現代企業管理教程(2021年東北財經大學出版社出版的圖書)

現代企業管理教程(2021年東北財經大學出版社出版的圖書)

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《現代企業管理教程》是2021年東北財經大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:現代企業管理教程
  • 作者:李明明,何家霖,汝玲
  • 出版時間:2021年11月
  • 出版社:東北財經大學出版社
  • ISBN:9787565443435
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 所屬分類:圖書>教材>高職高專教材>經濟管理
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本教材以產教融合、校企合作“雙元”育人項目為依託,力求體現以如下特色:
1.內容全面,體系規範。本教材對現代企業管理業務的基本內容進行了深入細緻的
講解,重點對企業管理實踐活動做出詳細的介紹和解讀,突出以培養學生實踐套用技能
為主線的教育特色,強調職業素養與專業能力的全面提升。教材涵蓋13 個項目、53 個
任務,圖文並茂,並利用現代二維碼技術呈現相關解析,豐富了本書的知識呈現形式,
拓展了內容載體,使之具備“富媒體”特色。教材以工作過程為導向,對實踐套用的具
體方法做了系統而全面的介紹,以便讀者進行比較、分析,增強分析問題、解決問題的
能力。
2.結構新穎,欄目豐富。為便於讀者學習,本教材力求在結構上有所突破,激發讀
者的學習興趣和學習熱情。本教材在結構安排上,以基於現代企業管理的具體工作過程
為導向構建教材體系,採用“項目引領、任務驅動、實操訓練”的編寫方式,力求結構
嚴謹、層次分明;在表述安排上,力求語言平實凝練、通俗易懂;在內容安排上,盡可
能考慮到財經類專業不同層次的不同需求, 每一個項目都設有“ 知識目標”“ 技能目
標”“素質目標”“思政目標”“管理故事”“同步案例”;課後編排了“應知考核”(包括單項選擇題、多項選擇題、簡答題)、“應會考核”(包括案例分析、綜合實務)、“項目
實訓”(包括實訓項目、實訓目標、實訓內容、實訓要求),以使讀者在學習每一個項目
內容時都能做到有的放矢,增強學習效果。
3.與時俱進,緊跟政策。本教材內容緊跟時代,關注理論前沿和創新,引入了現代
企業管理的研究成果和方法,兼具理論性、實用性和可操作性。
4.學練結合,學以致用。鑒於本課程實踐套用性較強的特點,為了便於讀者及時復
習所學的知識內容,提高學習效率,本教材在課後編排了應知考核、應會考核、項目實
現代企業管理教程
002
訓,主要引導學生“學中做”和“做中學”,一邊學理論,一邊將其加以套用,充分體
現套用型人才培養目標,即“以套用為目的,以夠用為原則”,實現理論和實訓一體化。
5.教輔資源,配備齊全。為方便教師教學,本教材還配有免費的教學大綱、電子教
學課件、習題參考答案、模擬試卷等,選用本教材的教師可登錄東北財經大學出版社
“財濟書院”(www.idufep.com) 免費下載。

圖書目錄

項目一企業與企業管理001
任務一 企業與公司概述 002
任務二 企業管理的認知 010
任務三 企業管理的流程 013
任務四 企業管理的環境 015
■ 應知考核017
■ 應會考核018
■ 項目實訓021
項目二現代企業管理基礎022
任務一 管理 023
任務二 管理者 028
任務三 管理思想 032
■ 應知考核040
■ 應會考核042
■ 項目實訓043
項目三企業計畫管理045
任務一 計畫概述 046
任務二 計畫制訂 053
任務三 管理決策 059
■ 應知考核070
■ 應會考核073
■ 項目實訓074
項目四企業組織管理075
任務一 組織概述 076
任務二 組織設計 078
任務三 組織結構 087
任務四 企業文化 091
■ 應知考核093
■ 應會考核095
■ 項目實訓097
項目五企業領導管理099
任務一 領導概述 100
任務二 領導方式 103
任務三 領導藝術 108
任務四 激勵管理 110
任務五 溝通管理 121
■ 應知考核129
■ 應會考核132
■ 項目實訓133
項目六企業控制管理134
任務一 控制概述 135
任務二 控制的類型 139
任務三 控制程式 144
任務四 控制方法 146
■ 應知考核151
■ 應會考核154
■ 項目實訓155
項目七企業生產運作管理157
任務一 生產運作管理 158
任務二 生產過程組織 161
任務三 生產現場管理 166
任務四 全面質量管理 170
■ 應知考核190
■ 應會考核192
■ 項目實訓194
項目八企業市場行銷管理196
任務一 市場行銷概述 197
任務二 市場行銷環境分析 200
任務三 目標市場區隔 203
任務四 市場行銷組合 214
■ 應知考核227
■ 應會考核228
■ 項目實訓230
項目九企業財務管理231
任務一 財務管理概述 232
任務二 籌資管理 234
任務三 投資管理 238
任務四 營運管理 241
任務五 利潤管理 244
任務六 財務分析 246
■ 應知考核254
■ 應會考核255
■ 項目實訓256
項目十企業人力資源管理258
任務一 人力資源管理概述 259
任務二 人員招聘 261
任務三 職業生涯 266
■ 應知考核271
■ 應會考核273
■ 項目實訓275
項目十一企業戰略管理276
任務一 企業戰略管理概述 277
任務二 企業戰略環境 284
任務三 企業戰略類型 290
任務四 企業戰略制定 293
■ 應知考核297
■ 應會考核298
■ 項目實訓301
項目十二企業創新管理302
任務一 創新管理概述 303
任務二 創新管理的內容與過程 305
任務三 創新管理的途徑 308
■ 應知考核310
■ 應會考核312
■ 項目實訓313
項目十三企業團隊管理315
任務一 團隊概述 316
任務二 團隊分類 318
任務三 團隊構建 321
任務四 團隊管理 327
任務五 團隊關係 331
■ 應知考核333
■ 應會考核335
■ 項目實訓336
主要參考文獻337

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