基本介紹
個人簡介,工作經歷,工作業績,
個人簡介
,大學本科學歷,中共黨員,國家公務員，正科級。
工作經歷
1976年高中畢業後參加工作任民辦教師，公辦教師，國家幹部，區政府秘書，副鎮長，鎮黨委副書記，街道黨委副書記，街道黨工委副書記，鎮和街道政協聯絡委員會主任，區商務局黨委副書記。
工作業績
1976年至 1988年先後在北格鎮代家堡學校,梁家莊學校,北格鎮初級中學校,流澗學校,西蒲學校任國中的物理和化學教師.期間1980年至1982年經統考考入太原師範脫產進修畢業。1987年10月14日加入中國共產黨。1985年至1987年在太原市教育學院中文專業業餘班進修畢業。在這12年的教學期間，曾獲全區物理化學教師教學競賽第一名稱號。所帶課程畢業考試成績每年全區排名位居前三名，受到所有學生和家長的一致好評。
王青海
王青海1988年至1995年7年中，在太原市南郊區人民政府辦公室綜合科秘書科當科員，後當體改科科長.。期間於1989年隨馬副區長駐南郊區晉源鎮協助指揮區東水西調工程一年，解決了晉源晉祠金勝兩鎮一鄉的人畜吃水和種田用水問題。於1991年作為區組建的農村工作隊副隊長帶5人工作組駐南郊區金勝鄉西寨村一年零二個月，從村級領導班子，村財務，村辦企業經營管理整頓入手，使該村一躍成為全區的先進村。在當體改科長期間，協助區委書記和區長組織全區各類企業通過學習參觀培訓，大力推行現代企業制度建設，使南郊區的非公經濟得到了快速發展。
1995年7月至1999年3月任南郊區北格鎮人民政府副鎮長，第二年轉任鎮黨委副書記兼鎮政協聯絡委員會主任,主管城建土地黨的建設，在這4年多的時間裡，實施了全鎮和18個村的城鎮和村鎮建設規劃和土地總體經營利用發展規劃，基本建成了北格鎮的張花張花營等東南片養殖區，大代小代和北格等西南片工業區，辛村郜村等東北片種糧區，東蒲西蒲等西北片種菜區的產業格局。使北格鎮成為當時南郊區產業發展最好，人均納稅最多的一個鎮。
1999年3月至2003年6月任小店區北營街道黨委副書記兼街道政協聯絡委員會主任(享受正科待遇),主管組織宣傳和綜治工作。期間2000年至2002年12月在中共中央黨校函授學院本科班法律專業進修畢業。在這4年多的時間裡，足跡走遍了全街道10個社區10個農村和全街道大大小小駐地企事業單位及東山的偏僻地區。特別是當時的許西村是遠近聞名的亂村子，兩年多區鄉先後共派出4支工作組都進不了村，一個個都敗下陣來。王青海來北營街道後，區委成立了由王青海任組長，區委辦，區委紀檢委，區委組織部，區委政法委等部門的一名副職任副組長的5人工作組進駐許西村，通過走訪黨員幹部民眾，說明工作目的，走家竄戶作工作，通過堅持每天到村民各家各戶家裡輪流吃家常派飯，貼近民眾，了解情況，很快得到了廣大黨員幹部和村民的信任，先後召開了各個層次的會議，得到了全村各層次人士的信任和支持後進行了大刀闊斧的工作，經過一年的整治，使一個全市有名的亂村變成了全市有了名的小康文明村，突顯了王青海高超的組織能力和在複雜莫測一般人辦理不了的情況下而他手到擒拿的技能技巧。贏得了許西村全體村民的一致稱讚。太原日報曾以《貼心幹部王青海》為題對王青海在北營街道工作的突出事跡作過新聞報導。
2003年6月至2008年4月任小店區小店街道黨工委副書記主管組織安全工作。在5年的時間裡，黨組織建設有了質的飛躍，按照黨章和中央省市區有關檔案精神，為規範發展黨員程式，經過調查研究，起草並在全街道27個黨支部施行了以街道黨工委檔案下發的《關於發展黨員程式21條的通知》，經過幾年的實踐，效果很好，區委組織部作為經驗在不少黨委進行了推廣，並得到了省委組織部的肯定。在第7屆村民委員會換屆選舉工作中，王青海更是突出顯示了個人的組織能力的和應對複雜混亂局面的才能，在6000多人的小店村，3000多人的孫家寨村和所有13個村全街道27個黨支部的換屆選舉中都留下了他辛勤的足跡。在全國開展共產黨員先進性教育活動中，王青海被中共小店區委抽調任命為第一批共產黨員先進性教育活動督導組組長，主要負責區委辦，區政府辦，區委政法委，區委統戰部，區人大，區政協，區法院，區檢察院，區人事局八個單位和部門黨組織先進性教育活動的督導工作，一個下級部門的幹部以區委督導組組長的名義去督導區級主要領導所在黨組織的先進性教育活動難度可想而知，但王青海能夠按照中央和省市區黨委檔案精神，把握全局，按時間按內容按進度按要求，不折不扣地圓滿完成了各項工作任務，得到了被督導單位和部門黨組織廣大黨員幹部的一致好評，區委主要領導給予了高度評價。所有認識他的人沒有一個沒有說他是一個難得的很有才能並踏實工作的好乾部。王青海對全街道的安全工作更是認識負責，曾榮得太原市人民政府發的安全生產工作個人先進獎狀。
2008年4月開始任太原市小店區商務局黨委副書記.協助黨委書記分管宣傳、統戰、610、民政、雙擁、軍轉乾等工作，除了把分管工作做好外還能出色地完成領導交給的各項任務。如區領導交辦的小店區楊家堡舊城改造工程中親賢供銷社的拆遷任務： 太原市小店區楊家堡片區舊城改造工程是太原市提升城市檔次示範性的重點工程，曾受到山西省委書記袁純清等領導視察和肯定。但是在拆遷前期，小店區楊家堡片區城中村改造工程其中親賢供銷社近10畝商業用地上建有商業營業大樓及附屬設施約4341.38平方米的建築物整體拆遷工作中，親賢供銷社職工與主管部門小店區供銷聯社“對著幹”，工作組“進不去”，以至影響整個片區拆遷整體進度，倍受全區關注。
為了儘快啟動和推進拆遷工作，按照小店區楊家堡片區舊城改造工程領導組組長、小店區區長常青同志對親賢供銷社拆遷工作“一定要在做好職工穩定工作的前提下，儘快推進拆遷工作”的指示精神，小店區人民政府副區長董良同志於2010年3月22日下午，在區政府召開了由小店區供銷聯社和小店區商務局主要領導成員參加的專項會議，在聽取了有關拆遷工作匯報後，董副區長宣布：
一、成立楊家堡片區城中村改造工程親賢供銷社拆遷工作組。
組 長：王青海（小店區商務局黨委副書記）
副組長：榮鎖平（小店區商務局副局長）
張保平（小店區供銷聯社副主任）
二、由區供銷聯社主任楊鳳生具體負責就近安排辦公場所，並做好後勤工作。
三、會後立即進入角色，展開工作。
親賢供銷社現有在職職工43人，退休職工33人，另有一名農民工。其中：社領導3名（主任1名，副主任1名，黨支部書記1名），職工代表9名。由於種種原因，近年來生產經營不好，幹群關係緊張。職工聯名上訪告狀、反映本社存在的問題下至區政府上至省政府可以說是家常便飯。是小店區掛了名的最不穩定的“老大難”單位。
拆遷工作組牢記常區長和董副區長的指示精神，在區商務局劉小根局長、區供銷聯社楊鳳生主任的大力支持下，於2月23日下午就進駐了親賢供銷社拆遷辦公場所，到5月18日不到兩個月的時間，不分晝夜、不論雙休日和節假日、吃住在工作現場，走家竄戶、了解情況、調查研究、分析問題，先後召開了多次社領導會議、職工代表會議、全體職工大會，學習有關檔案精神，並請區有關部門領導如區企改辦主任、區經信局閻文玉局長到現場給親賢供銷社全體職工講政策並現場解答職工提出的問題。工作組先後單獨和分別多次與親賢供銷社領導、職工代表一起針對拆遷遇到的一些問題、難題請教過區城改辦、區勞動和保障局、太原市供銷聯社、山西省供銷聯社、副區長、區長等有關單位、部門、領導。
通過工作組認真細緻的工作，親賢供銷社的廣大幹部職工看到了工作組在這次拆遷工作中是誠心真意設身處事地為被拆遷的親賢供銷社和職工的利益著想，是在政策允許的範圍內實實在在地為被拆遷單位和職工爭取利益，最終贏得了親賢供銷社廣大幹部職工的信任。在工作組進駐期間，親賢供銷社職工沒有一次因為拆遷問題而上訪告狀的，工作組多次得到了董副區長和常區長的好評。
在親賢供銷社廣大幹部職工的高姿態下，親賢供銷社於5月13日搬遷騰空了所有的營業用房，於5月18日簽訂了拆遷補償契約書（拆遷主要工作基本結束），6月8日拆遷補償款正式到賬，拆遷補償工作結束。親賢供銷社的拆遷工作由開始的“老大難”變成了“大先進”。
大家知道，只要是拆遷工作，不管是拆遷個人的房子還是拆遷單位的房子，都是比較難辦的事。面對不穩定、矛盾重重的親賢供銷社的拆遷工作更是難上加難。
但是，工作組只用不到兩個月的時間，在拆遷補償款還沒有到帳的情況下，親賢供銷社就能主動騰空了被拆遷的房子並簽訂了拆遷補償契約書，這在小店區乃至太原市可以說是絕無僅有的事例。
這除了說明工作組方法得當外，更主要的說明了區政府領導指揮有方、區商務局等部門大力支持、親賢供銷社的廣大幹部職工在本次拆遷工作中識大體、顧大局，說明了只要認真負責、團結協作、方法得當、各盡其職，就沒有解決不了的問題。
王青海作為工作組組長，是一位工作認真負責，很有組織能力和領導能力的德才兼備的難得的好乾部。他是小店區第二屆第三屆黨代表,第一屆,第二屆,第三屆區政協委員。
