《現代社會工作實務叢書:個案工作實務》積累了作者及作者所在團隊多年教學與實踐經驗，著重闡述了個案工作實務中的各個過程和主要因素，並通過思考題、實務練習、案例分析等，突顯個案工作的實用性與可操作性，強化了個案工作技巧與實務相結合，是對於如何培養社會工作者專業能力的一個新探索。全書共分為五篇：第一篇為個案工作基礎篇，著重闡述個案工作的基本概念、構成要素、服務領域、理論模式，探討了個案工作的職業倫理和原則規範、個案工作者的素質要求，以及個案工作中的專業關係等。第二篇，著重闡述個案工作的過程與環節，系統論述了從接案、收集資料、分析診斷、制訂目標與計畫、實施干預和結束個案等過程階段，以及個案會談、個案評估等工作環節。第三篇，著重闡述個案會談基本技巧，分別介紹了個案會談過程中基本溝通技巧、回應技巧、探尋技巧、影響技巧和常用特色技巧與特殊情況下的處理技巧。第四篇，介紹了個案工作中的重要技術，包括個案記錄、個案工作督導、個案管理等在個案工作中的重要形式與內容。第五篇，以問題解答形式，對個案工作初學者在工作中所面臨的問題提供了應對策略。
基本介紹
- 書名：現代社會工作實務叢書:個案工作實務
- 出版社：高等教育出版社
- 頁數：446頁
- 作者：鄭寧
- 出版日期：2014年2月1日
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《現代社會工作實務叢書:個案工作實務》適用於社會工作本科、研究生教學，個案工作初學者學習、社會工作職業水平考試。以及一線社會工作人員專業培訓。
圖書目錄
第一篇個案工作基礎
第一章個案工作概述
第一節 個案工作基本概念
第二節 個案工作的由來及發展
第三節 個案工作的功能、目的及意義
第四節個案工作的理論模式
第二章個案工作基礎
第一節 個案工作規範與原則
第二節個案社會工作者
第三節個案工作關係
第二篇個案工作過程
第三章個案工作過程與環節
第一節個案工作過程概述
第二節個案會談
第三節個案訪視
第四節個案工作評估
第四章接案與初始會談
第一節接案
第二節初始會談
第三節立案與轉介
第四節蒐集資料
第五章 問題澄清與診斷
第一節個案診斷概述
第二節 個案診斷中的甄別與排除
第三節 問題分析與診斷
第六章個案工作目標與計畫
第一節預估
第二節個案工作目標
第三節個案工作計畫
第四節個案工作協定
第七章 實施干預階段
第一節個案工作實施干預概述
第二節 個案工作過程中社會工作者的角色與職能
第三節個案工作干預實施中的問題應對
第八章結案與總結評估
第一節結案
第二節總結評估
第三節轉案、跟進與追蹤
第三篇個案工作技巧
第九章個案工作會談基本溝通技巧
第一節傾聽與提問
第二節共情、積極關注與真誠
第三節結構化
第十章個案會談過程中的套用技巧
第一節回應技巧
第二節探尋技巧
第三節影響技巧
第十一章個案會談過程中常用的特色技巧
第一節 問題解決與行為改變技巧
第二節 角色扮演與空椅技巧
第三節家庭作業法
第十二章特殊情況下的處理技巧
第一節互動關係中的情況處理
第二節特殊案主的情況處理
第三節特殊情況處理
第四篇個案工作重要技術
第十三章個案記錄
第一節個案記錄概述
第二節個案記錄的方式與類別
第三節個案記錄的原則與要求
第十四章個案工作督導
第一節個案工作督導的概念與意義
第二節個案工作督導的內容
第三節 個案工作督導的形式
第四節個案工作督導的相關理論模型
第十五章個案管理
第一節個案管理概述
第二節個案管理的構成與功能
第三節個案管理的工作過程及工作模式
第五篇個案工作新手常見問題與應對策略
問題1：如何回答案主提出的問題？
問題2：個案會談怎樣才能有“深度”？
問題3：該怎樣藉助於個案工作督導的幫助？
問題4：會談中社工是否應比案主更“聰明”？
問題5：個案會談如何才能有“震撼力”？
問題6：怎樣才能將助人技巧在個案會談中套用得恰到好處？
問題7：案主每次會談總是要提出太多的問題，該如何應對？
問題8：如何確定個案工作的目標？
問題9：個案工作中，要多肯定和誇獎案主嗎？
問題10：該如何判定個案所需要的會談次數？
問題11：個案會談中時間總是控制得不準確，該如何辦？
問題12：案主在會談中不主動，該如何辦？
問題13：個案會談是一個發現問題、分析問題、提出建議的工作過程嗎？
問題14：該如何理解個案會談中的簡潔技巧？
問題15：個案會談中我總期望“為案主做些什麼”，這種想法？
問題16：會談中確定主題與澄清問題之間應該是怎樣的關係？
問題17：個案會談中有必要關注案主的改變動機嗎？
問題18：個案會談中案主總是滔滔不絕地說個沒完，我該打斷他嗎？
問題19：個案會談中案主總是會說別人的事，我該如何應對？
問題20：個案會談中出現“冷場”該怎么應對？
問題21：當案主所講的問題我也有時該如何辦？
附錄
附錄1：個案工作保密承諾
附錄2：個案接案報告記錄表
附錄3：個案首次會談記錄表
附錄4：個案會談記錄表
附錄5：個案會談實錄（逐字稿）格式
附錄6：個案工作結案報告格式
附錄7：個案工作實務督導學習感受
附錄8：個案會談實務督導評估表
附錄9：個案會談實錄
後記
第一章個案工作概述
第一節 個案工作基本概念
第二節 個案工作的由來及發展
第三節 個案工作的功能、目的及意義
第四節個案工作的理論模式
第二章個案工作基礎
第一節 個案工作規範與原則
第二節個案社會工作者
第三節個案工作關係
第二篇個案工作過程
第三章個案工作過程與環節
第一節個案工作過程概述
第二節個案會談
第三節個案訪視
第四節個案工作評估
第四章接案與初始會談
第一節接案
第二節初始會談
第三節立案與轉介
第四節蒐集資料
第五章 問題澄清與診斷
第一節個案診斷概述
第二節 個案診斷中的甄別與排除
第三節 問題分析與診斷
第六章個案工作目標與計畫
第一節預估
第二節個案工作目標
第三節個案工作計畫
第四節個案工作協定
第七章 實施干預階段
第一節個案工作實施干預概述
第二節 個案工作過程中社會工作者的角色與職能
第三節個案工作干預實施中的問題應對
第八章結案與總結評估
第一節結案
第二節總結評估
第三節轉案、跟進與追蹤
第三篇個案工作技巧
第九章個案工作會談基本溝通技巧
第一節傾聽與提問
第二節共情、積極關注與真誠
第三節結構化
第十章個案會談過程中的套用技巧
第一節回應技巧
第二節探尋技巧
第三節影響技巧
第十一章個案會談過程中常用的特色技巧
第一節 問題解決與行為改變技巧
第二節 角色扮演與空椅技巧
第三節家庭作業法
第十二章特殊情況下的處理技巧
第一節互動關係中的情況處理
第二節特殊案主的情況處理
第三節特殊情況處理
第四篇個案工作重要技術
第十三章個案記錄
第一節個案記錄概述
第二節個案記錄的方式與類別
第三節個案記錄的原則與要求
第十四章個案工作督導
第一節個案工作督導的概念與意義
第二節個案工作督導的內容
第三節 個案工作督導的形式
第四節個案工作督導的相關理論模型
第十五章個案管理
第一節個案管理概述
第二節個案管理的構成與功能
第三節個案管理的工作過程及工作模式
第五篇個案工作新手常見問題與應對策略
問題1：如何回答案主提出的問題？
問題2：個案會談怎樣才能有“深度”？
問題3：該怎樣藉助於個案工作督導的幫助？
問題4：會談中社工是否應比案主更“聰明”？
問題5：個案會談如何才能有“震撼力”？
問題6：怎樣才能將助人技巧在個案會談中套用得恰到好處？
問題7：案主每次會談總是要提出太多的問題，該如何應對？
問題8：如何確定個案工作的目標？
問題9：個案工作中，要多肯定和誇獎案主嗎？
問題10：該如何判定個案所需要的會談次數？
問題11：個案會談中時間總是控制得不準確，該如何辦？
問題12：案主在會談中不主動，該如何辦？
問題13：個案會談是一個發現問題、分析問題、提出建議的工作過程嗎？
問題14：該如何理解個案會談中的簡潔技巧？
問題15：個案會談中我總期望“為案主做些什麼”，這種想法？
問題16：會談中確定主題與澄清問題之間應該是怎樣的關係？
問題17：個案會談中有必要關注案主的改變動機嗎？
問題18：個案會談中案主總是滔滔不絕地說個沒完，我該打斷他嗎？
問題19：個案會談中案主總是會說別人的事，我該如何應對？
問題20：個案會談中出現“冷場”該怎么應對？
問題21：當案主所講的問題我也有時該如何辦？
附錄
附錄1：個案工作保密承諾
附錄2：個案接案報告記錄表
附錄3：個案首次會談記錄表
附錄4：個案會談記錄表
附錄5：個案會談實錄（逐字稿）格式
附錄6：個案工作結案報告格式
附錄7：個案工作實務督導學習感受
附錄8：個案會談實務督導評估表
附錄9：個案會談實錄
後記
