《現代商業銀行組織設計研究》是2006年中國金融出版社出版的圖書，作者是楊德勇。
基本介紹
內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容提要
按照組織設計理論，影響商業銀行組織結構和組織設計的因素是多方面的，其中最為明顯的因素包括商業銀行的戰略目標、外部環境、組織間關係、信息技術、組織規模、生命周期與控制、企業文化等幾個方面。企業文化由於以下幾個原因沒有納入本論文的分析範疇。首先，作者認為企業文化的影響因子已分散包容在組織目標、外部環境、組織間關係、信息技術等各部分的分析內容之中，企業文化是一種“軟實力”，它是一種無形資產，它的作用體現在組織設計的方方面面。第二，企業文化分析所需的知識結構已遠遠超出了作者現有的知識庫存，作者的“軟實力”無法完成這一更艱巨的任務。第三，作者認為本論文更強調可操作性，因此未把企業文化納入其中，不影響論文的整體風格和分析架構。
論文的第二章、第三章、第四章、第五章、第六章、第七章分別就影響和制約商業銀行組織結構與組織設計的六類因素進行了深入的分析，而第八章組織績效的評價則是在前七章的基礎上，對商業銀行組織效果的整體分析和評價，是前七章的最終概括和總結，也是對各種因素的綜合分析。第九章國際商業銀行組織設計的趨勢分析、第十章我國商業銀行組織結構的戰略性變革，則是本論文的所有分析的最終歸宿，是本論文各章分析結論在國際和我國的具體運用、規律總結和政策建議，反映了本論文的最終研究成果。
綜合本論文的整體架構，我們可以看到論文實際上分為三大部分，第一部分即第一章導論，第二部分是第二章至第七章，第三部分是第八章至第十章。作者按照組織理論與設計的典型思路，對商業銀行組織結構展開分析，構成了科學的合理的研究架構。
第一章 導論。這是論文的開篇部分，商業銀行組織結構與設計是影響和決定商業銀行組織效率，從而對商業銀行戰略目標的實現、商業銀行的可持續發展有巨大制約作用的組織管理因素。本章在總結組織管理理論和組織設計理論的基礎上，分析商業銀行組織結構設計和變革的重要意義，並給出論文的分析思路和研究架構。
第二章 商業銀行的組織戰略與組織設計。商業銀行在長期經營活動中，決策層會逐漸形成和確定商業銀行的發展目標，並制定出實現這些發展目標的戰略。本章依據組織戰略與組織設計的基本理論分析商業銀行的戰略類型，探討商業銀行組織戰略對商業銀行組織設計的影響。
第三章 商業銀行的組織結構基礎。商業銀行組織結構及組織運行是商業銀行在金融市場上競爭狀態表現優劣的決定性因素之一。進入20世紀90年代以來，隨著金融市場競爭環境的急劇變化，各國商業銀行都對組織結構進行了大規模的調整，我國商業銀行組織結構改革也在逐步深入之中。本章在介紹商業銀行組織結構理論基礎和一般組織結構的基礎上，深入分析國外商業銀行的組織結構，並初步討論我國商業銀行組織結構變革的初始狀態和變遷中的狀態。
第四章 商業銀行組織設計的外部環境分析。組織環境理論認為外部環境的變化必然對組織的運行和發展產生影響，商業銀行必須適應其生存環境，了解並掌握環境變化的特點，從而使銀行在激烈的市場競爭中立於不敗之地。20世紀70年代以來國際市場急劇變化，商業環境更加動盪，導致了組織環境理論的發展。組織環境理論要解決的核心問題就是組織應如何分析和診斷外部環境，哪些環境因素對組織的影響更直接更強烈，組織高層應如何通過組織設計改變和控制環境要素進而制定一個可行的發展戰略，實現企業的可持續發展。
第五章 商業銀行的組織間關係。商業銀行與其他微觀經濟組織一樣，都生存和發展在特定的社會經濟環境之中。20世紀90年代以來，越來越多的組織開始重新思考在紛亂多變的環境中，如何適應並能獲得可持續發展的條件。在動盪和變化已成為組織環境常態情況下，組織邊界問題日益受到關注。就商業銀行而言，20世紀90年代以來，金融自由化、國際化、混合化、電子化、工程化、證券化的步伐越來越快，商業銀行與證券業、保險業以及與銀行同業之間的關係變得更加紛繁複雜。在新的經濟環境中，商業銀行如何處理好組織之間的關係，已成為決定商業銀行組織結構設計，從而影響商業銀行能否穩定健康發展的重要因素。
第六章 信息技術對商業銀行組織結構的影響。20世紀最後10年，以計算機與網路工程為代表的現代信息技術在商業銀行中得到廣泛運用。信息技術對商業銀行的影響可以說是劃時代的，國際各大商業銀行組織結構與組織設計因此發生了革命性的變革，組織扁平化、學習型組織、團隊化的工作方式在各大商業銀行得到極大的推廣。本章在分析信息技術對商業銀行業務流程影響的基礎上，深入分析國際大商業銀行組織結構所呈現出的特徵，並具體討論了信息技術對我國商業銀行的影響。
第七章 商業銀行的組織規模、生命周期及控制。商業銀行的組織規模、生命周期是影響商業銀行組織結構和組織設計的兩個重要因素，即組織規模與生命周期又有著極為密切的內在關係。本章在討論商業銀行組織規模、商業銀行生命周期的基礎上，重點分析商業銀行組織結構的設計及商業銀行規模與生命周期背景下的商業銀行組織控制，目的是探索商業銀行組織規模、生命周期及與之相關的組織控制效率問題。
第八章 商業銀行組織效果及其評價。進入21世紀，隨著金融業務的進一步國際化，銀行業本身也呈現出多姿多彩的發展態勢。20世紀末大規模的銀行合併，形成一股洶湧澎湃的混業化的浪潮，但與此同時，很多實行多元化經營的大銀行，又紛紛出售剛購併來的資產，出現了所謂“歸核化”的趨勢。商業銀行的組織結構如何評價，已成為人們非常關注的話題。本章將在以前各章的基礎上，對商業銀行的組織效果、評價指標、西方國家商業銀行的組織評價以及變革中的我國銀行業組織效果如何評價做深入分析。
第九章 國際商業銀行組織設計的趨勢分析。20世紀90年代以來，隨著國際金融業地域國際化、技術電子化、產品工程化、業務範圍混業化趨勢的加快，國際商業銀行面臨的挑戰越來越嚴峻。各國商業銀行為了適應新的競爭環境，紛紛開始對原有的商業銀行組織結構進行變革，這些組織變革由於各家銀行的經營範圍不同、發展戰略不同、生存環境不同而呈現出五彩繽紛的特點。本章在以前各章的基礎上首先對組織設計的新趨勢做理論概括，再用實證分析的方法總結出國際商業銀行組織設計的一般發展趨勢。
第十章 我國商業銀行組織設計的變革。在中國加入世界貿易組織以後，我國金融市場的競爭日益激烈，提高中國商業銀行的競爭能力和經營效率已變得非常迫切。為了提升我國商業銀行的競爭水平，除了必須進行的產權改革以外，商業銀行的組織結構變革也是非常重要的。本章在以前各章分析的基礎上，提出了我國商業銀行組織設計變革的戰略性對策。
本論文的創新之處。組織理論特別是組織設計與變革理論雖然在西方經濟和管理學界已經有相當深入的研究，並取得了一批對公司管理實踐有指導和借鑑意義的學術成果，但將其套用於銀行這一特殊行業進行組織設計分析的學術成果卻極為罕見。本論文的創新之處可以概括為：
1.嘗試著將組織管理與設計理論套用於商業銀行組織管理的具體實踐，實際上是經濟學、管理學、金融學跨學科交叉研究的一種有益的探討。其研究思路為今後開展這方面的工作提供了較可行的基礎。
2.本論文關於商業銀行發展戰略的分析框架，在銀行管理研究方面，將組織設計理論融入其中，使商業銀行發展戰略研究有了組織管理層面的分析視角，這大大拓寬了商業銀行可持續發展問題的分析思路，論文中對我國商業銀行戰略管理的政策建議具有一定的參考價值。
3.論文把商業銀行組織結構與組織設計放到一個開放社會系統中進行分析，充分重視了組織戰略、組織間關係、組織的外部環境、組織的技術等諸多因素對商業銀行組織設計的影響，使商業銀行組織結構分析建立在多元化、多層次、多側面的基礎上，研究結果更加真實客觀。
4.論文運用資源依賴理論、生態系統理論、網路合作理論、制度同構理論對商業銀行組織間關係進行了巨觀與微觀相結合的分析，極大地提高了我國已有研究成果在這一問題上的切入層面，也使我國商業銀行在處理未來的發展戰略時，有了更多的理性和科學的選擇。
5.論文在承認我國商業銀行在產權特徵、治理結構、風險結構、行業結構、技術水平均有其特殊性這一大前提下，非常務實地分析了現階段我國商業銀行在組織架構變革和調整方面可能推出的政策選擇。西方組織理論暗含的假定是產權結構和治理結構均不存在問題的情況下組織結構的設計和調整，實際上在我國這一假設條件是不存在的。而這並不意味著我國商業銀行組織結構的變革是可以等待的，實際上，不同層次的變革在處理得當的情況下，是可以同時展開的。
編輯推薦
本書按照組織理論與設計的典型思路，對商業銀行組織結構進行了全面分析，全書共分為三大部分十章。第一部分即第一章導論，第二部分是第二至第八章，第三部分是第九和第十章。導論部分主要介紹了現代商業銀行組織設計的理論研究與文獻綜述 、本書的研究思路、創新點與方法及其研究意義。第二章至第七章分別就影響和制約商業銀行組織結構與組織設計的六類因素進行了深入分析；第八章是在前七章的基礎上，對商業銀行組織績效的整體分析和評價，是前七章的最終概括和總結，是各種因素的綜合分析。第九章是在前八章的基礎上，利用前八章的分析結果對國際商業銀行組織結構進行分析；第十章是本書所有分析的最終歸宿，是本書各章分析結論在我國的具體運用，並提出了具有針對性的政策建議，對商業銀行進行股份制改革和制度創新具有較強的借鑑和參考價值。
作者簡介
楊德勇，1963年出生，漢族，金融學博士，產業經濟學博士後，金融學博士後（二期），教授，北京市金融學會常務理事，中國金融學會理事，北京市經濟學總會理事。現任北京工商大學經濟學院院長，北京工商大學微觀金融研究中心主任。1997年中南財經大學金融學專業博士畢業;2003年西安交通大學經濟金融學院產業經濟學博士後流動站出站;2006年中國社會科學院金融研究所二期博士後出站。當前主要研究領域是金融市場結構分析、金融產業組織結構研究和商業銀行經營管理組織再造研究。主要學術成果有：出版專著10餘部，主編、參編專業書籍20餘部。其中代表性成果有：《金融產業組織理論研究》、《金融效率論》、《金融監管論》等。公開發表學術論文60餘篇，主持參與國家及省部級課題10餘項。
目錄
第一章 導論
第一節 理論演進與文獻綜述
第二節 商業銀行組織理論研究的重要意義
第三節 本書的研究思路、創新點與方法
第二章 商業銀行的組織戰略與組織設計
第一節 商業銀行組織戰略與組織目標：宗旨與使命
第二節 商業銀行的組織戰略與銀行目標：操作目標
第三節 商業銀行戰略與組織設計
第四節 我國商業銀行的組織戰略與組織設計
第三章 商業銀行的組織結構基礎
第一節 信息處理觀：商業銀行組織結構的理論分析
第二節 商業銀行組織設計的基本方案
第三節 國際商業銀行組織結構的初步分析
第四節 我國商業銀行組織結構的現狀
第四章 商業銀行組織設計的外部環境分析
第一節 商業銀行組織環境的理論分析
第二節 環境不確定性維度的我國商業銀行組織設計研究
第三節 資源依賴性視角的商業銀行組織結構分析
第四節 我國金融生態環境分析
第五章 商業銀行的組織間關係
第一節 大趨勢：商業銀行組織間關係的基本回顧
第二節 組織間關係的理論分析
第三節 國際銀行業組織間關係的考察
第四節 商業銀行組織間關係的發展趨勢：網路型模式
第五節 中國銀行業組織間關係分析
第六章 信息技術對商業銀行組織結構的影響
第一節 信息技術在商業銀行套用的演進
第二節 信息技術對商業銀行業務流程的影響
第三節 信息技術與我國商業銀行組織結構分析
第七章 商業銀行的組織規模、生命周期及控制
第一節 關於商業銀行組織規模的討論
第二節 商業銀行的生命周期
第三節 商業銀行的行政式機構和控制
第四節 商業銀行生命周期與創新力、控制力的平衡
第八章 商業銀行組織效果及其評價
第一節 商業銀行組織效果及其評價的一般分析
第二節 我國商業銀行現行的組織效果評價體系
第三節 對我國商業銀行組織效果評價的實證研究
第九章 國際商業銀行組織設計的趨勢分析
第一節 組織設計的新趨勢
第二節 國際商業銀行組織設計實證分析
第三節 國際商業銀行組織設計趨勢分析
第十章 我國商業銀行組織設計的變革
第一節 我國商業銀行組織結構戰略性變革的特殊性
第二節 我國商業銀行組織制度變革的配套措施
第三節 我國商業銀行組織結構再造：政策與建議
參考文獻
致謝
博士期間發表的論文
博士後期間發表的論文
