現代大型煤炭企業經典管理案例：資本運營篇

內容簡介

《現代大型煤炭企業經典管理案例（資本運營篇）》薈萃了12家大型煤炭企業的18個資本運營管理經驗，全面展示了改革開放環境下中國現代大型煤炭企業精銳在資本運營方面取得的進步。

1．資本運營跨國發展——兗礦集團實施由國內資本運營向國際資本運營轉變模式

2．資本流動最佳化配置——中煤集團低成本擴張的市場化收購模式

3．資本為媒產研聯姻——中國煤炭科工集團天地王坡煤業公司實現研發與套用相結合的“資本+技術+管理”模式

4．著眼“三高”借殼上市——義馬煤業集團股份有限公司借殼上市管理模式

5．資本運營跨越發展——開灤集團實現生產經營與資本運營協同發展模式

6．資本運營轉型發展——臨沂礦業集團實現生產經營向產業經營、資本經營“雙輪驅動”發展跨越模式

7．兼併重組借殼上市——陽煤集團煤化工產業從單純追求商品市場向追求資源和資本市場跨越發展模式

8．多元融資做大做強——鄭煤集團從依賴國家投資向進入資本市場全方位融資轉型模式

9．資本運作跨越發展——淮北礦業集團煤炭主業資產重組併購運作模式

10．資本重組提高收益——冀中能源峰峰集團國有資本重組民營資本的管理模式

11．資本運營鑄就輝煌——冀中能源邯鄲礦業集團科學實施資本運營十年鑄就輝煌之路模式

12．資本重組攜手跨越——大同煤礦集團煤電聯營重組模式

13．資本運營轉型發展——開灤集團以有效的資本運營方式實現興隆礦務局轉型發展模式

14．併購重組風險管控——中煤集團裝備公司併購重組中的風險管控模式

15．股份多元共謀發展——鄭煤集團白坪融資模式

16．相互參股共謀發展——冀中能源峰峰集團錫林郭勒煤電化路項目合作模式

17．資源整合做大做強——陽煤地產集團整合重組管理模式

18．強基固本無形運作——淮北礦業集團孫疃煤礦建塑無形資本企業文化管理模式

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