《班組現場成本管理(實戰圖解版)》是2015年1月人民郵電出版社出版的圖書，作者是王淑敏。
基本介紹
- 書名：班組現場成本管理(實戰圖解版)
- 作者：王淑敏
- ISBN：9787115377562
- 頁數：213頁
- 定價：39元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2015年1月
- 裝幀：平裝
- 開本：小16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
這是一本關於企業班組現場成本管理的指導性圖書，全書著重講述了班組的人力成本管理、物料成本管理、設備成本管理、質量成本管理、能源成本管理、製造費用管理、現場浪費管理等關鍵事項，並針對班組現場管理給出相應的實用工具。本書所提供的內容具有很強的理論性與實操性，可以幫助生產現場各級人員進行自我培訓、自我提高。
本書適合企業生產部管理人員、生產現場管理人員（班組長、線長、拉長、工段長等）、人力資源部或培訓部工作人員，以及生產管理領域的實戰人員閱讀和使用 。
圖書目錄
第 1 章 班組成本概要…………………………………………………… 1
1.1 班組成本包含的主要方面……………………………………… 1
1.1.1 生產成本………………………………………………… 1
1.1.2 物料成本………………………………………………… 1
1.1.3 人力成本………………………………………………… 2
1.1.4 製造費用………………………………………………… 3
1.1.5 質量成本………………………………………………… 4
1.1.6 設備成本………………………………………………… 5
1.1.7 浪費產生的成本………………………………………… 6
1.2 班組成本的管理流程…………………………………………… 6
1.2.1 生產成本預算管理……………………………………… 6
1.2.2 生產成本決策管理……………………………………… 9
1.2.3 生產成本計畫管理……………………………………… 11
1.2.4 生產成本控制管理……………………………………… 13
1.2.5 生產成本核算管理……………………………………… 15
1.2.6 生產成本分析管理……………………………………… 18
1.2.7 生產成本考核管理……………………………………… 20
1.3 班組成本的管控方法…………………………………………… 22
1.3.1 目標管控方法…………………………………………… 22
1.3.2 作業管控方法…………………………………………… 23
1.3.3 監督管控方法…………………………………………… 25
1.3.4 激勵管控方法…………………………………………… 27
1.3.5 缺陷管控方法…………………………………………… 28
·1·
第 2 章 班組人力成本管理……………………………………………… 31
2.1 人力成本構成分析……………………………………………… 31
2.1.1 人員培訓成本分析……………………………………… 31
2.1.2 人員使用成本分析……………………………………… 32
2.1.3 人員保障成本分析……………………………………… 32
2.1.4 人員離職成本分析……………………………………… 33
2.1.5 人員工資成本分析……………………………………… 34
2.1.6 人員社保成本分析……………………………………… 36
2.1.7 人員福利成本分析……………………………………… 37
2.1.8 人員津貼成本分析……………………………………… 40
2.2 人力成本管理過程……………………………………………… 41
2.2.1 人力成本預算決策……………………………………… 41
2.2.2 人力成本計畫管控……………………………………… 43
2.2.3 人力成本核算分析……………………………………… 45
2.2.4 人力成本考核管理……………………………………… 47
2.3 人力成本管控方法……………………………………………… 49
2.3.1 培養多能工……………………………………………… 49
2.3.2 提高執行能力…………………………………………… 51
2.3.3 提高工作效率…………………………………………… 53
2.3.4 挖掘多餘人員…………………………………………… 55
2.3.5 人員合理分配…………………………………………… 57
第3 章 班組物料成本管理……………………………………………… 59
3.1 物料成本構成分析……………………………………………… 59
3.1.1 物料管理成本分析……………………………………… 59
3.1.2 原材料成本分析………………………………………… 60
3.1.3 輔助材料成本分析……………………………………… 60
3.1.4 添加料成本分析………………………………………… 61
3.1.5 包裝材料成本分析……………………………………… 62
3.1.6 呆廢料成本分析………………………………………… 64
·2·
3.1.7 物料缺料成本分析……………………………………… 65
3.1.8 物料損耗成本分析……………………………………… 65
3.2 物料成本管理過程……………………………………………… 66
3.2.1 物料採購成本管理……………………………………… 66
3.2.2 物料供應成本管理……………………………………… 68
3.2.3 物料驗收成本管理……………………………………… 69
3.2.4 物料使用成本管理……………………………………… 70
3.2.5 物料保管成本管理……………………………………… 72
3.2.6 物料庫存成本管理……………………………………… 73
3.3 物料成本管控方法……………………………………………… 75
3.3.1 物料消耗定額控制法………………………………… 75
3.3.2 原材料成本控制法……………………………………… 76
3.3.3 輔助材料成本控制法………………………………… 78
3.3.4 添加料成本控制法……………………………………… 80
3.3.5 包裝材料成本控制法………………………………… 81
3.3.6 呆廢料成本控制法……………………………………… 83
3.3.7 物料缺料成本控制法………………………………… 84
3.3.8 物料損耗成本控制法………………………………… 86
第4 章 班組設備成本管理……………………………………………… 89
4.1 設備成本構成分析……………………………………………… 89
4.1.1 設備使用成本分析……………………………………… 89
4.1.2 設備維護成本分析……………………………………… 90
4.1.3 設備折舊成本分析……………………………………… 90
4.1.4 設備閒置成本分析……………………………………… 92
4.1.5 設備減值成本分析……………………………………… 92
4.1.6 設備報廢成本分析……………………………………… 93
4.1.7 工器具成本分析………………………………………… 94
4.1.8 備品備件成本分析……………………………………… 94
4.2 設備成本管理過程……………………………………………… 95
4.2.1 設備成本預算決策……………………………………… 95
·3·
4.2.2 設備成本計畫管控……………………………………… 96
4.2.3 設備成本核算分析……………………………………… 98
4.2.4 設備成本考核管理…………………………………… 101
4.3 設備成本控制方法……………………………………………… 102
4.3.1 開展全員設備維護…………………………………… 102
4.3.2 提高設備使用壽命…………………………………… 105
4.3.3 提高設備使用效率…………………………………… 107
4.3.4 實現設備快速換模…………………………………… 110
4.3.5 避免出現設備閒置…………………………………… 112
4.3.6 及時處理設備閒置…………………………………… 114
第5 章 班組質量成本管理…………………………………………… 117
5.1 質量成本構成分析……………………………………………… 117
5.1.1 質量預防成本分析…………………………………… 117
5.1.2 質量鑑定成本分析…………………………………… 117
5.1.3 質量損失成本分析…………………………………… 118
5.2 質量成本管理過程……………………………………………… 120
5.2.1 質量成本預算決策…………………………………… 120
5.2.2 質量成本計畫和管控………………………………… 122
5.2.3 質量成本核算和分析………………………………… 125
5.2.4 質量成本考核管理…………………………………… 128
5.3 質量成本控制方法……………………………………………… 131
5.3.1 提高員工技能………………………………………… 131
5.3.2 產品質量控制………………………………………… 132
5.3.3 工序質量控制………………………………………… 134
5.3.4 降低產品不良率……………………………………… 138
5.3.5 實施8D 質量改善…………………………………… 141
第6 章 班組能源成本管理…………………………………………… 145
6.1 消耗燃料成本管理……………………………………………… 145
6.1.1 消耗燃料成本分析…………………………………… 145
·4·
6.1.2 燃料成本控制方法…………………………………… 146
6.2 消耗動力成本管理……………………………………………… 149
