《現代醫院人力資源管理》是2006年社會科學文獻出版社出版的圖書，作者是沈遠平。
基本介紹
- 書名：現代醫院人力資源管理
- 作者：沈遠平
- ISBN：780190996
- 定價：29.0
- 出版社：社會科學文獻出版社
- 出版時間：2006-03-29
- 開本：32開
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書緊密結合當前醫療系統改革的實際，總結2000年以來醫療衛生改革的經驗教訓，把握國家對事業單位和醫療衛生系統人事制度改革的政策方向，以現代人力資源管理理論為指導，以解決醫院人力資源管理的實際問題為目的，以求為正在進行的醫院人力資源管理改革提供理
目錄
序
前 言
第一章 現代醫院人力資源管理改革與發展
第一節 醫院人事制度改革
第二節 醫院人事制度改革現狀分析
第三節 現代人力資源管理基本概念
第四節 建立現代醫院人力資源管理體系
第二章 醫院組織結構設計與變革
第一節 組織結構及其變革理論研究綜述
第二節 醫院組織結構分析
第三節 構建新型的現代醫院組織結構
案 例：北江醫院職能部門機構重組
第三章 醫院職位管理
第一節 職位設計與職位分類
第二節 職位分類、分等、分級
第三節 工作分析與職位說明書
第四節 職位評價
第四章 定崗定編與人力資源計畫
第一節 定編定員管理
第二節 人力資源計畫
第三節 人力資源需求預測
第四節 人力資源供給預測
第五節 人力資源計畫程式與招募途徑
案 例：華強醫院招聘中層管理者的困難
第五章 招聘甄選與人員配備
第一節 對外人員招聘
第二節 醫院內部人員選拔與調配
第三節 其他人員配備方式
第四節 人事測評與人員配備
案 例：心內科主任招聘
第六章 激勵理論與員工激勵
第一節 激勵的心理學基礎
第二節 內容型激勵理論與醫院員工激勵
第三節 過程型激勵理論與醫院員工激勵
第四節 調整型激勵理論與醫院員工激勵
第五節 綜合型激勵理論與醫院員工激勵
案 例：HY醫院的特色專科資助計畫
第七章 醫院績效管理研究
第一節 醫院績效的特點及其管理
第二節 績效規劃
第三節 績效評估
第四節 績效反饋
第五節 績效改進
第六節 醫院績效管理實例
第八章 醫院薪酬改革探討與福利管理
第一節 薪酬的概念與作用
第二節 薪酬結構設計
第三節 薪酬管理策略
第四節 福利
第五節 醫院薪酬改革探討與福利管理
案 例：華新醫院的薪酬制度改革
第九章 員工培訓與能力開發
第一節 員工培訓概述
第二節 員工培訓的原則、類型和主要方式
第三節 建立學習型組織
第四節 醫院各類人員培訓與能力開發
案 例：江城醫院的一次培訓
第十章 勞動關係與醫院人事制度改革
第一節 勞動關係的基本概念
第二節 勞動者的地位與權益
第三節 勞動協商與談判
第四節 勞動關係的熱點問題
第五節 現代醫院人事制度改革與勞動關係管理
第十一章 醫院職業安全與健康管理352
第一節 職業安全與健康管理體系簡介
第二節 職業安全與健康管理體系的建立
第三節 醫院的職業危害因素
第四節 醫院職業安全與健康管理
第十二章 醫院企業文化建設與人力資源管理
第一節 醫院企業文化概述
第二節 核心價值觀與人力資源管理
第三節 制度體系與人力資源管理
第四節 表象與人力資源管理
案 例：胡院長的困惑
第十三章 醫院戰略性人力資源管理
第一節 人力資源管理的戰略地位與作用
第二節 醫院戰略規劃與人力資源管理
第三節 人力資源管理哲學
參考文獻
