現實主義決策標準

現實主義決策標準

現實主義決策標準,也稱折衷主義決策標準。是指決策者既不是從最樂觀的角度,也不是從最保守的角度來估計未來可能出現的自然狀態。而是對於未來可能遇到的自然狀態,採取比較現實的處理方法的一種決策標準。

基本介紹

  • 中文名:現實主義決策標準
  • 外文名:Realistic decision criteria
  • 別名:折衷主義決策標準
  • 學科:運籌學
  • 隸屬:不確定型決策標準類型
  • 決策方法:折衷法(樂觀係數法)
  • 適用:不確定型決策
基本概述,基本思想,決策方法,套用領域,舉例,

基本概述

決策按照決策環境可以分為確定性決策風險性決策不確定型決策
其中不確定型決策滿足以下四個條件:
(1)存在著一個明確的決策目標;
(2)存在著兩個或兩個以上隨機的自然狀態;
(3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;
(4)可求得各方案在各狀態下的益損矩陣(函式)。
不確定型決策方法有樂觀法、悲觀法、折衷法、平均法、最小遺憾值法。
其中在最大最大決策標準下,採用樂觀法進行決策。在最大最小決策方法下,採用悲觀法進行決策。
在現實主義決策標準下,採用樂觀係數法。在等可能準則下,採用平均法進行決策。在最小最小遺憾值決策標準(後悔值法)下,採用最小遺憾值法。

基本思想

樂觀準則與悲觀準則對自然狀態下的假設都過於極端,樂觀主義認為總會出現最好的情況,而悲觀主義則認為總會出現最壞的情況。現實主義決策標準是假設各行動方案既不會出現最好的條件結果值,也不會出現最壞的條件結果值,而是出現最好結果值與最壞結果值的某個折中值。這是一種折衷的決策準則,決策者對其客觀條件的估計既不樂觀也不悲觀,主張從中進行平衡。

決策方法

在現實主義決策標準下,採用樂觀係數決策法。又稱賀威茲決策準則、折衷原則。
這種決策方法的客觀基礎是形勢既不太樂觀也不太悲觀。因此,需要對樂觀程度有一個基本估計,這個估計值稱樂觀係數。若以α表示樂觀係數,則1-α就是悲觀係數。以α和1-α為權數對每一方案的最大效益值和最小效益值進行加權平均,便得到每一方案可能的效益值,然後取各方案的可能效益值中最大者為決策者的目標值。

套用領域

主要套用於工業生產、銷售、交通運輸、建築施工等領域,其套用的客觀基礎是,客觀條件和主觀條件雖然不能保證獲得最佳結果,但對決策者而言仍具有一定的有利條件,在這種情況下決策者決策的依據是現實主義決策標準。

舉例

例1.根據市場預測,某商品未來銷售有暢銷、中等、滯銷三種可能,現有三種經營方案d1、 d2 、 d3 ,在現實主義決策標準下,進行方案決策。其收益表為
圖1圖1
解:α:樂觀係數;(α∈[0,1] )
令α=0.4
圖2圖2
,故選擇方案3。

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