《現代大型煤炭企業經典管理案例：人力資源篇》是2013年中國經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：現代大型煤炭企業經典管理案例：人力資源篇
- 作者：范寶營，張文山，孫春升主編
- 出版時間：2013年
- 出版社：中國經濟出版社
- ISBN：9787513627771
- 類別：經營管理類圖書
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
圖書目錄
強化培訓 授人以漁——神華準格爾能源集團創新高技能人才培育模式
一、創新高技能人才培育模式的背景
二、創新高技能人才培育模式的主要做法
三、創新高技能人才培育模式的實施效果
四、創新高技能人才培育模式的體會
人才強企 人企雙贏——中煤張家口煤礦機械公司創新實施員工任職資格管理體系 推進專業化人才隊伍建設模式
一、創新實施員工任職資格管理體系、推進專業化人才隊伍建設模式的背景
二、創新實施員工任職資格管理體系、推進專業化人才隊伍建設模式的內涵
三、創新實施員工任職資格管理體系、推進專業化人才隊伍建設模式的主要做法
四、創新實施員工任職資格管理體系、推進專業化_人才隊伍建設模式的實施效果
五、創新實施員工任職資格管理體系、推進專業化人才隊伍建設模式的啟示
人才為先 爭創一流——中國煤科集團北京天地華泰採礦工程技術公司開創專業化煤炭生產運營人才培養管理模式
一、開創專業化煤炭生產運營人才培養管理模式的背景
二、開創專業化煤炭生產運營人才培養管理模式的內涵
三、開創專業化煤炭生產運營人才培養管理模式的主要做法
四、開創專業化煤炭生產運營人才培養管理模式的實施效果
五、開創專業化煤炭生產運營人才培養管理模式的體會
績效考核 能力考評——臨沂礦業集團創新管理部門全員業績考核體系模式
一、創新管理部門全員業績考核體系模式的背景
二、創新管理部門全員業績考核體系模式的主要做法
三、創新管理部門全員業績考核體系模式的實施效果
四、創新管理部門全員業績考核體系模式的幾點體會
最佳化結構 提高素質——河南能源化工集團創新人力資源結構調整與最佳化管理模式
一、創新人力資源結構調整與最佳化管理模式的背景
二、創新人力資源結構調整與最佳化管理模式的基本內涵
三、創新人力資源結構調整與最佳化管理模式的主要做法
四、創新人力資源結構調整與最佳化管理模式的實施效果
五、創新人力資源結構調整與最佳化管理模式的體會與啟示
技能為基 助推轉型——開灤集團創新高技能人才隊伍建設模式
一、創新高技能人才隊伍建設模式的背景
二、創新高技能人才隊伍建設模式的內涵和主要做法
三、創新高技能人才隊伍建設模式的實施效果
四、創新高技能人才隊伍建設模式的體會與啟示
制度管人 有法必依——重慶能源集團南桐礦業公司人力資源法律風險管控模式
一、人力資源法律風險管控模式的背景
二、人力資源管理中經常出現的法律風險及其管控方法
三、人力資源法律風險管控模式的主要做法
四、人力資源法律風險管控模式的初步效果
五、人力資源法律風險管控模式的思考
育人為本 夯實基礎——鐵法能源公司構建與實施高技能人才培養模式
一、構建與實施高技能人才培養模式的背景
二、構建與實施高技能人才培養模式的做法
三、構建與實施高技能人才培養模式的效果
四、構建與實施高技能人才培養模式的體會
崗位價值 薪酬基礎——陝謠煤業化工集團黃陵礦業公司崗位效益工資模式
一、崗位效益工資模式形成的背景
二、崗位效益工資模式的內涵和主要做法
三、崗位效益工資模式的具體構成
四、崗位效益工資模式的實施效果
五、推行崗位效益工資模式的體會
技能人才 發展之基——淮北礦業集團創新加快高技能人才隊伍建設模式
一、創新加快高技能人才隊伍建設模式的背景
二、創新加快高技能人才隊伍建設模式的做法
三、創新加快高技能人才隊伍建設模式的效果
四、創新加快高技能人才隊伍建設模式的啟示和體會
強化培訓 提高素質——鄭煤集團實施由人力資源優勢向人才資源優勢轉型模式
一、實施由人力資源優勢向人才資源優勢轉型模式的背景
二、實施由人力資源優勢向人才資源優勢轉型模式的具體做法
三、實施由人力資源優勢向人才資源優勢轉型模式的成效
四、實施由人力資源優勢向人才資源優勢轉型模式的啟示
搭立交橋 拓成才路——潞安集團創新構建面向轉型跨越發展的立體化人才管理模式
一、創新構建面向轉型跨越發展的立體化人才管理模式的實施背景
二、創新構建面向轉型跨越發展的立體化人才管理模式的基本內涵
三、創新構建面向轉型跨越發展的立體化人才管理模式的主要做法
四、創新構建面向轉型跨越發展的立體化人才管理模式的實施效果
五、創新構建面向轉型跨越發展的立體化人才管理模式的幾點體會
“種子”工程 人才再造——冀中能源峰蜂集團實施人才“種子”計畫管理體系模式
一、實施人才“種子”計畫管理體系模式的背景
二、實施人才“種子”計畫管理體系模式的內涵
三、實施人才“種子”計畫管理體系模式的主要做法
四、實施人才“種子”計畫管理體系模式的效果
五、實施人才“種子”計畫管理體系模式的體會
校企合作 共贏發展——遼寧鐵法能源公司創建校企合作型高技能人才培養模式
一、創建校企合作型高技能人才培養模式的背景
二、創建校企合作型高技能人才培養模式的內涵
三、創建校企合作型高技能人才培養模式的主要做法
四、創建校企合作型高技能人才培養模式的效果
五、創建校企合作型高技能人才培養模式的幾點體會
拓寬通道 激發活力——臨沂礦業集團創新構建人才成長通道模式
一、創新構建人才成長通道模式的背景
二、創新構建人才成長通道模式的內涵和做法
三、創新構建人才成長通道模式的實施效果
四、創新構建人才成長通道模式的幾點認識和體會
深化改革 創新機制——河南能源化工集團實踐“六位一體”經營管理人才管理模式
一、實踐“六位一體”經營管理人才管理模式的實施背景
二、實踐“六位一體”經營管理人才管理模式的基本內涵
三、實踐“六位一體”經營管理人才管理模式的主要做法
四、實踐“六位一體”經營管理人才管理模式的成效
五、實踐“六位一體”經營管理人才管理模式的體會
人才培養 轉型之基——開灤集團唐山礦業分公司創新人才開發培養“五維一體”模式
一、創新人才開發培養“五維一體”模式的背景
二、創新人才開發培養“五維一體”模式的內涵
三、創新人才開發培養“五維一體”模式的基本做法
四、創新人才開發培養“五維一體”模式取得的成效
五、創新人才開發培養“五維一體”模式的幾點體會
創新機制 人才強企——大同煤礦集團忻州窯礦人才資源管理模式
一、人才資源管理模式的背景
二、人才資源管理模式的做法
三、人才資源管理模式的效果
四、人才資源管理模式的啟示
訂單培養 資源共贏——陝西煤化集團彬長礦業集團創新開發大型礦區骨幹隊伍訂單培養模式
一、創新開發大型礦區骨幹隊伍訂單培養模式的形成背景
二、創新開發大型礦區骨幹隊伍訂單培養模式的基本內涵
三、創新開發大型礦區骨幹隊伍訂單培養模式的主要做法
四、創新開發大型礦區骨幹隊伍訂單培養模式的實施效果
五、創新開發大型礦區骨幹隊伍訂單培養模式的體會與啟示
