《現代企業十大主管現場管理操作規範》是中國人民大學教授楊成華主編，中國知識出版社於2005年6月出版的相關企業知識書籍。
基本介紹
- 書名：現代企業十大主管現場管理操作規範
- 又名：Modern enterprise ten head of site management practice
- 作者：楊成華
- 定價：1380元
- 出版社：中國知識出版社
- 出版時間：2005年6月
基本信息,詳細介紹,
基本信息
詳細介紹
《現代企業十大主管現場管理操作規範》
《現代企業十大主管現場管理操作規範》
詳細目錄
《物控主管》
第一章物控主管運作規範
第二章物料計畫編制
第三章編碼管理
第四章物料成本控制
第五章物料質量檢驗
第六章物料搬卸
第七章物料保養
第八章物料存量控制管理
第九章物料請購與催單
第十章物料盤點
《技術主管》
第一章技術主管的職責
第二章現代技術管理
第三章現場工藝技術管理
第四章生產工藝管理
第五章工序質量控制
第六章新技術開發管理
第七章企業科技行為
第八章企業技術改造
第九章技術創新概論
第十章技術周期與創新
第十一章技術戰略
第十二章技術創新風險防範
第十三章技術與智慧財產權
《採購主管》
第一章採購管理概論
第二章採購與供應商管理
第三章採購物流業務流程
第四章採購物流組織
第五章採購的計畫控制與採購
第六章採購的招標
第七章採購價格談判
第八章JIT技術
第九章MRP採購
第十章採購監管
第十一章採購績效評估
《倉庫主管》
第一章倉庫主管概論
第二章倉庫現場5S管理
第三章倉庫組織管理
第四章倉庫選址與建造
第五章商品出入庫管理
第六章庫存物的保管
第七章倉庫盤點
第八章商品包裝
第九章倉庫電腦化管理
第十章智慧型倉庫管理
第十一章倉庫安全衛生工作
《質量主管》
第一章質量管理概論
第二章質量的經濟性
第三章質量管理體系的建立和運行
第四章全面質量管理
第五章質量標準與質量設計
第六章過程質量控制
第七章質量改進
第八章質量統計方法
第九章質量認證制度
第十章質量管理運作規範
《調度主管》
第一章生產調度運作規範
第二章生產調度和適應性
第三章調度業務處理
第四章調度計畫平衡
第五章現代生產管理理論
第六章企業生產計畫編排
第七章主生產計畫
第八章外發生產計畫
第九章看板管理
第十章調度信息技術套用
第十一章流程企業調度最佳化技術
《生產主管》
第一章生產主管概論
第二章生產過程的組織
第三章工作研究
第四章產品研究與設計
第五章生產計畫
第六章生產控制
第七章物料需求計畫和資源需求計畫
第八章大量流水生產
第九章準時化生產系統
第十章項目管理
《信息主管》
第一章信息主管概論
第二章信息管理部門的組建
第三章信息資源管理戰略
第四章信息系統的開發
第五章信息系統的安全保障
第六章數位化管理
第七章企業信息化概論
第八章信息化基礎平台---計算機網路
第九章企業信息化項目實施
第十章企業資源計畫（ERP）
第十一章企業信息資源規劃
第十二章會計電算化信息系統
《安全主管》
第一章安全生產管理概論
第二章企業的現場安全管理
第三章安全生產責任制
第四章安全生產檢查
第五章班組安全建設
第六章安全生產法規
第七章安全教育培訓
第八章危險源和隱患的管理
第九章特種設備和危險作業管理
第十章傷亡事故管理
第十一章勞動保護管理
第十二章職業安全衛生管理體系
《設備主管》
第一章設備主管概論
第二章機器設備基本知識
第三章設備管理運作規範
第四章5S活動的開展
第五章設備的安裝與使用
第六章設備的修理
第七章備件管理
第八章設備的折舊管理
第九章設備診斷監測管理
第十章全員設備管理
《現代企業十大主管現場管理操作規範》
詳細目錄
《物控主管》
第一章物控主管運作規範
第二章物料計畫編制
第三章編碼管理
第四章物料成本控制
第五章物料質量檢驗
第六章物料搬卸
第七章物料保養
第八章物料存量控制管理
第九章物料請購與催單
第十章物料盤點
《技術主管》
第一章技術主管的職責
第二章現代技術管理
第三章現場工藝技術管理
第四章生產工藝管理
第五章工序質量控制
第六章新技術開發管理
第七章企業科技行為
第八章企業技術改造
第九章技術創新概論
第十章技術周期與創新
第十一章技術戰略
第十二章技術創新風險防範
第十三章技術與智慧財產權
《採購主管》
第一章採購管理概論
第二章採購與供應商管理
第三章採購物流業務流程
第四章採購物流組織
第五章採購的計畫控制與採購
第六章採購的招標
第七章採購價格談判
第八章JIT技術
第九章MRP採購
第十章採購監管
第十一章採購績效評估
《倉庫主管》
第一章倉庫主管概論
第二章倉庫現場5S管理
第三章倉庫組織管理
第四章倉庫選址與建造
第五章商品出入庫管理
第六章庫存物的保管
第七章倉庫盤點
第八章商品包裝
第九章倉庫電腦化管理
第十章智慧型倉庫管理
第十一章倉庫安全衛生工作
《質量主管》
第一章質量管理概論
第二章質量的經濟性
第三章質量管理體系的建立和運行
第四章全面質量管理
第五章質量標準與質量設計
第六章過程質量控制
第七章質量改進
第八章質量統計方法
第九章質量認證制度
第十章質量管理運作規範
《調度主管》
第一章生產調度運作規範
第二章生產調度和適應性
第三章調度業務處理
第四章調度計畫平衡
第五章現代生產管理理論
第六章企業生產計畫編排
第七章主生產計畫
第八章外發生產計畫
第九章看板管理
第十章調度信息技術套用
第十一章流程企業調度最佳化技術
《生產主管》
第一章生產主管概論
第二章生產過程的組織
第三章工作研究
第四章產品研究與設計
第五章生產計畫
第六章生產控制
第七章物料需求計畫和資源需求計畫
第八章大量流水生產
第九章準時化生產系統
第十章項目管理
《信息主管》
第一章信息主管概論
第二章信息管理部門的組建
第三章信息資源管理戰略
第四章信息系統的開發
第五章信息系統的安全保障
第六章數位化管理
第七章企業信息化概論
第八章信息化基礎平台---計算機網路
第九章企業信息化項目實施
第十章企業資源計畫（ERP）
第十一章企業信息資源規劃
第十二章會計電算化信息系統
《安全主管》
第一章安全生產管理概論
第二章企業的現場安全管理
第三章安全生產責任制
第四章安全生產檢查
第五章班組安全建設
第六章安全生產法規
第七章安全教育培訓
第八章危險源和隱患的管理
第九章特種設備和危險作業管理
第十章傷亡事故管理
第十一章勞動保護管理
第十二章職業安全衛生管理體系
《設備主管》
第一章設備主管概論
第二章機器設備基本知識
第三章設備管理運作規範
第四章5S活動的開展
第五章設備的安裝與使用
第六章設備的修理
第七章備件管理
第八章設備的折舊管理
第九章設備診斷監測管理
第十章全員設備管理
