文化培訓。現為北京捷盟管理諮詢公司副總裁、首席企業文化諮詢顧問。 1966年生於湖南漣源，1989年畢業於中國礦業大學後進入原國家煤炭部生產協調司，1998至2000年就讀於清華大學經濟管理學院，獲MBA學位。1999年與清華同窗校園創業，共同發起成立北京捷盟管理諮詢有限公司。捷盟諮詢副總裁。CMC國際認證諮詢師。工商管理學碩士。北京市企業文...(展開全部) 中國企業文化知名學者、中國企業文化諮詢領軍人物，中國企業文化促進會特聘專家。高級工程師、經濟師，資深管理諮詢顧問， 10年國家部委、央企工作經歷， 15年管理諮詢實踐。師從“中國企業文化傳播第一人”、中國著名企業文化專家—清華大學張德教授，擔任清華大學、北京交通大學客座教授，清華大學MBA校友導師、面試評審。長期從事企業文化諮詢工作，先後為100多家企業提供企業文化、企業戰略諮詢服務，為數百家企業、機構進行企業文化培訓。現為北京捷盟管理諮詢公司副總裁、首席企業文化諮詢顧問。 1966年生於湖南漣源，1989年畢業於中國礦業大學後進入原國家煤炭部生產協調司，1998至2000年就讀於清華大學經濟管理學院，獲MBA學位。1999年與清華同窗校園創業，共同發起成立北京捷盟管理諮詢有限公司。捷盟諮詢副總裁。CMC國際認證諮詢師。工商管理學碩士。北京市企業文化建設協會管理諮詢總監。清華大學MBA面試導師，清華大學、北京交通大學研究生案例講授。《中外企業文化》、《中外企業文化·智庫》理事企業代表、特聘專家作者。 15年管理諮詢經驗，曾為國家電網公司、神華集團、中國人保控股集團公司、中國移動通訊集團、中國保利集團、中國華能集團、中國神華集團、中國五礦集團、中國醫藥集團、北京控股集團、北京控股集團、北京首農集團、北京城建集團、北京市政路橋控股集團、山東電力集團、山東能源集團、浙江能源集團、正泰集團、洋河股份公司、北京同仁堂、北京燕莎購物中心、北京電台、北京電視台、安徽電視台、四川菸草專賣局、山東高速集團、滬杭甬高速公路股份公司、紅塔集團、廣廈集團、杉杉集團、北京自來水公司、華電集團烏江水電、水利部小浪底水利樞紐管理中心、北京燃氣集團、武威高速、萊安地產等100多家企業提供企業文化、發展戰略等諮詢服務。擔任山東能源集團、北京廣播電台、湖南安石集團、北京首農集團的常年管理顧問。為國家安監總局機關服務中心、國家電網公司、浙江能源、安徽銅陵有色控股集團等200多家企業/機構進行企業文化培訓服務。付立紅先生長期活躍在企業文化學術和實操一線，具備豐富的企業文化項目實踐經驗，獨創了捷盟諮詢五星定位模型、捷盟企業文化落地三導模式和捷盟諮詢企業文化生長模型。主要成就曾榮獲中國企業聯合會等權威機構授予的“中國企業文化建設貢獻獎”、“企業文化理論成果創新獎”、“中國企業文化知名諮詢專家”、中國中小企業協會頒發的“優秀中小企業服務明星大獎”。三度榮獲中國企業文化諮詢優秀案例獎。榮獲“全國企業文化深化與推進優秀專家”。 2004年，捷盟諮詢公司被北京市企業聯合會評定為優秀諮詢公司，同年被清華大學授予“MBA實習基地”。 2005年，捷盟諮詢榮獲全國企業文化建設理論研究成果獎，副總裁付立紅先生被評為企業文化建設先進個人。 2006年，捷盟諮詢推進集團化經營，公司入選中國優秀企業資料庫、知名企業資料庫。

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