《現代企業管理基礎》是2008年機械工業出版社出版的圖書，作者是王英傑。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書以中國特色的社會主義市場經濟理論為依據，以現代管理的系統理論和方法為指導，以部分國內外企業管理的成功經驗和失敗原因分析為案例，簡述了現代企業管理的基本原理和方法。
全書共分10章，其主要內容包括：企業管理概述、市場研究與經營決策、行銷策略、企業管理的基本原理、生產過程組織、生產計畫與生產作業控制、質量管理、設備綜合管理、物流管理、勞動管理等。
本書具有以下特點：第一，注重從理論知識、素質、能力、技能等方面對學生進行全面的培養；第二，注重吸取現有相關教材的優點，充實新知識，簡化過多的理論介紹；第三，突出職業技術教育特色，做到圖解直觀形象，儘量聯繫現場實際；第四，注重語言文字敘述精煉，通俗易懂；第五，每章均配備了複習思考題、案例分析題，引導學生積極思維，造就師生相互交流與研討的氣氛，培養學生分析以及套用理論知識的能力。
本書主要面向中等職業技術教育的學生，此外，還可作為職工培訓教材和技工學校用教材。
圖書目錄
前言
第一章 企業管理概述
第一節 企業及企業管理
第二節 企業管理組織和領導制度
第三節 現代企業制度
第四節 企業文化
第五節 企業形象
案例 華海工具機製造公司
複習思考題
第二章 市場研究與經營決策
第一節 企業經營思想、經營方針和經營目標
第二節 市場調查
第三節 市場預測
第四節 經營決策
第五節 經營計畫
案例 耐克公司的決策困境
複習思考題
第三章 行銷策略
第一節 市場行銷概述
第二節 產品策略
第三節 價格策略
第四節 分銷渠道策略
第五節 促銷策略
案例日本企業成功的行銷組合
複習思考題
第四章 企業管理的基本原理
第一節 系統原理
第二節 人本原理
第三節 動態原理
第四節 效益原理
案例 朗訊技術公司為生存而重新組織
複習思考題
第五章 生產過程組織
第一節 生產過程組織概述
第二節 生產過程的空間組織
第三節 生產過程的時間組織
第四節 流水生產組織
第五節 柔性製造系統簡介
案例 北宋丁謂的“一舉三得”重建皇宮方案
複習思考題
第六章 生產計畫與生產作業控制
第一節 生產計畫-
第二節 網路計畫技術
第三節 生產作業計畫
第四節 生產作業控制
案例 萬里長城工程建設中體現的管理特點
複習思考題
第七章 質量管理
第一節 質量管理概述
第二節 全面質量管理和質量成本
第三節 ISO9000質量標準和質量認證
案例 海爾營造質量文化的五步曲
複習思考題
第八章 設備綜合管理
第一節 設備綜合管理概述
第二節 設備的選擇和使用
第三節 設備的維護和修理
第四節 設備的改造與更新
案例 日本企業的故障修理法
複習思考題
第九章 物流管理
第一節 物流管理概述
第二節 物資消耗定額
第三節 物資儲備定額
第四節 物資供應計畫
第五節 物資庫存定額
案例 一汽大眾公司的“零庫存”管理
複習思考題
第十章 勞動管理
參考文獻
