瑞士人壽保險和養老金公司創建於1857年，是瑞士最古老的私人人壽保險公司。其經營範圍包括銀行業務、不動產管理、資產管理、普通保險和國際服務。該公司在瑞士排名第一，也 是歐洲領先的人壽保險商。其全資附屬機構資產管理公司是瑞士第四大資產管理公司。瑞士人壽保險和養老金公司在大約50個國家擁有子公司、分公司和代表處，在大多數歐盟國家設有人壽子公司。1999年，該公司收購了法國健康保險商勞埃德大陸公司(Lloyd Continental)、房地產公司 Uto Albis、瑞士私人銀行 Banca del Gottardo和諮詢公司STG。
基本介紹
- 中文名：瑞士人壽與養老金
- 成立時間：1857年9月28日
- 公司業務：保險
- 執行長：Manfred Zobl
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公司概況
總部: General Guisan-Quai 40Zurich, 8022(瑞士)
發展戰略
在瑞士，他們要加強現有的領導地位，擴展市場份額。他們的實力在於擁有強大的市場地位和大量的客戶。在歐洲，他們計畫通過和大型的國有服務商相區別來加強地位，在那些作為一個國際集團能夠取得最大影響的地區進行發展。世界範圍內，他們計畫集中服務國際客戶。為此也要通過加強服務網路進一步增強作為國際服務商的市場優勢。
與不同的夥伴合作將打開發展新的產品銷售渠道、補充不足的服務項目的機會。因此，他們要針對每個具體市場挑選最合適的合作夥伴和方式。擁有堅實的資本基礎是他們發展和成功的重要因素，所以，他們將建立必要的財政基礎為發展提供資金。
他們的競爭優勢在於通過革新的、以顧客為本的產品和服務為他們提供最佳的利益。調整他們的業務以適應不同顧客群的需要，為此他們將把必要的資源供給直接的負責部門並最大限度的減少中央集權。
為了經營戰略的發展和實現，他們將建立起由中央部門支持的各個獨立經營部門，它們將會得到高度的自治權和一切必要的資源。他們還將培養一種鼓勵參與、客觀、重視業績並且人際關係良好的領導方式。
公司文化
他們要將精力集中於歐洲，努力成為一家擁有穩定的資產和保險額的, 具有領導地位的獨立的保險公司。通過他們的產品服務，提供給顧客以信心、保障和利益，並由此盡全力履行他們的經濟和社會義務。他們追求一種業績定位和合作關係有特色的公司文化，每一位員工都應努力創造一種開放的、相互信任的工作環境。他們渴求具有團隊精神、能夠處理矛盾、甘願承擔風險並勇於做出決定的員工，不會忽略他們的每一點成績，並將支持他們完成自己的工作。
發展歷程
瑞士人壽保險公司的歷史是個有著許多精彩片段的故事。從一個小小的瑞士本土公司開始，它現已成為了一個在國內股票市場裡地位舉足輕重的國際集團。它是瑞士最古老並且最大的人壽保險公司, 也是全歐最重要的人壽保險服務商之一, 由Conrad Widmer 於1857年9月28日在蘇黎世成立. 從那時起，它就成為了個人人壽保險的各個領域的開創者。在瑞士，作為工業保險，它設立了適應各個社會階層的各種養老保險。早在1918年，它就引入了團體保險的形式。為了獲得更高的保險額，SL在成立之後立刻開始海外業務。從1866年在德國設立分公司起，今天，它在多數歐盟國家都有子公司或（和）分公司。為了直接順利打入東亞市場，SL在1995年期間建立了北京代表辦事處和新加坡銷售辦公室。1999年，在集團內下設了一系列新企業，如瑞士私營銀行 (BANCA DEL GOTTARDO), 房地產公司(UTO ALBIS), 顧問諮詢公司(STG)等等。由於和44個國家中的50多個夥伴擁有的國際網，它已有能力作為一個國際集團參與競爭，同時也不放鬆歐洲市場。1993年,提出了新的經營構想，並於1994年進行了重組。1995年，它和瑞士最大的銀行(UBS)簽署了合作書. 1997年6月30日，它成為了公共有限公司。1999年，終止了和UBS的合作，並開始和瑞士地區最大的零售銀行(ZK)合作。
員工發展
作為一個國際公司，他們努力成為在競爭中有吸引力的僱主。為此，他們將提供一種與市場、業績密切相連的薪金體制和最佳的個人及專業發展機會，以達到這個目標。他們將員工發展視作一項重要的管理任務並會努力提高他們的能力。
