《現代企業管理理論與套用》是2008年中國林業出版社出版的圖書，作者是邸彥彪。
基本介紹
- 中文名：正版現代企業管理理論與套用
- 作者：邸彥彪
- 出版時間：2008年
- 出版社：中國林業出版社
- ISBN：9787503850240
- 類別：圖書>教材>研究生/本科/專科教材>經濟管理類 編輯推薦
- 定價：18 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,目 錄,
內容簡介
本書以基礎性、實用性為著眼點，在適度的理論體系覆蓋下，突出現代企業管理的基本概念、基本原理和基本方法，並注重訓練分析和解決企業管理實際問題的能力。教材中各章前設有教學目的和教學要求，每章後附有本章小結、習題和案例分析。同時可提供與本教材配套的電子課件，以便教師在教學中使用。
本教材特別適合高等學校套用型本科非管理專業，尤其是工程技術學科專業使用。還可供工程碩士和工科研究生等候課及企業技術人員與管理人員培訓使用。
目 錄
第1章 企業與企業管理
1.1 企業概述
1.1.1 企業的特點
1.1.2 企業的類型
1.1.3 企業的系統
1.2 企業管理的性質和內容
1.2.1 企業管理的概念
1.2.2 企業管理的性質
1.2.3 企業管理的內容
1.3 企業管理理論及發展
1.3.1 古典管理理論
1.3.2 行為科學理論
1.3.3 現代管理理論
1.3.4 企業管理理論的新發展
本章小結
習題
案例套用分析
第2章 企業管理的職能
2.1 決策
2.1.1 決策的概念
2.1.2 決策的分類
2.1.3 決策的程式
2.1.4 決策的方法
2.2 計畫
2.2.1 計畫的作用和類型
2.2.2 計畫的程式
2.2.3 計畫的組織實施方法
2.3 組織
2.3.1 組織設計
2.3.2 組織變革與企業文化
2.4 領導
2.4.1 領導概述
2.4.2 激勵
2.4.3 溝通
2.5 控制
2.5.1 控制與控制過程
2.5.2 控制方法
本章小結
習題
案例套用分析
第3章 戰略管理
3.1 戰略管理概述
3.1.1 戰略管理的內涵和特徵
3.1.2 戰略管理的過程和構成要素
3.2 戰略分析與戰略選擇
3.2.1 外部環境與內部因素分析
3.2.2 確定企業宗旨和目標
3.2.3 戰略選擇
3.3 戰略實施與控制
3.3.1 戰略實施
3.3.2 戰略控制
本章小結
習題
案例套用分析
第4章 行銷管理
4.1 行銷管理概述
4.1.1 市場及其分類
4.1.2 行銷管理的內容
4.1.3 市場區隔與目標市場
4.2 市場調查與預測
4.2.1 市場調查的類型和程式
4.2.2 市場調查的方法
4.2.3 市場預測方法
4.3 行銷策略
4.3.1 產品策略
4.3.2 價格策略
4.3.3 渠道策略
4.3.4 促銷策略
本章小結
習題
案例套用分析
第5章 新產品開發與技術管理
5.1 新產品開發管理
5.1.1 新產品開發概述
5.1.2 新產品開發的程式和策略
5.2 價值工程
5.2.1 價值工程的原理
5.2.2 價值工程的套用
5.3 技術引進
5.3.1 技術與技術引進
5.3.2 技術引進的程式
5.4 技術創新
5.4.1 技術創新概述
5.4.2 技術創新的過程
5.4.3 技術創新戰略
本章小結
習題
案例套用分析
第6章 生產管理
6.1 生產管理概述
6.1.1 生產過程
6.1.2 生產類型
6.2 生產組織
6.2.1 空間組織和時間組織
6.2.2 流水線生產組織
6.2.3 生產組織新技術和新方法
6.3 生產作業計畫
6.3.1 生產作業計畫
6.3.2 網路計畫技術的套用
本章小結
習題
案例套用分析
第7章 物資與設備管理
7.1 物資管理
7.1.1 物資管理概述
7.1.2 物資消耗定額
7.1.3 物資供應計畫
7.1.4 庫存管理
7.1.5 物流控制系統
7.2 設備管理
7.2.1 設備管理概述
7.2.2 設備的選用和維修
7.2.3 設備的更新和改造
本章小結
習題
案例套用分析
第8章 質量管理
8.1 質量管理概述
8.1.1 質量與質量管理
8.1.2 全面質量管理
8.2 質量體系與質量認證
8.2.1 ISO9000族標準與質量體系
8.2.2 質量審核與質量認證
8.3 質量管理常用方法
8.3.1 因素分析法
8.3.2 直方圖法
8.3.3 控制圖法
8.3.4 相關圖法
本章小結
習題
案例套用分析
第9章 人力資源管理
9.1 人力資源管理概述
9.1.1 人力資源與人力資源管理
9.1.2 人力資源規劃
9.2 選聘與培訓管理
9.2.1 崗位分析與崗位設計
9.2.2 選聘的程式與選聘方法
9.2.3 員工培訓的原則和方法
9.3 績效考評
9.3.1 績效考評的含義與目的
9.3.2 績效考核的程式
9.4 薪酬管理
9.4.1 薪酬管理概述
9.4.2 薪酬體系
9.4.3 薪酬水平與薪酬調查
9.4.4 薪酬結構
本章小結
習題
案例套用分析
第10章 財務管理
10.1 財務管理概述
10.1.1 財務管理的內容
10.1.2 財務管理的職能
10.2 融資與投資管理
10.2.1 融資管理
10.2.2 投資管理
10.3 成本、費用和利潤管理
10.3.1 成本和費用管理
10.3.2 營業收入的管理
10.3.3 利潤管理
10.4 財務分析
10.4.1 財務分析的基礎
10.4.2 償債能力分析
10.4.3 營運能力分析
10.4.4 獲利能力分析
本章小結
習題
案例套用分析
第11章 技術經濟分析
11.1 技術經濟分析概述
11.1.1 技術經濟分析的原則
11.1.2 資金的時間價值
11.2 技術經濟分析的評價方法
11.2.1 靜態評價方法
11.2.2 動態評價方法
11.2.3 敏感性分析
11.3 項目可行性研究
11.3.1 項目可行性研究概述
11.3.2 可行性研究的程式
11.3.3 可行性研究報告的結構
本章小結
習題
案例套用分析
第12章 管理信息化
12.1 企業管理信息化概述
12.1.1 信息化與管理信息化
12.1.2 企業管理變革與管理信息化
12.1.3 企業管理信息化的內容
12.1.4 企業管理信息化的基本原則
12.1.5 企業管理信息化的基本步驟
12.2 企業資源計畫（ERP）
12.2.1 ERP概述
12.2.2 ERP的功能
12.2.3 ERP的實施
12.2.4 ERP軟體的發展
本章小結
習題
案例套用分析
參考文獻
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