現代企業:基於績效與增長的組織設計

現代企業:基於績效與增長的組織設計

《現代企業:基於績效與增長的組織設計》是2012年12月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是約翰·羅伯茨。

基本介紹

  • 中文名:現代企業:基於績效與增長的組織設計
  • 作者:約翰·羅伯茨
  • ISBN:9787300166070
  • 定價:48元
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2012年12月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

為了改善當期績效、爭取更好的增長前景,世界各地的工商企業都在嘗試各種新的組織設計,對正式的組織架構、慣例和流程以及公司文化進行變革。在這一過程中, 企業改變了運營範疇,重新勾勒了組織圖,重新分配了制定決策的權力和責任,改進了人力資源的激勵機制和薪酬機制,重新考慮哪些業務在企業內部運作、哪些業 務可以外包出去,重新設計了信息系統,還試圖改變企業內成員共享的信念、價值觀和行為規範。
在本書中,約翰·羅伯茨提出,上述各種變化之間存在著可以預測的、必要的關係,並且會改善企業的績效和增長。成功的組織會從整體性的角度看待以下各項要素,並在它們之間建立互相匹配的、整體性的模式,如企業的組織設計、競爭戰略、外部環境。
《現代企業》這本書提出了強有力的概念框架,用以分析組織設計特徵、競爭戰略與企業環境之間的相互作用。雖然語言通俗易懂,但是本書建立在嚴謹的模型的基礎之上。本書還採用了大量的實例,包括18世紀的皮毛貿易公司到諸如BP和諾基亞等現代企業。最後,本書還探討了為什麼一些變化會發生在當下,指出了全球競爭的增長以及技術革新帶來的影響。
《現代企業》一書的作者乃是全球最傑出的經濟學家和企業戰略與組織專家之一。本書對當今企業正在發生的變革提供了全新洞見,對學者、學生以及管理者都具有十分重要的價值。

圖書目錄

第1章 戰略與組織 ( 1)
戰略、組織和環境 ( 8)
設計問題:設定戰略和組織 ( 12)
戰略變革與組織變革 ( 14)
動盪環境中的戰略和組織 ( 16)
第2章 組織設計的關鍵概念 ( 20)
非凸性與非凹性 ( 32)
緊密耦合和鬆散耦合 ( 41)
第3章 公司的本質與宗旨 ( 45)
市場失靈的原因和本質 ( 48)
公司與市場 ( 53)
公司的本質 ( 61)
合作和主動 ( 63)
第4章 現代企業中的激勵問題 ( 70)
激勵問題的原因和本質 ( 71)
簡單代理理論 ( 75)
績效測量選擇 ( 80)
代理關係中的多重任務 ( 83)
團體績效報酬 ( 90)
操控績效測量 ( 91)
主觀評估 ( 93)
名聲 ( 94)
PARC和激勵 ( 96)
第5章 為績效進行組織 ( 106)
垂直範圍 ( 112)
水平範圍 ( 124)
內部組織和績效 ( 133)
整體系統 ( 138)
第6章 為增長和創新進行組織 ( 141)
收購性增長 ( 142)
在已有公司中的創新:探索和開發 ( 147)
多任務情況下的工作設計 ( 155)
第7章 創建現代企業:對管理和領導的挑戰 ( 163)
參考文獻 ( 167)

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